前幾天，區(qū)域主管到店里找我談話。按常應(yīng)該是談一些工作中的心得或是下達(dá)任務(wù)之類的工作話題，沒想上司與我交談的話題卻是如此‘敏感’之至。 談話問題很簡單，上司計(jì)劃：跳槽至另一家公司，需要2個(gè)副手（其中一個(gè)就是我）。
原談話是這樣的
“調(diào)來新店（旗艦店）半個(gè)月了，工作上有遇到什么問題嗎？”A問，原商場店本人只帶領(lǐng)3個(gè)下屬的小團(tuán)隊(duì)，現(xiàn)是帶領(lǐng)10個(gè)隊(duì)員（工作兩班制，10人/班）及在大型商鋪工作。
“沒什么問題，一些小問題都能夠及時(shí)解決！”我答
“來公司快1年了吧？”A問，
“月底就滿1年了?！蔽掖?。
“覺得這家公司給您的空間大嗎？待遇方面怎樣？”A問，
“都還行吧，多謝您及公司領(lǐng)導(dǎo)的栽培！”我答，其實(shí)本人的工作信念一直不變：給我什么樣的環(huán)境，我就把什么樣的環(huán)境提升到最高價(jià)值！而這一點(diǎn)事實(shí)證明我做到了。
“公司能給您多大空間，多少待遇 ？你也可以看得到的。其實(shí)這次是想跟你談個(gè)事！”A
“哦，這樣吖，您說吧！”我答
“我有個(gè)地方可以給你更大的空間發(fā)揮，待遇方面也絕對(duì)比目前好多得多！你想去嗎？"A
出乎意料，遲疑會(huì)"哦？”
“您都知道就算繼續(xù)干下去，公司能給到什么給你。薪水也就是這樣的了！而那邊會(huì)給出3個(gè)區(qū)域，而我也不可能兼顧那么多，所以決定帶2個(gè)副手。那邊給我待遇是1W5。而你也絕對(duì)不會(huì)低于5000！”A
“首先，我知道您是信任我的。其次我也是相信您的決定，但我對(duì)您所講的那家公司都還不了解。是不是之前所說某大品牌？”我答
“恩，這家公司說大不大，旗下已有2000多家分店，是鞋類品牌！實(shí)力是具備的，所以那邊的發(fā)展空間自不用說，而且那公司老總也曾邀我多次了。所以我才有這樣的打算。當(dāng)然，你也不用這么快答復(fù)我，你自己考慮一下吧。我在與對(duì)方談詳細(xì)節(jié)問題后1-2個(gè)月內(nèi)就準(zhǔn)備過去了！今天跟你所談之事，我不想讓第3個(gè)人知道”A說
“哦，好的。我會(huì)考慮的，月底在答復(fù)您吧！你的意思我明白了，就當(dāng)今天沒談過這事。不會(huì)有第3人知道。同時(shí)你決定過去的時(shí)候，跟我說一下！”我答
在此先說下本人的工作情況。本人自去年4月底進(jìn)了現(xiàn)在這家品牌服飾公司旗下專賣店工作。一年間調(diào)動(dòng)了兩次（一次是調(diào)到某商場分店工作，因工作表現(xiàn)突出，如此升職加薪。其次是上月底公司在某大型步行街新張旗艦店，本人也調(diào)任至此）。?？烧f是剛在這站穩(wěn)腳跟。
我知道公司領(lǐng)導(dǎo)和上司對(duì)我一直以來的栽培和支持。也看到公司的發(fā)展前景，雖經(jīng)常從老員工的平時(shí)言語中聽到些對(duì)公司的負(fù)面消息，但在我工作的這一年里，我能看到公司正從新“改頭換面”了！對(duì)許多本存在的問題都是能夠及時(shí)的得到解決了。而公司領(lǐng)導(dǎo)也經(jīng)常跟我透露些公司在目前的創(chuàng)新及工作改革！每次都讓我感覺公司及領(lǐng)導(dǎo)是這樣的平易近人，也讓我對(duì)未來充滿信心。而現(xiàn)在也正是給我了機(jī)會(huì)，讓我在公司旗下的形象店里任職。
當(dāng)然，上司A對(duì)我平時(shí)也是很嚴(yán)格的。也經(jīng)常會(huì)單獨(dú)跟我談工作心得及對(duì)我的工作做些指導(dǎo)和建議。也會(huì)跟我談及他的一些工作經(jīng)歷。而他的教導(dǎo)無疑是對(duì)我的工作起到很大的作用的。我對(duì)其也是瞞敬佩的。
當(dāng)然，基于本人的工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于新工作職務(wù)本人是絕對(duì)有能力去擔(dān)任的。也就這樣，我的問題來了：
留-----留下來繼續(xù)為這樣公司服務(wù)。（理由：相信自己的眼光，相信公司的發(fā)展會(huì)給我?guī)砀蟮陌l(fā)展空間。）
去-----跟著主管A跳槽至新公司（理由：空間比目前的大，薪水比目前高，主管A對(duì)自己的工作信任）
職場貼士：Cooperation合作:在社會(huì)上做事情，如果只是單槍匹馬地戰(zhàn)斗，不*集體或團(tuán)隊(duì)的力量，是不可能獲得真正的成功的。這畢竟是一個(gè)競爭的時(shí)代，如果我們懂得用大家的能力和知識(shí)的匯合來面對(duì)任何一項(xiàng)工作，我們將無往不勝。再者，一個(gè)能掌握和熟悉合作的人，那就有機(jī)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，成為領(lǐng)導(dǎo)人物。不過，如果我們有機(jī)會(huì)擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)者，就要有開闊的心胸，思考的應(yīng)該是如何將這些個(gè)體的差異整體性地融合，成就一股宏大的力量。
