在博客上做了個調查，現在我們企業的總裁下班以后干什么，和什么人在一起？他們在干些什么？結果答案五花八門，而且引起很大的爭鳴，一時間激揚文字，百花齊放，百家爭鳴。結果是這樣的：
1、下班以后總和政府官員在一起的，多是尋租或遇到了很大的麻煩需要政府出面；
2、下班以后總光臨茶樓、桑拿房，與銀行領導在一起的，多是玩資本的空手道，需要拉銀行的貸款解困；
3、下班以后總與公檢法、軍人、江湖兄弟在一起的，多是企業或個人已經鋌而走險，一些麻煩需要“擺平”；
4、下班以后，只有與國內外同行在一起交流，總往產品市場和資本市場上跑的人，那才真正成為行業的領先者。
當然這個所謂的測驗代表不了什么本質的東西，但也從側面也揭示了一些我們做企業做領導的境界與層次。其實，我一直認為一個總裁的業績主要體現在三個方面，一是為企業挑選合適的做事者，也就是選對人；二是把握好企業的航向，把企業帶到哪里，怎么走才能健康長壽；三是監控、評價好前兩者，原則上對所用之人做好激勵與監管，對企業的戰略做出科學、清醒、理智、明確的把握和判斷。
一句話：在正確的時間，選擇合適的人，做正確的事，把正確的事做對。如果以上面的標準來界定或者評判總裁的業績，我想可能就不會不清晰了。當然，作為盈利的組織，企業長遠利益和短期利益的平衡，企業利潤的可持續增長，也是非常關鍵的。
來源：中國企管網
職場貼士：學會為自己制定職場規矩，比如：約定在3分鐘之內結束私人電話，避免被瑣事干擾，這對自己和工作都是一種負責的主動態度
