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　　薪酬福利是企業發展的重要一部分，也是很多員工關注的內容。下面為您精心推薦了企業薪酬福利發放技巧，希望對您有所幫助。

　　一、 涉及的薪資內容及相關部門

　　1、 工資表的制作

　　由人力資源部薪酬福利專員負責工資表所需各項信息的匯總及工資表的最終制作，并在規定的時間節點前將已簽字審批完成的工資表(含電子版)送交財務部。

　　2、 考勤統計及匯總

　　各部門考勤復核人員根據行政主管導出的考勤記錄，對本部門人員當月的出勤情況進行復核及整理，并將整理后的考勤記錄，按行政部的要求進行匯總并發送給行政主管。

　　3、 績效考核工資

　　各部門主管領導負責每月將本部門當月的績效考核結果發送給人資行政經理，人資行政經理按時間要求將公司各部門的績效考核結果及績效考核工資準時發送給薪酬福利專員。

　　4、 提成工資

　　商務部負責公司各銷售部門業績提成的核算，按各時間節點將提成工資準備發送給薪酬福利專員。

　　5、 培訓師獎勵金

　　培訓助理每月統計當月應發的培訓師獎勵金，并按時間節點要求準時發給薪酬福利專員

　　6、 其他薪資項目

　　各部門如有其他需隨每月工資發放的項目，均需在上述項目的最后提交時點前，將已完成簽字審批的文件(包括電子版)一并提交給薪酬福利專員。

　　7、 財務審核及發放

　　財務部在收到薪酬福利專員送交的工資表后，在規定的時間之前完成對工資表的復核及工資發放。

　　二、 各相關人員應付的責任

　　1、 上述所有薪資項目的責任提交人均需在要求的時間節點前完成統計匯總工作，并將已簽字完畢的紙質版文件正本及電子版一并送交薪酬福利專員。

　　2、 薪酬福利專員需對各薪酬項目的數字進行復核，復核的內容包括：各項目送交來的文件是否已經完成簽字審批流程、匯總計算的數字是否正確、各薪資項目數字計算的依據是否準確完備。

　　3、 上述所有人員均對各自的環節負全責。

　　三、 關于時間節點的說明及責任承擔

　　流程中的各時間節點為各部門、各相關人員的最后送交時間，如薪酬福利專員在此時間之內未收到部門送交的薪資信息，則做如下處理：

　　1、 未收到考勤數據的，考勤缺勤扣款及全勤獎延期至下月核算及發放，考勤數據提交相關責任人的當月績效考核成績為C。

　　2、 未收到績效考核統計數據、提成工資數據、培訓師獎勵金數據的，當月相關部分工資延期到下月發放，數據提交相關責任人的當月績效考核成績為C。

　　3、 因薪酬福利專員的責任未及時報送工資表數據的，則薪酬福利專員的當月績效考核為C。

　　注重薪酬的平衡工作

　　對于企業的員工們來說，自身的薪酬是自身能力的體現，也是保障自身生活的必要品。因此，薪酬是能夠充分的激發起企業員工們的工作積極性和工作創新性的。因此，企業想要激發起員工們的工作熱情就一定要轉變傳統的具有“平均主義”思想的薪酬福利管理方式，要采用多勞多得的薪酬發放制度，從而激發起每一個員工們的工作積極性。同時企業也應當將薪酬和職位掛鉤，從而激發起員工們的競爭心理，讓他們的工作積極性被充分的激發起來。

　　建立完善合理的激勵制度

　　完善的激勵制度對于企業發展的重要性是不言而喻的。因此，當前我國的企業的人力資源管理部門應當重視建立完善激勵制度，只有這樣才能激發起員工們的工作積極性，才能帶動企業的發展。在實際的激勵制度實施的過程中，人力資源管理部門需要建立起配套的檢察制度，要保障制度實施過程中的公平性。只有這樣才能避免激勵制度在實施的過程中的違規現象的產生，才能讓企業的員工們的工作積極性提高。

　　注重福利結構的優化工作

　　隨著時代的發展和經濟的進步，當前的企業的員工們不僅僅對于物質有著追求，對于精神的需求也逐漸的增多。因此，當前的企業在進行福利的設置的時候要充分的考慮到福利的設置的多元化，要讓福利不僅僅局限于金錢上，也可以是針對員工們精神需求方面的福利例如度假機會、培訓機會等等。除此之外，企業在進行員工福利的設置的時候也要充分的考慮到員工們的意見，企業可以采用問卷調查的方式了解員工們的想法，從而進行福利設置。

　　建立科學的考核體系

　　合理的績效考核體系能夠幫助企業的薪酬福利管理工作落實完善，可以讓企業的員工們產生對于公司的信任感。因此，建立合理的績效考核體系是相當的重要的，新的績效考核體系不僅僅要關注員工們的工作結果，也要關注員工們的工作方式和工作效率，只有這樣才能全面的了解員工們的能力。除此之外，企業還需要建立起崗位評價制度，要對不同崗位的工作難度的調查設置薪酬的發放標準和績效和考核標準。

　　良好的企業薪酬福利管理能夠讓優秀的員工們進入企業工作

　　現今的時代的企業想要得到發展就一定要注重完善和實施人才戰略。因此，人才對于企業的重要性是不言而喻的。現今的優秀的人才在進行企業的選擇上所考慮的重點之一就是企業的薪酬和福利，擁有健全的薪酬福利管理制度的企業理所應當的成為了他們的第一選擇。因此，企業的人力資源管理部門應當意識到建立起完善的薪酬福利管理制度的重要性，要投入精力和物力建立起一個完善的企業薪酬福利管理制度，從而吸引大量的人才入企工作。

　　合理的企業薪酬福利制度能夠起到維穩作用

　　維持企業的穩定性是發展中的和發展完善的企業的重要工作，企業的員工們是企業發展的根基，因此企業的人力資源管理部門要建立起良好的企業薪酬福利制度，要讓企業的員工們感受到企業對于他們的重視。根據我國企業的發展歷史來看，曾經許多的聲勢浩大的企業之所以迅速的消逝于時代的潮流中就是因為沒有意識到完善的企業薪酬福利制度的重要性，導致企業的員工們沒有對企業產生深切的情感，從而失去了建立良好的企業文化氛圍的機會，最終導致企業發展不利被市場淘汰。

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