在一個(gè)多月的時(shí)間里，我經(jīng)歷過(guò)十多場(chǎng)面試，感慨良多，于是寫下了自己的這些經(jīng)歷，以期引起大家的注意。在中國(guó)企業(yè)管理水平普遍不高的今天，文中的現(xiàn)象肯定大量存在著。——筆者
眼見出國(guó)是不成了，只好開始找工作。當(dāng)時(shí)已經(jīng)是3月中旬了，但是我的專業(yè)不錯(cuò)——人力資源管理，加上相信自己的實(shí)力，所以也不怎么緊張。
上網(wǎng)發(fā)了數(shù)份簡(jiǎn)歷，接著就有公司召我去面試，我選了一家通訊公司。去的時(shí)候，帶上了自己的一堆證書，心里蠻是得意。面試開始了，我一份一份地拿出自己的證書，向那位年輕的初級(jí)主管模樣的人介紹我的成績(jī)。盡管我說(shuō)得眉飛色舞，那位考官卻只是將身體倚在座位的靠背上，臉上沒(méi)有什么表情，什么話也不說(shuō)。過(guò)了好久，他終于開始說(shuō)話了:“其實(shí)，這次見面的主要目的是跟你聊一聊。你還是比較有想法的，”他頓了頓，“像你們這種專業(yè)，目前很少，真的很少，你應(yīng)該還是很容易找到工作的。”我聽出這話里面有點(diǎn)不大對(duì)頭，后來(lái)面試結(jié)束了，他果然沒(méi)給我什么消息。
接著又去了一家保險(xiǎn)公司，面試我的也是一位年輕的主管。他拿起我的簡(jiǎn)歷，掃了兩眼，問(wèn)了幾個(gè)與簡(jiǎn)歷無(wú)關(guān)的問(wèn)題，比較刁鉆。我想了一下，給出了自己認(rèn)為比較滿意的回答。他盯了我?guī)籽郏@眼光讓我有一種不祥的預(yù)感。后來(lái)第二輪面試的時(shí)候，眾多的應(yīng)聘者在一間屋子里面做集體討論。我覺得自己的發(fā)言很精彩，幾乎連自己都要佩服自己了。但后來(lái)也是一樣沒(méi)有消息。有一天打開自己的電子郵箱，忽然發(fā)現(xiàn)一封來(lái)自那位年輕的主管的信，我以為他是要給我發(fā)接收函了，想不到里面的內(nèi)容是:“很高興看到你的簡(jiǎn)歷，請(qǐng)來(lái)我公司面試……”他居然忘了，就在幾天前，他親自面試了我兩次！
后來(lái)也到過(guò)幾家不錯(cuò)的公司面試，碰見的大多是比較年輕的主管，情形和結(jié)局也很類似。我的一位老師看了我的簡(jiǎn)歷之后，對(duì)我說(shuō):“你的專業(yè)和你的實(shí)力妨礙了你。”“為什么？”“假如你要招聘一個(gè)和自己從事同樣工作的人，也就是說(shuō)，你去招一個(gè)你的同事，你會(huì)考慮什么？你希望他跟你搶飯碗嗎？”
我終于明白，自己處在一個(gè)尷尬的境地:從招聘者的角度來(lái)說(shuō)，我應(yīng)該把自己描述得差一些；從競(jìng)爭(zhēng)的角度來(lái)說(shuō)，我應(yīng)該把自己描述得好一些。這著實(shí)是一個(gè)兩難選擇。猶疑之際，偶然讀到了帕金森的一段話:“人們從本能上厭惡對(duì)手和敵人，而喜歡下屬。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)通常會(huì)找比他差一些的人來(lái)做下屬，而他的下屬又會(huì)如法炮制，再找比他差一些的人來(lái)做下屬。因此，人如果想獲得晉升，就必須去找那些比他的直接上司還高一級(jí)的人。”于是，我決定采取折衷的辦法:簡(jiǎn)歷不改，只是在面試的時(shí)候看什么人說(shuō)什么話。
就這樣，又陸陸續(xù)續(xù)地經(jīng)過(guò)了近十來(lái)場(chǎng)面試，終于和深圳的一家單位簽了約。與先前面試不同的是，該公司人力資源部總經(jīng)理直接面試了我。
職場(chǎng)貼士：勇敢承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)才能成就大事業(yè)!如果你的部門上司不幸被裁員，你想挑戰(zhàn)一下接替他的職位，又怕升職不成反丟工作。該怎么辦?
