如果有一天早上從夢中醒來，發(fā)現(xiàn)自己一下子年輕了10歲，該是一件多么幸福的事情啊！相信很多年齡大一點的人都會有這種想法，隨著職場上供求比例的變化，年齡已成為無形的分水嶺。年齡太小，會被認(rèn)為不成熟，缺乏經(jīng)驗，可年齡是可以變大的，這沒有什么可以擔(dān)心的，但如果被認(rèn)為年齡偏大，那就回天無力了。實際上，職場中自覺或者不自覺地形成了一道35歲年齡門檻，很多企業(yè)，特別是IT業(yè)、廣告業(yè)等行業(yè)，招聘人才的廣告很明確——35歲以下不予考慮，這給許多職場人士造成了心理壓力。在Google上輸入“35歲，求職”，可以搜索到68000多篇文章，多是對這種現(xiàn)象的憂思，也足以看出人們對35歲現(xiàn)象的關(guān)注。
年齡問題是困擾人的一個大問題。即使連曹操這樣的霸主，也無法不去思考似水年華，他的“烈士暮年，壯心不已；老驥伏櫪，志在千里。”就是明證，雖然雄心猶在，可不能不服老。所以古人每到遲暮的時候，總會說一些“寸金難買寸光陰”的后悔話，當(dāng)然，他們不是考慮找不到工作。但要從事工作，我們無法不與年齡聯(lián)系在一起。在農(nóng)業(yè)社會里，人們從事的是體力活兒，年輕力壯就可以多種地，多打糧食，可以得到地主的歡心，而那些年老的佃農(nóng)已經(jīng)沒有力氣，所以處境一般都很慘。只是沒有想到，在以腦力勞動為主的現(xiàn)代職場中，年齡問題又一次被提了出來。說是社會的進(jìn)步，社會發(fā)展的必然？好像都可以，反正存在的都是合理的。所以，自從涉足職場，只要是給人打工，年齡臨近三十者，如果還一事無成，總有一種惶惶不可終日的感覺。可人最不能控制的就是時光，大學(xué)畢業(yè)者已經(jīng)二十三四，如果碩士畢業(yè)則二十五六，博士畢業(yè)則近三十，會有多少時光讓人拋呢？可人事有代謝，總有年輕的血液補(bǔ)充到職場中來，企業(yè)有選擇的權(quán)利。
那些提出35歲以上者免談的公司會列出許許多多的理由，比如說，35歲以上的人是職場中的“老人”，可塑性不強(qiáng)、人力資本高、家庭壓力大，公司需要年輕化、需要充滿活力等等。網(wǎng)上有一個公式，將年齡問題夸張到了極致：36歲的本科學(xué)歷者在職場上競爭力小于32歲的中專學(xué)歷者，雖然很片面，但是總能讓人品味出什么來。而年齡大跟不上形勢的發(fā)展似乎成為一些老板的刻板印象，有家企業(yè)招了一位退休的某商場老總做策劃，幾乎從來不采用這人的方案，盡管這些方案中不乏可圈可點之處，但老板說他的思維還停留在上個世紀(jì)。
當(dāng)然，為35歲這道門檻憂愁者基本上是職場中的布衣，屬于典型的不上不下者。同樣年齡的具有一定知名度的職業(yè)經(jīng)理人則備受青睞，招聘單位的理由也很光鮮：他們經(jīng)驗豐富，思路開闊等等。對于年齡門檻，有不少人仿佛已經(jīng)對此麻木，并且屈服于此，有公司在北京做過一項調(diào)查，發(fā)現(xiàn)如果招聘廣告中有35歲的年齡限制，最少有1/4的求職者會選擇放棄。由此可見，年齡限制的門檻的確把一批人才擋在了門外。盡管勞動法規(guī)定，在招聘過程中，不準(zhǔn)歧視。但似乎沒有人因為35歲現(xiàn)象來通過法律來爭取自己的權(quán)利。很多人選擇抱守眼前的職位，不去跳槽，結(jié)果在工作上畏首畏尾，更加重了公司對年齡的偏見。
其實，35歲以上的人實際上依然具備擇業(yè)條件，具體來說，這些優(yōu)勢表現(xiàn)在：他們會有失敗或成功的經(jīng)驗可以借鑒、更有責(zé)任心、對個人價值的定位更準(zhǔn)確，對待遇的期望會更合理，重新跳槽的可能性會小等等。當(dāng)然，35歲以上的人更需要自強(qiáng)，不要讓自己的工作經(jīng)驗成為負(fù)擔(dān)，要及時更新自己的知識，在自己的領(lǐng)域能提出新的見解，要廣泛結(jié)交朋友，建立一個牢固的人際關(guān)系網(wǎng)。
對于企業(yè)，也應(yīng)該有一個恰當(dāng)?shù)膽B(tài)度，萬紫千紅才是春，公司的人員結(jié)構(gòu)也需要錯落有致。常說，莫以成敗論英雄，職場上，也莫以年齡論英雄，并不能因為年齡就將這部分人群“一棍子打死”了。美國9·11事件中，倒在火場上的就有70歲的消防員，也屬于典型的精忠報國者。所以企業(yè)招聘時，多綜合考慮一下綜合才能，不要在年齡上不留有余地。
職場貼士：學(xué)著做個好領(lǐng)導(dǎo):如果你想讓大家信服，主動推你為紅人，必須花心思去了解公司大大小小的一些事務(wù)，我當(dāng)然不是說你要把最后一分鐘都排的干干凈凈，但是，你應(yīng)該讓同事和屬下相信你是在控制一切，對公司的一切都了解，他們會因此對你尊敬。而且你的上司也會對你留下好影象。
