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王景曙

日前，網帖爆料稱浙江溫州公路管理處9年來吸納領導親屬60多人，還存在“量身定制”的“蘿卜招聘”情況，記者調查核實15位被曝光人員確為領導直系親屬，有關方面負責人承認存在“蘿卜招聘”現象，稱：一些領導在單位干了幾十年，讓子女進來是人之常情。(5月29日新華網)

這些年，形形色色的“招聘弊案”此起彼伏，層出不窮。從單兵作戰到批發運作，從“非市長女兒不招”到“限招正科級干部家屬”，從瞞天過海到明火執仗，手法各有千秋，本質殊途同歸：公權營私。

溫州這起“世襲招聘”，本身并無多大特色，經歷過此前“最牛煙草局長”龐大的“家族招聘”洗禮，公眾對這種事應該不會感到大驚小怪。倒是本案中一句“人之常情”的說辭，聽著叫人倍感新鮮。

程序形同虛設的情況下，“公開招聘”其實等同于“定向安排”。因為領導辛辛苦苦地“在單位干了幾十年”，所以不惜采取違規的做法，讓他的子女“進來”，貌似有幾分“情感關懷”的味道，可是，對體制內那些同樣干了幾十年的非領導普通員工，“情感關懷”在哪里？對那些正在命運征程上苦苦奮斗的蕓蕓眾生，“情感關懷”又在哪里？

“人之常情”縱有千百種，最大的一種必定是社會公平公正。只對少數人的私利選擇性適用“人之常情”，是對公平公正層面上情與法的雙重克扣。按照溫州公路管理處的這般邏輯，前不久青海省海西州對干部予以“臨退升官”的做法，豈不是也屬于“人之常情”了？逢年過節，給官員遞上一只飽滿的紅包，披的不也基本是“人之常情”的外衣？再說那位“最牛煙草局長”，把自己的22名親屬調入本系統工作，又何嘗不是出于“人之常情”，他至少是個特重人間親情的“最牛局長”。

“世襲招聘”在制度方面沒有任何退路，“人之常情”的說法，或許只是這位負責人情急之下的脫口托辭，恰恰為特權泛化的“官場之常態”提供了一句生動隱語。在這種“情不自禁”的“人之常情”支配下，無論是“讓領導先飛”，還是“因公喝酒醉駕”的官員被降格為“酒駕”，似乎都“情有可原”，一切盡在常理之中。

更值得我們思考的是，大凡“蘿卜招聘”，盡管都不乏顯著的拙劣痕跡，為何卻總能夠“闖關”成功？譬如，溫州公管處為一位領導女兒“度身定做”的招聘條件是：旅游管理專業、女性、1982年5月1日后出生、有駕照。以如此近乎“一絲不掛”的“公招”條款，竟然順利通過當地交通局的“審核”，并最后通過了當地人事局的“審批”，這恐怕絕不是集體粗心大意的結果！職場貼士：凡在乎人生、看重自我價值的女人，無不在社會與個人，事業與家庭的二律背反中深刻開掘她的內心世界的復雜性。復雜即豐富，豐富就有滋味。職場永遠給予我們挑戰的興奮，超越的快活。當自身的潛能被激活，那種成就感，是十分幸福的！但，不能沉溺其中而成為職場動物。

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