面試是一場演出，臺上1分鐘、臺下10年功！
面試更是一場戰(zhàn)爭，表面看是你和主考官的斗智斗勇，實際上你要不斷挑戰(zhàn)自己，超越對手！
作為一名2004年的應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生，在過去的幾個月里，我參加了無數(shù)大大小小的招聘會，最后被一家世界排名前100強(qiáng)的企業(yè)錄取。這當(dāng)中，我遇到過的面試題目也是形形色色的，在此把它記錄下來，希望能對正在找工作的大學(xué)生朋友有幫助。
a 用未知回答未知———
微軟：中國每年消耗多少高爾夫球？
在微軟的面試中，有這樣一道面試題：假如你在飛機(jī)上遇到一位高爾夫球的生產(chǎn)商，向你詢問中國每年消耗的高爾夫球的數(shù)量。你怎樣回答？這對于我這個在現(xiàn)實生活中見都沒見過高爾夫球的人來說無疑是一頭霧水。其實對于這種不可能回答的問題，我們只要找到它的解決辦法就可以了，因為連考官自己也不知道問題的答案。
可以這樣回答：1.統(tǒng)計中國高爾夫球場的數(shù)目；2.統(tǒng)計平均每天有多少位客人；3.統(tǒng)計每位客人平均每天消耗的高爾夫球的數(shù)量。然后我們把三個數(shù)相乘，再乘以一年的營業(yè)天數(shù)，就可以知道中國每年消耗的高爾夫球的數(shù)量。類似的問題，都可以用類似的方法解決。
b 怎樣回答都有錯———
長虹：你喜歡《三國演義》里哪個人物？
長虹的面試是采用座談會的形式，在會談中，考官要我們4個同學(xué)說說自己最喜歡《三國演義》里的哪個人物，為什么？
1號同學(xué)脫口而出：“呂布，呂布一個人單挑劉關(guān)張三人，實乃英雄。”考官眼也不眨地說道：“呂布這個人，好色薄情，先是認(rèn)賊作父，后又弒父奪色，不是英雄，實乃小人。”
2號同學(xué)想了想說道：“劉備，寬厚仁慈，厚德載物。”考官說道：“劉備這個人，小事優(yōu)柔，大事武斷。一意孤行，最終為蜀國的滅亡埋下伏筆。”
3號同學(xué)冥思良久：“諸葛亮，足智多謀，忠心為國。”考官微微笑道：“諸葛亮的忠，只是愚忠，明知道阿斗是扶不起來的阿斗卻仍然要扶。在其百年之后，蜀國的滅亡也就不可避免，可悲可嘆。”
輪到我了，想到考官熟讀《三國演義》，不論我提出何人，他定能找到其缺點。我靈機(jī)一動：“由于歷史局限，《三國演義》中的人物都是有缺點的，拋開歷史的恩恩怨怨，單就個人而言，我最喜歡的是《三國演義》中的大喬、小喬。因為孔夫子說過，食、色，性也。”
這下考官說不出話了，因為他的嘴已經(jīng)笑歪了。
c 請君入甕———
寶潔：能說說你的缺點嗎？
請君入甕是面試中的常用計策。寶潔最大的“甕”就是問：“能說說你的缺點嗎？”看似不在意的一句話，卻暗藏殺機(jī)。這個問題的殺機(jī)在于，面試人人說優(yōu)點，無人說缺點，因此你的缺點就是公司要你與否的關(guān)鍵，你自己說出口的缺點也將成為公司現(xiàn)在不用你，或者將來解聘你的借口。
怎么回答？說自己沒缺點肯定是不行的，把自己的缺點說成優(yōu)點，也不好。我曾經(jīng)看到有人說自己做事主動得有點沖動，果斷得有點武斷。這樣的回答，除了讓別人覺得你油嘴滑舌外，只能為自己掙負(fù)分。
一個最基本的回答技巧就是“打擦邊球”，“我想我最大的缺點是沒有太多的工作實踐經(jīng)驗。學(xué)生時代的經(jīng)歷幾乎是從一所學(xué)校畢業(yè)就又到一所新的學(xué)校讀書。我想利用在學(xué)校的時間踏踏實實地多學(xué)點今后有用的知識。希望我的這些不足能夠在貴單位的實際工作中得到改進(jìn)！”
上述回答，所描述的“缺點”實際上算不上什么缺點，因為學(xué)生時代，誰的經(jīng)歷都是簡單如白紙；而且，又含蓄地表明了自己的優(yōu)點———踏實———一個能夠踏踏實實認(rèn)真學(xué)習(xí)知識的好學(xué)生，也必將是一個能夠踏踏實實努力工作的好員工；同時，它還表明了自己愿意到面試單位工作的決心。
職場貼士：《精粹》雜志的主編蘇珊·泰勒起草了大約40種復(fù)信格式，從退稿到答復(fù)捐贈請求，樣樣俱備。這些信都儲存在電腦中，可以隨時調(diào)出、復(fù)制，只要改動幾個關(guān)鍵的字詞就成了一份專門寫給某人的信件了。之后，泰勒常常會在信的結(jié)尾處加上一句親筆寫的問候語，以示親切。
