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    每個打工者都有自己的老板，這個老板對你的前途與發(fā)展都可能產(chǎn)生影響。如果你要想獲得事業(yè)成功，防止被炒魷魚，必須學會管理你的老板，管理你的老板必須以動機純正為前提，管理是一門藝術(shù)，學會管理老板則是職場生涯中最基本和最難掌握的學問。

    一、爭取支持

    如果你真的認為某件事必須要做，要取得你的老板的同意，你需要做以下事情：

    1、發(fā)現(xiàn)他對工作期待什么；

    2、知道他喜歡以什么方式向他報告事情；

    3、爭取他的秘書盡量站在你一邊；

    4、決定你是否要求他的支持；

    5、如果你起初不能打開道路，也不要進入公開的對抗；

    6、對你使用的原初計劃要準備可供選擇的替代方案或修正案；

    7、如果你的老板提出更好的意見，承認并接受他；

    8、要記住他是老板，只有他才有作出最后決定的權(quán)力，但你不必完全放棄，在適當?shù)臅r刻重新開始勸說活動。

    二、恰當恭維

    風云一世的拿破侖，有過這樣的一段故事：一次，有位隨從對拿破侖說：“將軍，您是最討厭別人對您拍馬屁的吧!”拿破侖笑道：“是的，一點兒也不錯!”好聰明的隨從!好聰明的奉承!恭維上級，要恰到好處，要有心制造機會接近上級。比如不要總是與同事聚在一起，而應(yīng)當接近上級，忠實地聆聽上級在席間的高談闊論，并適當露一露感動、認同的的表情。上級對這種比別人更接近自己，更能聆聽自己言論的部下，肯定會給以帶有感情色彩的更多關(guān)注和信任。

    了解你的老板不應(yīng)達到這種地步，即：接近并觸到每一個其他人的私生活秘密。你和你的老板并不平等。親密的關(guān)系既有平等的——常常卻又是危險的一影響。首先，不能亦步亦趨，以犧牲自己的創(chuàng)造力和主觀能動性做為代價。你能為老板所做的最佳的事情就是把你的工作做好。處理好自己工作中的難題有助于你發(fā)展多種技巧，使你接觸到你需要更有效進行的工作，這會提高你在老板眼中的價值；其次適當時讓老板對你策劃的某事居一居功。只要他不是經(jīng)常性地剽竊你的主意，這會對你長期的利益有所促進。

    三、失誤補救

    當你發(fā)現(xiàn)你交不了差時，應(yīng)盡快向老板報警。此時給他帶來的煩惱遠比他了解此事太晚時要小得多。當你的工作出現(xiàn)了失誤，需要你的老板幫助你解決問題時，你應(yīng)該采取以下方法：

    1、使他處于了解情況的狀態(tài)，決不要讓他感到事情發(fā)生得很突然，如果禍不單行，不要讓他立即知道一切，要給他希望；

    2、解釋發(fā)生了什么，不要把球踢給他；

    3、強調(diào)你正在尋求他的觀點和他的支持；

    4、積極承擔責任，設(shè)法阻止你的老板揪住你不放，駕馭他進入盡快解決問題的積極精神狀態(tài)。

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