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[rzzch.cn]報道:職場
“跳槽”前請“五思”而后行
辭職還是繼續做,在做判斷前,不妨先試著保持冷靜,從以下5個方面做一番評估。
是否還有發展空間
當你自認在公司
了解自己,更要了解工作
有人認為跳槽是“重新了解自己”的手段之一,這種心態其實是大錯特錯。要知道若您已年過30歲,貿然辭職只會讓自己承受更大風險。邁入30歲后,你若還考慮跳槽,首要前提是找到自己的新目標,并確定新工作能讓你昔日的經驗有所發揮,在這個時候辭職才有價值。
公司業績下滑,前景堪憂.
你若感覺公司目前的管理模式已經出現問題,或因業績不振而對前景感到不安,或許就真的該辭職了。比方說,如果自己的部門將解散,那么只要能比目前安定,即使換到一家規模較小的公司,都可能是個好的選擇。
要判斷公司業績是否不振,最容易的就是從薪資狀況著眼。若發現自己的業績提升,卻沒有相對反映在薪資上時,或許就是你該準備跳槽的時候了。
人際失和,你可能有責任。
若與上司、同事或下屬失和,必須認清自己或許也得承擔部分責任。若習慣將一切過錯推諉他人,認為自己的不幸都是周遭的人造成的,那么不論換多少工作,同樣的情況只會一再發生。
若不幸上司就是個讓自己和同事抱怨不斷的討厭鬼,不妨先與人事部懇談,申請轉調其它部門。如果連這種機會也沒有,屆時再認真考慮跳槽也不遲。
事先溝通,獲得家人的支持。
遞出辭呈之前,不妨先試著與家人溝通,大家都贊成當然最好,若無法達成共識,可能在事后埋下不安的禍種。所有跳槽都不乏風險,遇到狀況時身邊若沒有人鼓勵和支持,精神上勢必得承擔更大的壓力。 (申江)
年終獎與職業發展的權衡
年終獎發放的時間多是農歷年的歲末。此時, 一些職場人在算計著今年能拿到多少年終獎的同時,也盤算著他們下一步的行動計劃。然而,如今越來越多職場人卻難以準時拿到年終獎金。
Tom一直盼著到年關多拿些獎金,好痛快地過個年。沒想到卻收到財務部的通知——年終獎改在6月發,讓他大為惱火。原來,老板因為去年很多人拿了年終獎跳了槽后,造成了很嚴重的“心理障礙”。于是推遲發獎時間,防止重要員工拿錢跑路。即使員工跳了槽,也省下這筆開銷。知道緣由后,Tom心里像推倒了五味瓶,本來從未想過跳槽的他,也想換個老板了。
近年來,很多公司將年終獎的發放時間推遲到次年7月,讓年終獎變成了“年中獎”;甚至,一些中小企業根本是年終無獎。向陽生涯管理咨詢公司首席職業規劃師洪向陽指出:年終獎是企業增強留人力度的一種方式,然而,很多職員在領取了年終獎金后跳槽的事件屢次發生后,就沖淡了這種方式的效用,所以企業轉變形式也是“情有可原”。但是,若個人因舍不得年終獎,而打亂了自己生涯發展的方向,未免得不償失。 (魏芳)
亞洲首富李嘉誠的跳槽史
性格沉穩的李嘉誠,實際上是個不安分的人。
1946年,李嘉誠放棄在舅父蔭庇下謀求發展,選擇了去一家小五金廠做推銷員。自從李嘉誠加盟五金廠,五金廠的業務蒸蒸日上。然而,備受老板器重的李嘉誠,剛剛打開局面,卻跳槽而去。
李嘉誠在推銷五金制品之時,就敏銳地察覺到塑膠制品的巨大威脅。李嘉誠清晰地意識到,要不了多久,塑膠制品將會成為價廉的大眾消費品。
塑膠褲帶公司的老板自己常常出馬推銷。他到酒店推銷塑膠桶時,與推銷白鐵桶的李嘉誠不期而遇,李嘉誠成了老板手下的敗將,但李嘉誠的推銷才能卻深得老板賞識。
李嘉誠到塑膠褲帶公司一年后,老板拿出財務統計結果,連李嘉誠都大吃一驚——他的銷售額是第二名的7倍!18歲的李嘉誠被提拔為部門經理,統管產品銷售。兩年后,他又晉升為總經理,全盤負責日常事務。李嘉誠才20出頭,就爬到打工族的最高位置,做出令人羨慕的業績。
李嘉誠應該心滿意足。然而,他再一次跳槽,重新投入社會,開始新的人生搏擊。
老板約李嘉誠到酒樓,設宴為他辭工餞行。席間,李嘉誠說了一句老實話:“我離開你的塑膠公司,是打算自己也辦一間塑膠廠。我難免會使用在你手下學到的技術,也大概會開發一些同樣的產品。現在塑膠廠遍地開花,我不這樣做,別人也會這樣做,我會另外開辟銷售線路。”
這是他人生中一次重大轉折,從而邁上充滿艱辛與希望的創業之路。(馮璜)
職場貼士:將你的智慧應用到工作中來,你就會是公司的諸葛亮。
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