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　　并不是所有上司都懼怕下屬比自己優秀，他們恨不得下屬強過自己，所以，上司對于后來者是存著提攜之心的，特別對于剛剛畢業、沒有經驗的職場新人。正因為他們沒經驗，上司教起來才方便。然而，有些小白，難入上司法眼。因為即便花費心力去教，他們也難成氣候，讓一個一瓶子不滿半瓶子晃的人出去說是自己的“徒弟”，那不是風光無限，是丟臉。

　　1.情商低下的人

　　智商顯示一個人做事的本領，情商反映一個人做人的表現。在未來社會，不僅要會做事，更要會做人。情商高的人，說話得體，辦事得當，才思敏捷，人見人愛。情商低的人，不是不合群，就是討人嫌，要不就是哪壺不開提哪壺。情商低是件麻煩事兒。

　　現在，在國外廣為流傳這樣的話：靠智商得到錄用，靠情商得到提拔。一旦進入一個單位，能不能工作順利、事業有成，情商是一個關鍵因素。向職場中人提出善意忠告，在不斷提升自己的能力時，還應不斷培養自己的情商。否則，身懷絕技，也難免碰壁。

　　2.心理脆弱的人

　　遇到一點困難，就打退堂鼓，稍有不順利，情緒就降到冰點，這樣的人，在激烈競爭中必然日子不好過。由于生活節奏加快，競爭壓力加大，有心理障礙或心理疾病的人逐漸增多，神經緊張、心理脆弱成了都市現代病。因此在當今社會，沒有一股不服輸的犟勁，沒有一種不怕難的韌勁，是不行的。

　　3.目光短淺的人

　　鼠目寸光難成大事，目光遠大可成大器。有句話說得好：“你能看多遠，你便能走多遠。”一個組織的成長，需要規劃，一個人的成長，需要設計。專家指出，有生涯設計的人，未必肯定成功，沒有生涯設計的人，一定很難成功。“過一天算一天”，只看見鼻尖下邊一小塊地方的人，現在不吃香，入世后更不吃香。

　　學科交叉、知識融會、技術集成的現實告訴我們，在當今這個國際經濟大循環的世界里，孤膽英雄的時代已經過去，個人的作用在下降，群體的作用在上升。特別是在入世后，要成就一項事業，僅靠個人、少數人是不行的，需要一支隊伍，一個組織，一個群體的共同奮斗，需要眾多人智慧碰撞，團隊合作。跑單幫難成氣候，抱成團才能打出一片天地。

　　4.不善學習的人

　　有些人雖然也想學習，但是不知道學習的方法，不掌握學習的技術。處在當今這個學習型社會里，人與人之間的差異，主要是學習能力的差異；人與人之間的較量，關鍵在學習能力的較量。過去，我們把不識字稱之為文盲，未來學家托夫勒說，未來的文盲是想學習而不會學習的人。

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