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　“你的人生幸福嗎？”這是人們經(jīng)常被問及的問題，而幸福人生的一個重要組成部分便是工作。“工作著是幸福的”曾經(jīng)是很多人的心聲，但隨著現(xiàn)代社會競爭日趨激烈，“有工作便是幸福”這個說法已并非必然。
　　日前，為了解當(dāng)前我國在職人士的“工作幸福指數(shù)”，國內(nèi)知名的人力資源管理中人網(wǎng)聯(lián)同眾多人力資源管理和心理學(xué)專家在全國范圍內(nèi)開展了“工作幸福指數(shù)調(diào)查”，通過調(diào)查了解目前職場人士對工作的幸福感，從而了解國內(nèi)企業(yè)在管理上所存在的問題。
　　我國工作幸福指數(shù)不高
　　“工作幸福指數(shù)”是指人們對目前工作的滿意度，其包括了對工作的勝任度、承受壓力的耐受度等，同時也包括了個人對工作環(huán)境、工作條件、發(fā)展前途、一線管理者工作方法和風(fēng)格等的滿意度，所有這些指標(biāo)都是體現(xiàn)員工工作的幸福指數(shù)。
　　據(jù)了解，此次工作幸福指數(shù)的調(diào)查結(jié)果顯示，只有9.79％的被調(diào)查者認(rèn)為自己是幸福地工作著；有28.8％的被調(diào)查者的工作幸福感偏低，也就是平均每10個在職人士就有近3個人的工作幸福感偏低。而我國職場人士的整體“工作幸福指數(shù)”只為2.57分（最高5分，最低0分），處于中等狀態(tài)。
　　“三座大山”影響幸福
　　調(diào)查顯示，近40％的被調(diào)查者并不喜歡自己的工作，而影響職場人士的工作幸福指數(shù)因素是多方面的，其中企業(yè)管理制度、一線管理者的風(fēng)格以及個人的薪酬福利是直接影響工作幸福感最主要的原因。調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，62.2％的人覺得自己所在的企業(yè)管理制度與工作流程不合理，52％對自己直接上級的管理方法和風(fēng)格感到不滿意，52.1％認(rèn)為自己的工資待遇與對企業(yè)的貢獻(xiàn)不成正比等。由此可見，這些不滿正是目前影響工作幸福指數(shù)的“三座大山”。
　　一線管理者直接影響員工
　　人才咨詢專家認(rèn)為，一線管理者與員工的關(guān)系已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)員工管理中最關(guān)鍵的一環(huán)。也有調(diào)查證實，“對自己直接上級的管理方法和風(fēng)格感到不滿意”是職場人士跳槽的主要原因之一。而“工作幸福指數(shù)”調(diào)查也顯示出，超過半數(shù)的在職人士不認(rèn)同直接上司的管理方法和風(fēng)格，并直接影響了工作的幸福感。有被調(diào)查者表示，企業(yè)束縛了自身的職業(yè)發(fā)展，自己的工作往往不被管理者肯定，更找不到自己的發(fā)展空間和得不到管理者的鼓勵，在這種環(huán)境中工作，根本沒有幸福感可言。
　　如今，企業(yè)講求團隊合作，一個部門就像一支球隊，部門一線管理者就是教練，他應(yīng)清楚了解各隊員不同的優(yōu)勢，發(fā)揮其特有的潛能，并針對每個人不同的特點，指導(dǎo)他們進(jìn)行培訓(xùn)，不斷提升隊員的能力，讓團隊發(fā)揮最強的實力。
　　專家同時也表示，個人與團隊及一線管理者的合作是否合拍，也會影響員工的工作幸福感。目前，有不少員工常由于自己的工作理念與一線管理者的管理風(fēng)格不同而苦惱，其實，這可能是由于員工自身的問題而產(chǎn)生的。每個企業(yè)和個人都有自己的文化理念，一線管理者和員工也不例外，在遇到雙方工作理念有所沖突時，員工不應(yīng)一味地排斥，應(yīng)該嘗試著接受和理解。只有管理者與員工之間互相配合，職員才能有被認(rèn)同感，才會愉快并幸福地工作著。

　　廣東人：快樂的“工蜂”
　　在這次調(diào)查中，全國有10多個省市的職場人士參與了調(diào)查。統(tǒng)計顯示，最能感受到工作幸福的是廣東人，工作幸福指數(shù)得分2.65分，緊隨其后的是天津和福建，指數(shù)都是2.63分；而得分最低的省市則為上海、江蘇和四川的職場人士，“工作幸福指數(shù)”只是2.48分。

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