一個(gè)能盡散家財(cái)，聯(lián)十八路諸侯伐董卓的曹操；
一個(gè)能三下招賢榜，招賢納士的曹操；
一個(gè)懂得實(shí)行屯田制，發(fā)展生產(chǎn)的曹操；
一個(gè)能寫出周公吐哺，天下歸心的曹操。
是英雄、是豪杰、是曠世的霸主、是絕代的雄才。非是那個(gè)會(huì)哭會(huì)鬧劉備，和那個(gè)仰仗父兄基業(yè)的孫仲謀所能望其項(xiàng)背的。即便是那位躬耕南陽，自比管、樂的諸葛孔明，亦不及也。管仲，齊之賢臣，樂毅、燕之猛將，豈能與輔佐三王、開周朝八百載基業(yè)的周公相提并論。有此一喻，二人君臣之份已定。且孔子曾言管仲小器，以其唯能行霸道而不能行王道，縱觀三國之中，能行王道者，唯有曹操曹孟德。
…… ……
畫外音：
劉備劉玄德，三十一歲結(jié)識關(guān)羽、張飛，四十五歲方曉臥龍、鳳雛，年過半百尚且顛沛流離，幾乎喪命。六十歲時(shí)登基坐殿，成一代君王。為何能如此，因?yàn)樗腍R工作做得好呀！
結(jié)識不了關(guān)羽、張飛，就培養(yǎng)自己的關(guān)羽、張飛；不知道那里有臥龍、鳳雛，就訓(xùn)練自己的臥龍、鳳雛。對于一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者而言，最重要的莫過于自己的強(qiáng)者之心、霸者之意，以至王者之氣！
稱曹操是三國第一CEO兼HR，但為何后人對曹操的評估沒有想象的那么好呢！一代奸雄！？所以說，在我看來，做位一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者，首先做人才是最重要的。
人無完人，金無足赤，站在辨證唯物主義的歷史觀來看，同意一樓的觀點(diǎn)，雖然曹操有缺點(diǎn)，但大處卻是正確的。以現(xiàn)在的觀點(diǎn)苛求古人，那我等這些泛泛之備歷史又如何來評價(jià)我們呢！也許還論不到歷史來評價(jià)我們。看看我們的周遭是如何評價(jià)我們的吧！再來想想歷史對曹操的評價(jià)再發(fā)言吧！
奸雄與英雄只一字之差，不同的歷史價(jià)值觀就有不同的評價(jià)。在現(xiàn)代社會(huì)來說，此人為達(dá)成事業(yè)成就的目的不擇一切手段，從個(gè)人的品格來說并不符合傳統(tǒng)的儒家道德標(biāo)準(zhǔn)，并非學(xué)習(xí)的最佳對象。
但從其手腕來看，此人工于心計(jì)而且人盡其才又不拘一格，的確具備領(lǐng)導(dǎo)的風(fēng)范，關(guān)鍵是他的個(gè)人目的并不是追求國家富強(qiáng)，民生改善，而是為了鞏固一己勢力，滿足個(gè)人的權(quán)力欲望而己。
因此，評為戰(zhàn)略家或權(quán)謀家不為過，評為英雄的話，還需要問過廣大群眾的價(jià)值觀。
古人的功與過還輪不到我們給他們下定義，為什么不靜下心來學(xué)學(xué)他們的優(yōu)點(diǎn)呢？做HR的人不能用一顆公平的心來看待別人，又怎么做HR工作？
功過是非，其實(shí)很難評論！其實(shí)我個(gè)人的觀點(diǎn)，曹操還是優(yōu)秀的人才，只不過有小缺點(diǎn)而已，一個(gè)企業(yè)的老板做到這樣也很不錯(cuò)了，人無完人嗎？
一個(gè)優(yōu)秀的管理者是善于發(fā)現(xiàn)并利用員工優(yōu)點(diǎn)使之為己所用的人，比如劉邦。
職場貼士：吃虧是福:苦一點(diǎn)累一點(diǎn)怎樣呢？多做一些事情怎樣？加班加點(diǎn)又怎樣？如果你把這個(gè)當(dāng)作是對自己的磨練，你會(huì)發(fā)現(xiàn)工作的樂趣，更重要的是你會(huì)從中學(xué)到很多東西，積累很多經(jīng)驗(yàn)！
