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　　在面試過程中，用人單位如果覺得候選人的資歷符合崗位需要，最后且至關(guān)重要的一步就是談薪了。薪酬談判決定了雙方有無合作的可能。對于候選人來說，薪資談判的尺度確實(shí)難以把握，要求高工資容易丟掉工作，低工資又覺得心里不平衡。那么，薪資談判這個(gè)度到底要怎么把握呢？

　　在面試過程中，很多剛畢業(yè)的大學(xué)生太弱勢，不敢主動(dòng)提及薪資待遇，擔(dān)心給HR留下不好的印象，被動(dòng)地接受公司的薪酬定位。這種擔(dān)心完全是多余的。當(dāng)被錄用以后，員工為公司創(chuàng)造財(cái)富，自然應(yīng)該得到相應(yīng)的報(bào)酬。主動(dòng)問及薪資待遇，并不會(huì)給面試官留下不好的印象。

　　如今，面試官一般都會(huì)問到，你的期望薪資是多少？最低能接受的是多少？不知道，你有沒有這樣的經(jīng)歷，面試時(shí)，你的期望月薪是5000元，最低接受月薪是4500元。那么，一般HR都會(huì)給你4500元的月薪。工作一段時(shí)間后，你會(huì)意外地發(fā)現(xiàn)自己的工資比同事的低，但是事已成定局，只能吃悶虧。

　　每個(gè)人都希望用最低的價(jià)格買到最好的產(chǎn)品，在招聘過程中，面試官代表的是公司利益，當(dāng)然也希望以最低的成本來招到最好的人才。招聘一個(gè)崗位，不得不進(jìn)行一輪又一輪的面試，才能遇見合適的應(yīng)征者。

　　一般情況下，只要求職者的要求不是太離譜，薪資都是可以談的。對于公司來說，與其損失一個(gè)難得合適的求職者，不如提高薪資標(biāo)準(zhǔn)來留住人才。當(dāng)然前提是，你的能力與要求薪資成正比。

　　在不同的情況下，你的薪資是千差萬別的。在和應(yīng)聘公司薪資談判前，求職者不妨先問問自己下面的4個(gè)問題。

　　1. 我的身價(jià)是多少？

　　同一崗位，所處行業(yè)不同，薪資待遇差別也會(huì)很大。求職者在面試前，根據(jù)自身的學(xué)歷檔次、工作年限、水平，綜合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，計(jì)算出自己的薪資范圍。當(dāng)明確了自身的價(jià)值，在面試時(shí)的薪資談判中，才不會(huì)出現(xiàn)因薪資過高過低而錯(cuò)失了心儀工作。

　　2. 我的底線是多少？

　　在求職時(shí)，往往無法做到十全十美。也許，這個(gè)公司薪資待遇好，但是領(lǐng)導(dǎo)看起來很不好相處；這個(gè)公司領(lǐng)導(dǎo)隨和，工作氛圍好，可薪資待遇又一般……在這種情況下，求職者就需要做出取舍。

　　也許，當(dāng)你看重的是應(yīng)聘公司的發(fā)展空間、團(tuán)隊(duì)氛圍……所以決定只要薪資不低于底線，就會(huì)接受這份工作。那么，應(yīng)該事先思考薪資底線是多少，否則談判時(shí)是很吃虧的事情。

　　3. 我是不是唯一的？

　　同一個(gè)崗位，你只是達(dá)到資格的求職者中的其中一個(gè)，當(dāng)面試官覺得你和另一個(gè)求職者的條件不分伯仲，無論錄取哪一個(gè)都不錯(cuò)。這時(shí)候，當(dāng)你的期望月薪更高時(shí)，用人單位就會(huì)優(yōu)先錄取別人。

　　4. 我有沒有其他選擇？

　　在與面試官薪資談判時(shí)，你抱著“如果你不能達(dá)到要求，我還能去其它公司上班”的態(tài)度，談判籌碼就會(huì)增加，因?yàn)檫@不是你唯一的選擇。因此，對于有工作經(jīng)驗(yàn)的人來說，換工作需要理性，不要孤注一擲。

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