小張?jiān)谝患屹Q(mào)易公司已工作了5年，由于業(yè)務(wù)能力嫻熟，能得到客戶的認(rèn)可，他已成為部門的頂梁柱之一。但最近一段時(shí)間，他發(fā)現(xiàn)同部門的小李在異軍突起。原來(lái)，這兩年由于公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)不是很景氣，小李負(fù)責(zé)的新興業(yè)務(wù)便成了部門的主要增長(zhǎng)點(diǎn)。盡管小李來(lái)公司的時(shí)間不到3年，但領(lǐng)導(dǎo)屢屢露出要提拔小李的意圖。小張對(duì)此感到很不公平，覺(jué)得無(wú)論是資歷、還是能力，自己都比小李強(qiáng)很多。領(lǐng)導(dǎo)這樣做，實(shí)在讓人難以接受。
可銳職業(yè)顧問(wèn)公司總裁卞秉彬說(shuō)，像這樣的情形，在公司中十分常見(jiàn)。小李可以說(shuō)是小張?jiān)诠緝?nèi)部競(jìng)爭(zhēng)中的“勁敵”。可銳公司在一項(xiàng)調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，60%的白領(lǐng)因?yàn)榧啥剩e(cuò)失高薪高職；72%的人采用硬碰硬的方式對(duì)待職場(chǎng)勁敵；只有25.8%的人認(rèn)為職場(chǎng)勁敵有助于職業(yè)成長(zhǎng)；16%的人能夠很好解決同勁敵的競(jìng)爭(zhēng)。
對(duì)付職場(chǎng)勁敵的各種心態(tài)分析
卞秉彬說(shuō)，一般認(rèn)為，企業(yè)中的員工只要有良好的專業(yè)能力和專業(yè)素養(yǎng)，就會(huì)受到重用和賞識(shí)。但隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展，企業(yè)的發(fā)展也日新月異，在現(xiàn)階段，只有符合企業(yè)當(dāng)前發(fā)展需要，并且能得到主管領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可的人，才會(huì)有良好的發(fā)展。有人把企業(yè)對(duì)小李重用的原因歸結(jié)于裙帶關(guān)系，或者是與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系好，這完全是一種忌妒心理。好妒者，通常有非理性思維定勢(shì)，一遇到對(duì)手或與自己相當(dāng)者就首先猜想對(duì)方用不正當(dāng)手段維持這種水平，如果對(duì)方超過(guò)了自己，就更覺(jué)得他在使用不正當(dāng)手段了。在這種忌妒心理驅(qū)使下，常會(huì)做出不理性行為。
有的性格強(qiáng)硬者，對(duì)待職場(chǎng)勁敵的方式是硬碰硬，在他們的成長(zhǎng)過(guò)程中，喜歡競(jìng)爭(zhēng)，并通過(guò)正面沖突將對(duì)手擊敗，這種競(jìng)爭(zhēng)方式就容易產(chǎn)生對(duì)著干的做法。下屬誰(shuí)也不服誰(shuí)時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該給予他們同等機(jī)會(huì)，這樣才能提高工作效率。如果怕兩虎相爭(zhēng)傷一個(gè)而刻意給某一方機(jī)會(huì)，只能激化下屬之間的矛盾。
認(rèn)為職場(chǎng)勁敵有助于職業(yè)成長(zhǎng)的人，一般是有一定實(shí)力，或者心胸開(kāi)闊的人，他們將職場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)視為成長(zhǎng)的動(dòng)力，是非常可取的態(tài)度。但要做到不被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所傷，還需要掌握一些方法。所謂“害人之心不可有，防人之心不可無(wú)”，同事之間由于利益關(guān)系，有些話會(huì)被對(duì)方當(dāng)作邀功晉升的階梯，不可不防。
員工應(yīng)該關(guān)注企業(yè)的成長(zhǎng)，從中尋找機(jī)會(huì)，為自己創(chuàng)造成功的機(jī)遇。一時(shí)不得志，不意味著永遠(yuǎn)不得志。當(dāng)輸給職場(chǎng)勁敵后，要適時(shí)調(diào)整自己的方向或者策略。
如何處理好勁敵關(guān)系
坦然面對(duì)工作中比自己強(qiáng)的對(duì)手，與之開(kāi)展良性競(jìng)爭(zhēng)，對(duì)一個(gè)人的成長(zhǎng)是至關(guān)重要的。卞秉彬說(shuō)，只有擁有積極健康的心態(tài)，才能把這種良性的競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)成自己每天積極進(jìn)取的動(dòng)力源泉。首先，要敢于較量。不要覺(jué)得這一次的機(jī)會(huì)失去了，未來(lái)就永遠(yuǎn)沒(méi)有機(jī)會(huì)了。選擇放棄的人，才是真正的失敗者。其次，要把比自己強(qiáng)的人視為自己超越的目標(biāo)。要意識(shí)到自己已經(jīng)落后，認(rèn)真考慮自己今天應(yīng)該怎么做，明天應(yīng)該怎么做，未來(lái)才有可能超過(guò)他。第三，要發(fā)掘自己的特質(zhì)，做到人無(wú)我有，人有我新。要選準(zhǔn)未來(lái)準(zhǔn)備超越的領(lǐng)域。第四，除了能做、做好之外，還要有成功有效的溝通。只有溝通，才能營(yíng)造一個(gè)讓自己的能力充分發(fā)揮的平臺(tái)。
職場(chǎng)貼士：工作計(jì)劃簿有用嗎？有，至少可以讓一個(gè)人培養(yǎng)出三分鐘的熱度。擬定目標(biāo)不僅可以督促自己，也能讓別人得知你有哪些需要。只要你勤于跟別人溝通，那你的朋友自然就知道你有什么困難，進(jìn)而藉著人際關(guān)系這張大網(wǎng)來(lái)幫你早日實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)。
