冷眼旁觀與“政治”說88
外企上海區域主管卞先生
公司來了幾位新同事，一位是留洋回來的碩士生，進公司沒多久，常常開口閉口就是“我在澳大利亞的時候……”讓很多沒有出過國的老前輩很是感冒；還有一位是上海土生土長的名校生，占著地理和心理優勢，他很快和同事打成一片，無論是為人還是工作都做足了表面功夫，但是實際卻并不怎么盡心盡力；還有一位是簡歷并不怎么好看的專升本畢業生，雖然外表普通，也不懂得討別人喜歡，但從來是第一個進公司，最后一個離開……看到這些新人的表現，在職場這么多年的我其實也不難發現他們“各懷鬼胎”，都有自己的小算盤。我們都是過來人，有過多年基層的工作經驗，經歷過無數職場政治，其實很容易就看明白這些新人身上的特點和辦公室的脈落關系。但是，作為管理人員，對于這種敏感卻不明顯的小動作，只要在不影響大局，不破壞公司的基礎上就沒必要點明。就好像，我現在面對管理層的政治一樣，多年的經驗告訴我，只要你自己強大了，才有能力斗爭到底。與其花時間在算計對手上，還不如把時間更多地放在自己本職工作的突破。不要踏入斗爭的旋渦，與“政治”說88，不知道哪位新人會明白這個道理……
重建TEAM 各路人馬重新“糾集”
Aimer 某私營企業員工
3個月的實習期過了，公司終于確定下5個新進員工的名額：我們業務部留兩個，策劃部留兩個，設計部留一個，其他的實習生，只好另尋他路了。表面上公司一派“安定團結”，其實暗地里早已經“人喊馬嘶”。在實習期，我們公司各個部門的頭頭都在觀察、挑選，都想找到既聽話、又肯做事的新人。我們的部門經理，在實習期里看中了兩個財大畢業的本科生，就立刻向老板把人要來，并給他們安排任務，帶他們出去見客戶，把兩個新人當“自己人”來培養。實習期快結束的時候，兩個新人已經接手了公司的業務，他們順理成章地成了我的新同事。部門的人馬“發展壯大”了，經理顯得有些志得意滿，總帶著新人去吃飯，說是讓他們“熟悉環境”，這讓我們都有些眼紅了。
度身打造 從技術維護到市場專員
Sylvia 某技術公司職員
Eric在大學里學的是電子工程，來我們公司實習的時候，他做技術維護的工作。其實在我們公司，技術部已經有3個“老法師”了，集團里還有專門的電腦技術部，技術人員基本屬于“滿員”的狀況。不過老板看Eric畢業學校不錯，人也聰明，就把留了下來。在技術部實習了兩個月以后，Eric一直沒有什么事做，郁悶期間，人事經理找到他，說：“你想不想去市場部做Marketing？”Eric也很“接翎子”：“我喜歡和別人打交道，我覺得自己的個性更適合做市場。”就這樣，學電工的Eric來到市場部報到，跟著市場部的老員工學著做Marketing。Eric人很機靈，在工作中也虛心好學，市場部的老員工都很喜歡他，也樂意指導、幫助他。實習期間，在“師傅們”的提攜下，Eric就幫公司做了一個不小的案子。老板對Eric的“轉型”很滿意，實習期一過，Eric成功地成為了我的新同事。
請君出局 “齪氣”的新人肯定被淘汰
某保險公司內勤 陳小姐
公司來了一位小姑娘，民辦大學出身卻自視頗高。她是我們同事之間公認的所見過最“齪氣”的新人了。不知她是出于內斂還是出于自命清高，總是一個人悶在那里做事，不主動與別人溝通，完全不合群。
因為她家住在郊區，末班車晚上6點就沒了，而我們公司5：30才下班，于是她一開始就聲明“我家住得很遠的，晚了就沒車了，晚回家媽媽要擔心的”云云。結果每天5:27她準時理包，5:28上廁所，5:30立即下班，一刻不耽擱。還未完成的工作，她也從不交代，連最起碼的職業道德都沒有。這樣的新人結果影響了整個團隊的工作效率，也讓大家納悶：為何新人對待工作如此不負責任？其實，大家都是過來人，當初做新人的時候都虛心好學，才能得到同事的指教和幫助，少走了很多彎路。對待新人，我們作為前輩的只有扶持而不會故意刁難。但是對于不求上進，不肯吃苦，嬌生慣養的新人，我們是十分排斥的。結果，不到一個星期，經理就對大家表態：“今天我和小顧談過話了，不知道她接不接翎子，大概下周她就不會來了吧”。
職場貼士：要善于發現變化，并適應變化，不管周圍環境及你人生某一階段出現何樣的變化 ，你都應該善于發現其中的各種機遇，并駕馭這些機遇。
