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職場資訊

內蒙古7年儲備各類人才5萬多名

分類: 職場資訊 職場詞典 編輯 : 職場知識 發布 : 09-29

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記者從28日召開的內蒙古自治區人才儲備工作會議上獲悉,試點實施新型人才儲備制度7年來,內蒙古已累計儲備選用各類人才5萬多名。

    受地理位置偏遠、經濟社會發展相對滯后等因素影響,內蒙古基層人才匱乏的問題非常突出。據內蒙古人事廳廳長趙世亮介紹,2003年內蒙古人事廳在基層調研時發現,基層部門、企業人才隊伍存在數量不足、素質不高、創新能力不強等諸多問題。除選調的大學生外,部分鄉鎮、蘇木機關事業單位第一學歷為本科的人寥寥無幾,專科以上的也很少。

    趙世亮介紹說,為有效緩解基層部門、企業人才匱乏和高校畢業生就業難的矛盾,為基層部門、企業提供人才和智力支撐,2003年內蒙古在全國率先提出并試點實施了新型人才儲備制度。新型人才儲備制度以高校畢業生為主要對象,借助一定的組織、政策和市場配置手段,有目的地把發展急需的人才聚集到一線,在使用中培養高層次后備人才,從而實現促進人才成長、留住和用好人才、優化基層人才結構的目的。

    記者采訪了解到,內蒙古的新型人才儲備制度依照為用而儲、儲用結合、動態管理的原則實施,主要結合自治區基層、企業和未來的人才需求,有區別地采取鍛煉式、培養式、智囊式3種儲備方式。據內蒙古人事廳統計,新型人才儲備制度實施至今,內蒙古儲備和選用的人才已達到5萬多人。

    趙世亮說,下一步,內蒙古將繼續完善儲備人才的相關制度,建立和健全人才儲備的長效機制,以逐步形成“人才儲備—穩定就業—選拔錄用—發展成才”的人才就業鏈、培養選拔鏈、成長鏈,以吸引和儲備更多的人才到內蒙古基層謀發展。

職場貼士:無論你自我評價如何,都要客觀地掂量此刻的分量——人才使用是有階段性的。為了利益最大化,企業用人多半要“矮化人才,抬高企業”,所以要理直氣壯提要求,字斟句酌簽合同。無論你是最底層的員工還是空降兵,都要兢兢業業,恪盡職守,成為系統工程中有用、有效的一環。

 

  

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