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　　對于初創(chuàng)公司來說，創(chuàng)始人親自面試員工至關(guān)重要。Airbnb的前100個(gè)員工就是創(chuàng)始人親自面試過的。很多創(chuàng)始人也知道面試前期員工非常重要，但實(shí)際上很多創(chuàng)始人對面試這件事并不是很擅長。下面就由資深的人力資源專家為大家總結(jié)面試技巧。

　　40分鐘定律

　　這個(gè)定律的意思是，面試時(shí)和你聊天的時(shí)間超過40分鐘的人才是值得考慮的候選人。

　　有資深面試經(jīng)驗(yàn)的人力資源都知道，所有不合適的候選人的面試時(shí)間都在20分鐘左右，而所有合適的候選人的面試時(shí)間都超過了40分鐘。

　　那么，20分鐘和40分鐘有什么本質(zhì)的區(qū)別呢？

　　一般而言，面試的前10分鐘會(huì)用來討論候選人之前的學(xué)習(xí)和工作經(jīng)歷，之后還會(huì)有10多分鐘用來討論候選人和公司之間的匹配度（技能、經(jīng)驗(yàn)、文化、薪資等等）。

　　大部分面試基本由這兩個(gè)部分組成，所以大部分面試的時(shí)間都在30分鐘之內(nèi)。

　　而超過40分鐘的面試時(shí)間會(huì)比以上的流程多一個(gè)重要的部分：關(guān)于公司發(fā)展方向的討論。

　　對于創(chuàng)業(yè)公司來說，每一個(gè)創(chuàng)始員工都在參與公司未來發(fā)展方向的制定和推動(dòng)，所以合格的創(chuàng)始員工候選人應(yīng)該在面試中提出很多Ta在這方面的想法。

　　以自媒體項(xiàng)目為例，優(yōu)秀的候選人一般都會(huì)和創(chuàng)始人花不少時(shí)間討論一個(gè)問題：我們的自媒體會(huì)采用什么樣的商業(yè)模式？

　　因?yàn)樽儸F(xiàn)是幾乎所有自媒體的發(fā)展瓶頸，所以有想法并且“懂行”的候選人都會(huì)問到相關(guān)的問題并和創(chuàng)始人切磋交流。

　　和這樣的人面試你一般會(huì)有兩種感覺：“非常爽”或者“非常痛苦”。

　　“非常爽”是因?yàn)槟憬K于找到一個(gè)可以和你交流的人了，“非常痛苦”是因?yàn)門a提出了很多專業(yè)而尖銳的問題讓你知道自己需要進(jìn)一步想清楚自己的創(chuàng)業(yè)方向。

　　不過這兩種感覺對公司的發(fā)展都是有益的，而且給你這些感覺的人很有可能成為公司至關(guān)重要的人。

　　候選人的“兩種語言”

　　接下來聊一聊面試時(shí)，候選人會(huì)使用的“兩種語言”。這兩種語言可以定義為“有意識(shí)”和“無意識(shí)”的語言。

　　美國著名心理學(xué)家丹尼爾

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