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　　現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系首席科學(xué)家、中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)動(dòng)物科技學(xué)院教授秦應(yīng)和指出，從經(jīng)濟(jì)角度來(lái)看，由于養(yǎng)兔的成本低，繁殖快，在農(nóng)村和較貧困地區(qū)，發(fā)展養(yǎng)兔業(yè)是一個(gè)很好的助農(nóng)增收項(xiàng)目。下文職場(chǎng)百科網(wǎng)小編整理的未來(lái)養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展前景，歡迎閱讀僅供參考!

　　未來(lái)養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展前景

　　一、中國(guó)當(dāng)前畜牧養(yǎng)殖行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀剖析

　　中國(guó)畜牧行業(yè)的發(fā)展其實(shí)就是短短的三十多年，與我國(guó)改革開(kāi)放的發(fā)展緊密相連。泰國(guó)正大與1979年在深圳建立了第一個(gè)飼料廠，也是深圳第一個(gè)外資企業(yè)，從此揭開(kāi)了中國(guó)畜牧行業(yè)蓬勃發(fā)展的一幕，正大就是中國(guó)畜牧行業(yè)的開(kāi)拓者，中國(guó)畜牧執(zhí)業(yè)人員的導(dǎo)師。中國(guó)在短短的三十年中從“雞屁股是銀行，殺豬過(guò)年，雞犬相聞”的小農(nóng)經(jīng)濟(jì)，發(fā)展到現(xiàn)在以小規(guī)模散養(yǎng)戶為主體的養(yǎng)殖模式，部分養(yǎng)殖企業(yè)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖，但是中國(guó)畜牧養(yǎng)殖仍以個(gè)體養(yǎng)殖戶養(yǎng)殖為主體。現(xiàn)在散養(yǎng)戶普遍屬于劣勢(shì)群體，在整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈中制約整個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，無(wú)序發(fā)展，造成養(yǎng)殖市場(chǎng)忽高忽低不正常波動(dòng)，飼料廠飼料銷(xiāo)售競(jìng)爭(zhēng)激烈，宰殺廠原料競(jìng)爭(zhēng)激烈，中國(guó)養(yǎng)殖戶辛辛苦苦卻掙不到錢(qián)，絕大部分的利益流入了中間渠道。

　　由于中國(guó)養(yǎng)殖以農(nóng)村散養(yǎng)戶為主，不但養(yǎng)殖技術(shù)陳舊，對(duì)新管理技術(shù)的接受能力有限，而且養(yǎng)殖小布局不合理，大布局更不合理，特別是區(qū)域衛(wèi)生防疫基本處于一個(gè)空白。中國(guó)的畜牧主管部門(mén)基本上就是一個(gè)收費(fèi)部門(mén)，根本沒(méi)有起到他的管理、規(guī)劃、指導(dǎo)、防疫的作用。養(yǎng)殖戶跟風(fēng)現(xiàn)象比較嚴(yán)重，養(yǎng)殖密度大、區(qū)域養(yǎng)殖距離近，糞便、病死禽喂狗或者銷(xiāo)售，造成中國(guó)現(xiàn)在大的疫情基本1~2年就可以席卷全國(guó)，嚴(yán)重影響到廣大養(yǎng)殖戶的養(yǎng)殖效益。

　　為了防病過(guò)于依賴、迷信疫苗和獸藥的作用，致使醫(yī)藥費(fèi)居高不下，據(jù)了解2009年1月份養(yǎng)殖大肉食只平均用藥1.5~2元之間。以現(xiàn)在普通養(yǎng)殖規(guī)模3000只計(jì)算，僅僅醫(yī)藥費(fèi)一項(xiàng)就是4500~6000元之巨。高成本、大劑量用藥造成了藥殘絕大部分超標(biāo)，致使中國(guó)肉食品無(wú)法走出國(guó)門(mén)。最大的諷刺就是08年奧運(yùn)會(huì)大部分食品均為進(jìn)口，這不能不說(shuō)是中國(guó)畜牧業(yè)發(fā)展三十年來(lái)的一個(gè)悲哀。

