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　　【摘要】在當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的日益迅猛之際，我國(guó)很多企業(yè)都需要順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展來(lái)改變企業(yè)自身的管理模式，以更好的促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步。本文主要講述了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式存在的問(wèn)題，以及如何更好的實(shí)現(xiàn)實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式的創(chuàng)新。

　　【關(guān)鍵詞】市場(chǎng)經(jīng)濟(jì);管理模式;探討;企業(yè)經(jīng)濟(jì)

　　在新形勢(shì)下，我國(guó)在不斷的進(jìn)行著企業(yè)管理模式的改革和創(chuàng)新，因此，實(shí)現(xiàn)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式的創(chuàng)新，對(duì)于提高企業(yè)的正常經(jīng)營(yíng)和運(yùn)轉(zhuǎn)，以及提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益具有重要的意義。即使現(xiàn)階段很多的問(wèn)題還存在著，可以一些措施的提出可以很好的解決這一問(wèn)題。

　　一、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式的內(nèi)涵

　　隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步，我國(guó)切眼的經(jīng)濟(jì)管理模式發(fā)生著一系列的變化，但是企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的內(nèi)涵并沒(méi)有發(fā)生改變。企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理模式，也就是指企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理者為了實(shí)現(xiàn)既定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)以及社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、指揮以及監(jiān)督的活動(dòng)。總而言之，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理在很大程度上就是指企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理者對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的管理。企業(yè)所有制度管理的重要組成部分就是對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的管理，因?yàn)樯婕暗狡髽I(yè)內(nèi)部所有的經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，都需要進(jìn)行管理，而企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)，貫穿于企業(yè)所有經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的所有環(huán)節(jié)，是非常重要的。對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行管理的重要目標(biāo)就是實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益的提高。企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)所需要管理的主要環(huán)節(jié)包括：組織企業(yè)內(nèi)部所有的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、合理配置資源、提供適當(dāng)?shù)男匠辍⒅贫ê侠淼膬r(jià)位、控制成本的費(fèi)用。所有這些經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)都是在遵循企業(yè)自身特性和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基礎(chǔ)上進(jìn)行的。企業(yè)要不斷的采取措施進(jìn)行經(jīng)濟(jì)的管理，避免在管理過(guò)程中盡可能出現(xiàn)的失誤和損失。

　　二、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式存在的問(wèn)題

　　1、管理制度上不完善

　　很多企業(yè)的建設(shè)者對(duì)于企業(yè)管理制度的構(gòu)建不重視，他們認(rèn)為只要企業(yè)經(jīng)營(yíng)的好，無(wú)所謂管理制度到不到位，但是這種觀點(diǎn)是非常不理智的。企業(yè)管理制度制定的好壞，在很大程度上影響了企業(yè)的發(fā)展，因此，隨著時(shí)代的進(jìn)步，很多企業(yè)開(kāi)始注意到管理制度的重要性。但是，即便是已然注意到了管理制度的重要性，也對(duì)以往的管理制度在一定程度上做了一些改善，但是不可避免的，還是會(huì)出現(xiàn)一些漏洞，這就導(dǎo)致了企業(yè)管理制度的束之高閣，無(wú)法真正的實(shí)現(xiàn)其管理作用，對(duì)企業(yè)的發(fā)展也無(wú)法更好發(fā)揮作用。

　　2、人力資源存在問(wèn)題

　　現(xiàn)階段，很多企業(yè)都存在著人力資源管理方面的問(wèn)題，在企業(yè)的用人管理方面存在著人才缺乏的現(xiàn)象，很多對(duì)企業(yè)的發(fā)展起到重要作用的管理人才非常缺乏，亦或者是管理者的素質(zhì)不到位，不能很好的完成自身的本職工作，無(wú)法為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造更多的價(jià)值。在人力資源管理方面，人才的引進(jìn)制度不完善，很容易忽視一些可能給企業(yè)發(fā)展帶來(lái)巨大活力的新人。而且，企業(yè)的激勵(lì)和鼓勵(lì)制度不完善，在很大程度上影響了員工的積極性。企業(yè)內(nèi)部人才的流動(dòng)過(guò)于頻繁，缺乏穩(wěn)定性，部門(mén)的動(dòng)蕩也過(guò)于明顯，這就使得一些工作缺乏連貫性，無(wú)法很好的貫徹執(zhí)行下去，從而降低了工作效率，影響了企業(yè)的盈利。

　　3、企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督制度不健全

　　一般企業(yè)都需要建立健全完善的企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督制度，只有這樣，才能夠?qū)ζ髽I(yè)的發(fā)展進(jìn)行制約和約束，對(duì)員工的行為進(jìn)行相應(yīng)的管理，并在一定程度上促進(jìn)企業(yè)向著更好的方向發(fā)展。但是在當(dāng)前情況下，很多企業(yè)并沒(méi)有建立有效的監(jiān)督機(jī)制，對(duì)于企業(yè)自身和企業(yè)員工沒(méi)有進(jìn)行有效地監(jiān)督。這樣，企業(yè)內(nèi)部很可能出現(xiàn)的一些管理上的漏洞和弊端不能夠做到及時(shí)的察覺(jué)，對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中出現(xiàn)的問(wèn)題也不能及時(shí)的察覺(jué)和避免，這樣對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的管理是非常不便利的。但是企業(yè)的監(jiān)督機(jī)制沒(méi)有得到很好的完善，甚至是在很多企業(yè)內(nèi)部并沒(méi)有一個(gè)專門(mén)獨(dú)立的機(jī)構(gòu)進(jìn)行監(jiān)督和管理，這就無(wú)法對(duì)應(yīng)著采取一些措施，無(wú)法很好的解決問(wèn)題。因此，必須要建立健全完善的監(jiān)督機(jī)制，將其作為一個(gè)單獨(dú)的部門(mén)來(lái)進(jìn)行，有針對(duì)性的采取措施，及時(shí)的應(yīng)對(duì)可能出現(xiàn)的各種問(wèn)題。

　　4、企業(yè)績(jī)效考核不健全

　　要做好市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理，就必須要建立健全企業(yè)績(jī)效的考核制度。如果企業(yè)內(nèi)部有一個(gè)良好的績(jī)效考核制度，就能夠在一定程度上約束員工的行為，對(duì)員工起到一定的激勵(lì)作用，促使員工盡最大可能的發(fā)揮自身的潛能，為企業(yè)創(chuàng)造更多的價(jià)值，也實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值。但是現(xiàn)階段，很多企業(yè)并沒(méi)給建立良好的績(jī)效考核制度，這種現(xiàn)象的造成，在一定程度上是因?yàn)槲覈?guó)大多數(shù)企業(yè)缺乏具有專業(yè)技術(shù)水平的，高素質(zhì)的人力資源管理人才，這也就導(dǎo)致了很多企業(yè)沒(méi)有建立績(jī)效考核機(jī)制的前提條件。很多企業(yè)采取的是傳統(tǒng)的人力資源管理模式，只是將企業(yè)員工的工作政績(jī)作為考核的依據(jù)，在很大程度上無(wú)法將員工的自身素質(zhì)與績(jī)效考核相掛鉤，這就導(dǎo)致了很多高素質(zhì)人才被埋沒(méi)，無(wú)法得到與自身價(jià)值相應(yīng)的績(jī)效。因此，在進(jìn)行政績(jī)考核時(shí)，要尤其的加入品德方面的考核，督促員工提升自身的素質(zhì)和品質(zhì)，從而更好的提高企業(yè)內(nèi)部的凝聚力和創(chuàng)造力，為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展做努力。

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