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　　作為面試官，你在面試的時候，都會問些什么問題?哪些問題是必須問的?

　　面試官必問的3個問題

　　1)請描述上份工作的主要工作內容，要求達到的績效結果?(可判斷求職者過去的工作內容及經歷是否與招聘崗位的要求相匹配);

　　2)在上份工作中，主要工作業績或貢獻都有哪些?是如何達成的?(運用STAR);

　　3)離職原因?(可從中得到許多深層次的信息)。

　　面試經典7問

　　1)以往工作的職責是什么?

　　2)請講一下您的工作經歷;

　　3)工作中最得意最成功的一件事是什么?

　　4)有哪方面的知識、技能或能力需要提升?

　　5)對于新的工作您有什么設想?

　　6)您離職的原因是什么?

　　7)您對薪金待遇和福利有什么要求?

　　面試從來只問三個問題

　　1)你能不能?(能力);

　　2)你愿不愿?(動機);

　　3)和你處得來嗎?(合適度)。。。

　　不論你是面試官還是應聘者，碰到的問題也無非是這三者的各種演繹罷了。

　　寶潔面試經典八大問題

　　(1)Describe an instance where you set yoursights on ahigh/demanding goal and saw it through completion.(請你舉一個具體的例子，說明你給自己確定了一個很高的目標，然后達到這個目標。)

　　(2)Summarize a situation where you took theinitiative to getothers on an important task or issue, and played a leadingrole to achieve theresults you wanted.(請舉例說明你在一項團隊活動中如何團結他人，并且起到領導者的作用，并帶領團隊最終獲得所希望的結果。)

　　(3)Describe a situation whereyou had seek out relevantinformation, define key issues, and decide on whichsteps to take to get thedesired results.(請你描述一種情形，在這種情形中你必須去尋找相關的信息，發現關鍵的問題事項，并且自己決定依照一些步驟來獲得期望的結果。)

　　(4)Describe an instance whereyou made effective use of factsto secure the agreement of others.(請你舉一個例子說明你是怎樣通過事實來說服他人的。)

　　(5)Give an example of how youworked effectively with peopleto accomplish an important result.(請你舉一個例子，說明在完成一項重要任務時，你是怎樣和他人進行有效合作的。)

　　(6)Describe acreative/innovative idea that you producedwhich led to a significantcontribution to the success of an activity orproject.(請你舉一個例子，說明你的一個有創意的建議曾經對一項計劃的成功起到了重要的作用。)

　　(7)Provide an example of howyou assessed a situation andachieved good results by focusing on the most important priorities.(請你舉一個具體的例子，說明你是怎樣評估形勢，將精力集中在最重要的事情上從而獲得你所期望的結果。)

　　(8)Provide an example of howyou acquired technical skillsand converted them to practical application.(請你舉一個具體的例子，說明你是怎樣獲得一門技能并且將它用于實際工作中的。)

　　你是否發現，許多HR都會在面試時詢問候選人：“你為什么要離職?”可這樣問，你知道候選人會怎么回答嗎?他會立馬不假思索地拋出爛熟于胸的答案，這個答案他在來公司面試之前已經考慮過N多次了：感覺發展空間不夠啊。

　　其實，到底是不是呢?相信你也會犯嘀咕。

　　您不妨問他以下幾個問題：

　　1、與上司相處經歷：你最不喜歡現在上司的什么特點?

　　2、對工作環境的滿意度：你在這家公司工作時，生活上有哪些不便?

　　3、對崗位工作本身的滿意度：你在現在這個崗位上工作時，從事哪些任務讓你提不起興趣?

　　4、對團隊合作的滿意度：在你和部門其他團隊成員協作時，你經歷的最糟糕的一次合作是什么?

　　這就是技巧。

　　別再傻傻的問：“你為什么要離職?”這樣的問題了!

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