你有沒有想過這個(gè)問題，找工作有時(shí)就像找對象，只有情投意合大家才能走到一起，而一家企業(yè)的“性格”指的就是這家企業(yè)的文化。所以在應(yīng)聘一家企業(yè)之前若能對它的文化有個(gè)清楚的認(rèn)識，就能減少這種不合所帶來的心理上和情緒上的一些問題，提高擇業(yè)的成功率。
對此，北京外企人力資源協(xié)會理事、原朗訊科技（中國）有限公司資深人力資源總監(jiān)浦小君指出，企業(yè)文化不是貼在墻上的一些很虛的東西，它是員工與員工之間關(guān)系，員工與老板、客戶的關(guān)系，每個(gè)人如何為這個(gè)組織做貢獻(xiàn)等多種因素的組合體，一家公司的文化如何直接關(guān)系到公司的成敗和個(gè)人的發(fā)展，所以切莫輕視。
據(jù)浦小君介紹，公司的企業(yè)文化大致可以分為三種類型：
第一種叫做“產(chǎn)品型公司”，這種公司的特點(diǎn)是重視開發(fā)新產(chǎn)品，崇尚創(chuàng)造，喜歡有創(chuàng)造性思維的人，領(lǐng)導(dǎo)也比較具有遠(yuǎn)見。
第二種叫做“客戶型公司”，這種公司的特點(diǎn)是以客戶為導(dǎo)向，喜歡能建立關(guān)系和維系關(guān)系的人。
第三種叫做“運(yùn)作型公司”，這種公司強(qiáng)調(diào)的是對事情的完成，他們喜歡的是那些做事講究方法的人。由于企業(yè)“性格”不同，也就決定了他們在做決定、管理員工等方面的做法都有很大的差異。
從做決定的角度看，“運(yùn)作型公司”往往是自上而下，他們注重的是最后能否達(dá)到預(yù)期的結(jié)果，所以在文化上他們更表現(xiàn)為高效和有序。“客戶型公司”往往重視客戶的意見，所以他們做決定時(shí)是從外到里。而“產(chǎn)品型公司”認(rèn)為只要達(dá)到結(jié)果就成。
從管理員工的角度看，“運(yùn)作型公司”不靠產(chǎn)品創(chuàng)新的優(yōu)勢，強(qiáng)調(diào)的是整個(gè)團(tuán)隊(duì)如何以最低的成本為客戶創(chuàng)造出最大的價(jià)值，他們更重視做事的方式方法，講究質(zhì)量，員工會感到壓力很大, 工作十分緊張。但好處是在這種公司能學(xué)到好的管理方法。
“客戶型公司”的特點(diǎn)是能夠滿足員工的需要，為的是留住員工，保住與客戶之間的關(guān)系，像大的咨詢公司往往是這種風(fēng)格。
而“產(chǎn)品型公司”則會創(chuàng)造一個(gè)舒適的環(huán)境，為員工提供包括很多培訓(xùn)在內(nèi)的充足的資源，以盡量讓技術(shù)人員不受任何干擾。所以對一個(gè)很追求培訓(xùn)的員工來說，只有找對了公司，你才會有更大的收獲。
浦小君指出，由于現(xiàn)在市場競爭日趨激烈，客戶型公司和產(chǎn)品型公司出現(xiàn)了向運(yùn)作型公司轉(zhuǎn)化的趨勢，它們更加強(qiáng)調(diào)要降低成本，這種現(xiàn)象在電信行業(yè)中尤其普遍，因此帶來的是對本地化人才的更加重視。
但不管公司屬于哪種類型以及如何變化，要想成為一名好雇員就必須做到以下四點(diǎn)，這四點(diǎn)也適用于各種不同文化的公司：一是要服務(wù)于客戶，為客戶創(chuàng)造價(jià)值；二是是否尊重個(gè)人；三是是否有團(tuán)隊(duì)的精神；四是永遠(yuǎn)要追求至高無上的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
職場貼士：吃虧是福:苦一點(diǎn)累一點(diǎn)怎樣呢？多做一些事情怎樣？加班加點(diǎn)又怎樣？如果你把這個(gè)當(dāng)作是對自己的磨練，你會發(fā)現(xiàn)工作的樂趣，更重要的是你會從中學(xué)到很多東西，積累很多經(jīng)驗(yàn)！
