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　　整個說來，我對華為HR的專業(yè)和認(rèn)真還是很認(rèn)可的，雖然沒能進(jìn)入下一輪面試，但感覺整個過程也讓自己成長、學(xué)習(xí)不少。好了，開始重點。筆試的話，財經(jīng)系多以財務(wù)會計、稅務(wù)、國際金融和貿(mào)易理論和實務(wù)為主，具體根據(jù)各位選擇的細(xì)分崗位，在此就不再啰嗦，很多好心的同學(xué)都有分享。以前聽很多師兄、師姐說找工作既要看實力、也要看運氣，貌似很多時候運氣占的成分還更大一點。直到這次面了華為，對這句話的感觸才深了一點。一面稱為技術(shù)面，對于非技術(shù)類崗的應(yīng)聘者，多以考察所報崗位的專業(yè)知識為主，但有的童鞋RP爆發(fā)，從一面到終面都不會被問到一個技術(shù)題，比如我同專業(yè)的一個女孩子，拉家常到最后。但有的童鞋就要為這些專業(yè)問題好好準(zhǔn)備了，樓主就不幸在一面被問了近半個小時的財務(wù)和金融專業(yè)問題，還要現(xiàn)場寫出杜邦分析流程.......跌跌撞撞地進(jìn)入了群面，整個表現(xiàn)自我感覺還不錯，小組討論時也獻(xiàn)力獻(xiàn)策，后面居然被各個隊友說成了“leader”，猜想通過群面應(yīng)該問題不大，誰知卻未能被通知進(jìn)入性格測試。在此，就群面的細(xì)節(jié)不再重復(fù)，很多同學(xué)都有將其中的細(xì)節(jié)分享，有興趣的朋友可以參考下。但我不太建議把面經(jīng)里的成功或失敗經(jīng)歷作為自己的準(zhǔn)則，比如樓主的這次群面，兩個隊的leader都沒進(jìn)，后來樓主問了其他同學(xué)，財經(jīng)系群面中的很多l(xiāng)eader都被刷了，反而一些不怎么發(fā)言，老是扮演角色的童鞋順利通過。我想，這和華為的企業(yè)文化和財經(jīng)崗位的要求多少有些關(guān)聯(lián)：華為缺的不是帶頭捕食的狼王，需要的是遵從團(tuán)隊意識、服從公司安排的狼，而財務(wù)類崗位也需要踏實、認(rèn)真的性格。當(dāng)然，這只是樓主的一點小猜想，或許也有不少應(yīng)財經(jīng)系崗位的leader順利通過。這里就不得不說個題外話，樓主是華為在廣州第二天的面試，據(jù)說當(dāng)天的人是三天中最多的，也是把關(guān)最嚴(yán)的。以財經(jīng)系為例(這是樓主在第一天和第三天面試的同學(xué)告知的)，第一天面試的童鞋就很容易一路走到終面，因為人少、尺度還沒把握好，第二天就完全變了(可能是第一天放水太多)，尺度變嚴(yán)格，刷人的比例也較前一天大。比如，第一天的群面，一般是兩個隊(14-15人)進(jìn)8-9個，第二天就變成進(jìn)2-3個，樓主就不巧的在第二天群面(共刷掉了11個童鞋)。但第三天尺度又變松了(估計是第二天刷人太多，留有很多空間)，樓主上面講的同專業(yè)一女同學(xué)就是第三天面的，一路綠燈啊。總結(jié)而言，運氣在求職中的作用不可忽視啊。

　　不過，樓主也從兩個小時中的群面學(xué)到了很多，這里跟大家分享一個小例：樓主所在隊中有位同學(xué)自我介紹時說道自己最失敗的事是大學(xué)掛科，性格缺點是懶，HR 就追問，“那可不可以理解你是個習(xí)慣別人安排任務(wù)的人，是不是可以理解為你沒有自覺性和自控力....."，這位童鞋也坦然承認(rèn)自己的缺點，但他在小組討論中的表現(xiàn)也不太突出，樓主以為他肯定不會過(事實上他自己都這樣說)，結(jié)果僅有的兩三個名額中就有他。回過頭，樓主感覺HR看重的就是這位童鞋的真誠和坦率，不做作。而包括樓主在內(nèi)的多位童鞋，按面經(jīng)準(zhǔn)備了不少，卻...... 現(xiàn)在想來，還是感慨，大家在接下來的面試中盡量表現(xiàn)出真我，不要刻意去套個HR喜歡的框框，就算通過一時的面試，但這個套遲早會卸下來的。

　　總結(jié)而言，各位求職的童鞋在準(zhǔn)備面試的時候，多研究下所應(yīng)聘企業(yè)的文化和崗位的要求，再采取相應(yīng)的方案實乃上策，最好不要刻意去表現(xiàn)，那樣往往會適得其反。

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