　　飼料產(chǎn)能遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于市場(chǎng)需求，競(jìng)爭(zhēng)激烈，部分小規(guī)模飼料廠的不斷死亡就是最好的證明;宰殺廠更是為了保持自己的有限人力資源，到處搶雞，或者單方面撕毀合同損害養(yǎng)殖戶利益;中間渠道，飼料廠經(jīng)銷(xiāo)商因?yàn)閴|付貨款、掌握一部分養(yǎng)殖資源、可以整合部分資源、飼料廠競(jìng)爭(zhēng)、宰殺廠競(jìng)爭(zhēng)等原因一直高高壟斷產(chǎn)業(yè)鏈最肥厚的一環(huán);肉食品銷(xiāo)售渠道更是大資金、大實(shí)力中間分銷(xiāo)商的饕餮大餐。而廣大散養(yǎng)戶卻是面臨著前所未有的挑戰(zhàn)，規(guī)模小，門(mén)檻低，群體大、養(yǎng)殖管理知識(shí)貧乏、模仿摸索養(yǎng)殖、經(jīng)濟(jì)效益低下，甚至出現(xiàn)虧損情況。即使賺錢(qián)相當(dāng)一部分賺的也是自己的勞動(dòng)力錢(qián)，只是把給別人打工變成了給自己打工。

　　國(guó)外畜牧業(yè)巨頭紛紛進(jìn)入中國(guó)，美國(guó)泰森集團(tuán)、泰國(guó)正大集團(tuán)等等更是在中國(guó)投入巨資;風(fēng)險(xiǎn)資金也是乘虛而入，美國(guó)高盛大規(guī)模入主畜牧行業(yè)。這說(shuō)明畜牧行業(yè)潛力巨大，市場(chǎng)前景極好。

　　可是08年的嬰兒奶粉三聚氰胺事件、咯咯噠雞蛋三聚氰胺事件、北京，山東，湖北，山西等地的禽流感死亡事件、處處可見(jiàn)空蕩蕩的雞棚、停產(chǎn)半停產(chǎn)的飼料廠宰殺廠，無(wú)不在訴說(shuō)著曾經(jīng)的從前，和極度迷茫的未來(lái)。中國(guó)的畜牧行業(yè)明天的路在哪里?

　　二、中國(guó)當(dāng)前畜牧養(yǎng)殖行業(yè)存在的問(wèn)題

　　當(dāng)前畜牧養(yǎng)殖行業(yè)存在的問(wèn)題主要如下：

　　1、利潤(rùn)分配不均，養(yǎng)殖戶利益得不到保護(hù)，隨著勞動(dòng)力成本的提升，廣大農(nóng)民寧可出去打工也不從事養(yǎng)殖。而飼料經(jīng)銷(xiāo)商、獸藥經(jīng)銷(xiāo)商們依靠掌握一定的資源與飼料廠和食品廠討價(jià)還價(jià)謀求個(gè)人利益，成為行業(yè)中最大的贏家。肉食品渠道更是如此，造成真正從事實(shí)業(yè)工作養(yǎng)殖戶、飼料廠、食品廠卻得不到應(yīng)該得到的利益，服務(wù)商卻是吃的臉大脖子粗，特別是廣大養(yǎng)殖戶的利益根本得不到應(yīng)有的回報(bào)。

　　2、肉食品藥殘超標(biāo)，出口受阻，國(guó)內(nèi)宰殺廠低價(jià)惡性競(jìng)爭(zhēng)。無(wú)論國(guó)內(nèi)市場(chǎng)還是國(guó)際市場(chǎng)對(duì)中國(guó)肉食品均抱著不信任的態(tài)度，致使中國(guó)肉食品行業(yè)只能從事代工或低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)，陷入低價(jià)低效的惡性循環(huán)。

　　3、國(guó)家為了平抑物價(jià)和隨著WTO協(xié)議的逐步生效，肉食品進(jìn)口激增。因?yàn)橄M(fèi)**慣不同國(guó)外進(jìn)口食品價(jià)格偏低，對(duì)國(guó)內(nèi)宰殺行業(yè)造成巨大沖擊。特別是國(guó)家2008年對(duì)養(yǎng)豬的補(bǔ)貼造成一窩蜂的母豬增欄，存欄量過(guò)大，供求關(guān)系失衡，豬肉產(chǎn)品價(jià)格一落千丈，連帶其他肉食品價(jià)格一蹶不振。

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