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日前市人才服務行業協會聯合翰德人力資源公司發布的招聘與人力資源趨勢報告顯示，66%的受訪雇主承認在管理青年員工方面存在難題。一些大企業已就內部青年員工的愛好、行為特征等做調查，以期采取多元化的策略。亞洲地區1700多名招聘決策人參與了該項調查，其中包括來自本市的660多名企業主管。

受訪者列舉了導致青年員工難以管理的一系列原因。“對工作抱有不切實際的期待”，是他們“難管”的最主要因素，資訊和電信業、銀行和金融服務業分別有75%和72%的受訪者提到了這一點。這些“不切實際”尤其表現在對加薪幅度的過高預期及期望在短期內獲得更佳待遇。

相較于此，媒體公關和廣告業雇主遭遇的困擾多來自青年員工過強的流動性。該領域有70%的受訪者稱，青年員工對企業缺乏忠誠度，65%認為他們需要得到持續不斷的關注，這兩個數字均高于其他行業。報告分析，這兩個行業的“職銜浮夸”現象往往會令年輕員工自我膨脹，導致即使經驗非常有限的求職者也不斷抬高要求。職場貼士：風頭不能高過領導：出門在外，一定要清楚自己的地位，做好上司的陪襯，女性在穿著打扮上不要太過耀眼，別讓客戶的眼光都聚在你的身上而忽視了上司。此外，在日程安排、酒店確定、合同談判等環節不要亂發言，多維護上司的威信。

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