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工作5年了，相關(guān)的開發(fā)工作也干了4年多。負(fù)責(zé)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)也好幾年了。面試和帶領(lǐng)剛工作的人也不少了。其中的優(yōu)秀者不少，但是大多數(shù)都存在下面提到的幾個(gè)認(rèn)識(shí)誤區(qū)。把這些問題提出來(lái)，希望對(duì)剛參加工作沒有多久的程序員們有所幫助，少走彎路。

公司招你進(jìn)來(lái)，其實(shí)最重要的就是看到你的工作能力和工作態(tài)度是可以接受的。

工作能力指你能滿足他們的工作期望，或者在可接受的時(shí)間范圍內(nèi)，經(jīng)過培訓(xùn)后，可以滿足這個(gè)工作期望。

工作態(tài)度指你能有些做職員的基本素質(zhì)。

這個(gè)道理應(yīng)該所有人都清楚。但是到實(shí)際事情時(shí)候就經(jīng)常犯迷糊。下面幾點(diǎn)是經(jīng)常會(huì)出問題的地方：

1、不經(jīng)測(cè)試，Review，就認(rèn)為自己工作完成了。

你的代碼或者應(yīng)用一旦被別人Review ，或者進(jìn)行試用。這時(shí)候你代碼的好壞，或者功能是否在各種場(chǎng)景下是否可用，都會(huì)影響你這個(gè)人在上級(jí)及同事眼里的可信任度。

代碼書寫的規(guī)范，性能的高質(zhì)量，各種功能在各個(gè)場(chǎng)景都可用，則表示你這個(gè)人是完全可信的。下次上級(jí)給你分派任務(wù)的時(shí)候，就可以給你更多的自由度來(lái)發(fā)揮。長(zhǎng)此以往，前途和錢途自然就隨手可得。

反之，代碼不規(guī)范，功能好些場(chǎng)景不可用。這只能讓上級(jí)或同事覺得你不可信任。每次都需要處理你帶來(lái)的這些問題，說(shuō)惡心點(diǎn)就是你每次拉完大便都沒擦屁股，每次都得你的同事和上級(jí)幫你擦屁股。數(shù)次都這樣后，上級(jí)或同事下次跟你溝通的時(shí)候就會(huì)覺得你這個(gè)人不可信任，一件事情必須反復(fù)多次強(qiáng)調(diào)，總覺得你還會(huì)作出問題。你的信用已經(jīng)非常危險(xiǎn)了。

你在別人眼里的信用就這樣被你慢慢透支了。透支到一定程度，走人吧。整個(gè)團(tuán)隊(duì)的效率會(huì)因?yàn)槟愣兟總€(gè)人跟你溝通的成本都會(huì)影響到他本人的產(chǎn)出），你不走人誰(shuí)走人。

2、最短可接受的工作時(shí)限

你有沒有統(tǒng)計(jì)過，公司分派給你一個(gè)工作時(shí)候，上級(jí)指定的這項(xiàng)工作計(jì)劃做多久的預(yù)計(jì)，跟你自己的預(yù)計(jì)有多大差異？

如果你預(yù)計(jì)時(shí)間大于上級(jí)給的工作計(jì)劃時(shí)間，同時(shí)上級(jí)沒有增派人手進(jìn)行相關(guān)工作。除了BT的領(lǐng)導(dǎo)外，那只有一種情況：上級(jí)對(duì)你的工作態(tài)度非常不滿，認(rèn)為你的薪水對(duì)應(yīng)的工作能力不是這么點(diǎn)。

對(duì)于剛工作的，更多的是你表現(xiàn)出來(lái)的工作能力在公司的平均工作能力之下。同時(shí)公司覺得你對(duì)工作沒有表現(xiàn)出足夠的熱情。 一個(gè)能力在平均水平下面，又缺乏工作激情的人，他的前途在那里？？

如果這個(gè)人還沒有表現(xiàn)出幾個(gè)月后能達(dá)到平均水平之上的希望，為啥會(huì)留這樣一個(gè)人呢？

3、工作能力不等于技術(shù)水平

曾看到過有人抱怨說(shuō)大公司的員工也不過是這技術(shù)水平， 這么簡(jiǎn)單的技術(shù)問題都不會(huì)。我自己早期也有這樣想法，后來(lái)發(fā)現(xiàn)是不對(duì)的。

不論大公司還是小公司，要得是解決問題的工作能力。 我的曾經(jīng)手下就有好幾個(gè)技術(shù)水平很牛的，但是作出來(lái)的應(yīng)用卻一次次返工的。為啥，工作能力這些非技術(shù)因素他們做的很不好。

工作能力的非技術(shù)因素包括的很多： 責(zé)任心，表現(xiàn)就是對(duì)自己寫出來(lái)的代碼有一定要讓人放心的責(zé)任； 溝通能力，一個(gè)典型的表現(xiàn)就是需求不理解或者需求不明時(shí)，及時(shí)得跟相關(guān)人溝通，而不是自己先按自己想法實(shí)現(xiàn)，造成代碼寫完后再返工的惡果等等。

技術(shù)水平低，但是解決問題能力強(qiáng)的，我也碰到過一些人。 工作的能力更重要的是這些非技術(shù)的工作能力，而不是技術(shù)水平。技術(shù)人員很容易技術(shù)水平高，但是非技術(shù)的工作能力差。 這是很糟糕的。

4、發(fā)展?jié)摿Γ瑢W(xué)習(xí)能力

公司使用的技術(shù)不可能一直不變，一直不變的公司只能慢慢被市場(chǎng)淘汰。這就要求員工能不斷的學(xué)習(xí)新的知識(shí)，并應(yīng)用到工作中來(lái)。

要想不會(huì)出現(xiàn)幾年后，自己發(fā)現(xiàn)跳槽找個(gè)工作都沒人要，趕快學(xué)習(xí)吧。

堅(jiān)持，是一個(gè)人最難做到的。 但是不堅(jiān)持，那就等著滅亡吧。

5、笨鳥先飛

一個(gè)人，在公司，如果工作能力在平均線以下， 加班吧， 不要有任何幻想。

最可怕的是自己沒這個(gè)意識(shí)， 自認(rèn)為自己技術(shù)水平很牛， 但是解決問題的工作能力卻在平均水平線以下， 眼高手低 ， 這樣的人， 公司是不能留的。

6、承諾到的事情一定要做到，不要找理由

一件事情沒有被做完，想找理由能找很多的。既然你承諾了某個(gè)時(shí)間點(diǎn)前完成，就不要再找各種理由推脫。

公司同事和上級(jí)雖然可能這次接受了你的理由，但是下次呢， 慢慢的就會(huì)讓你的上級(jí)，同事覺得你是一個(gè)喜歡推托的人。 感覺你干事是非常不可靠的。不知道那次就會(huì)不完成，下次誰(shuí)敢再找你干事？

可能很多人在看到我這篇博客的時(shí)候，覺得我寫的很刻薄，好像都是從公司的角度欺壓技術(shù)人員。很沒有人情味。

只要你不是公司的董事， 你永遠(yuǎn)是被剝削者，公司的目的就是利潤(rùn)最大化，這是公司存活的根本目的。作為普通的職員，要有所為的白領(lǐng)意識(shí)，其實(shí)就是被剝削意識(shí)。這是個(gè)適者生存的生態(tài)圈，不適用的人只能被淘汰。

實(shí)際的公司其實(shí)有很多人情味在里面，或者同事和領(lǐng)導(dǎo)有些話不便于說(shuō)出口。 這也就造成了一些技術(shù)人員被開除，還自以為如何如何？ 都是沒有這些意識(shí)造成的。我寫這篇博客就是希望能增加技術(shù)人員的這些意識(shí)，不要犯了這些問題還自己不知道。

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