——（德）康德
人與人之間的交流，都應(yīng)建立在真誠(chéng)與尊重的基礎(chǔ)上。人唯有尊重他人，才能尊重自己，才能贏得他人對(duì)自己的尊重。
尊重他人不僅僅是一種態(tài)度，也是一種能力和美德，它需要設(shè)身處地為他人著想，給別人面子，維護(hù)他人的尊嚴(yán)。
沃恩每年都會(huì)受邀參加某單位的雜志評(píng)審工作，這個(gè)工作雖然報(bào)酬不多，但確實(shí)是一項(xiàng)榮譽(yù)，很多人想?yún)⒓訁s找不到門(mén)路，也有人只參加了一兩次，就再也沒(méi)有機(jī)會(huì)了！沃恩年年有此“殊榮”，讓大家都羨慕不已。
他在年屆退休時(shí)，有人問(wèn)他其中的奧秘，他微笑著向人們揭開(kāi)謎底。他說(shuō)，他的專業(yè)眼光并不是關(guān)鍵，他的職位也不是重點(diǎn)，他之所以能年年被邀請(qǐng)，是因?yàn)樗軙?huì)給別人“面子”。
他說(shuō)，他在公開(kāi)的評(píng)審會(huì)議上一定會(huì)把握一個(gè)原則：多稱贊、鼓勵(lì)，而少批評(píng)。但會(huì)議結(jié)束之后，他會(huì)找來(lái)雜志的編輯人員，私底下告訴他們編輯上的缺點(diǎn)。因此，雖然雜志有先后名次，但每個(gè)人都保住了面子。也正是因?yàn)樗檻]到別人的面子，因此承辦該項(xiàng)業(yè)務(wù)的人員和雜志的編輯人員都很尊敬他、喜歡他，當(dāng)然也就每年找他當(dāng)評(píng)審了！
年輕人常犯的毛病是，自以為有見(jiàn)解，自以為有口才，逮到機(jī)會(huì)就大發(fā)宏論，把別人批評(píng)得臉一陣紅一陣白，他自己則大呼痛快。其實(shí)這種舉動(dòng)正是在為自己的禍端鋪路，總有一天會(huì)吃到苦頭。
可以說(shuō)故事中的沃恩是一個(gè)非常聰明的人，他的做法既維護(hù)了他人的面子和尊嚴(yán)，也讓他人明白了雜志的不足和缺點(diǎn)，所以當(dāng)然受到了所有人的喜愛(ài)。
1960年當(dāng)選牛津大學(xué)校長(zhǎng)的英國(guó)前首相哈羅德·麥克米倫曾提出過(guò)人際交往的四點(diǎn)建議：
1.盡量讓別人正確；
2.選擇“仁厚”而非“正確”；
3.把批評(píng)轉(zhuǎn)變?yōu)槿萑毯妥鹬兀?br>
4.避免吹毛求疵。
這些建議可以說(shuō)都是圍繞著“尊重”提出來(lái)的。
在某種意義上，不加掩飾，直接表露或宣泄是無(wú)能、自私的錯(cuò)誤表現(xiàn)，它只會(huì)惡化事端，造成大家都不愉快的結(jié)局。掩飾并非虛偽和造作，只是選擇適當(dāng)?shù)恼Z(yǔ)言和時(shí)機(jī)做適當(dāng)?shù)氖虑椋幌喾矗瑳](méi)有任何掩飾的人必然不能與其他人愉快和睦地相處。不要不顧別人的感受對(duì)他人的缺點(diǎn)大肆批評(píng)，也不要用尖刻的語(yǔ)言去傷害他人，不要取笑他人或是對(duì)別人感到不屑，這些都是對(duì)他人不尊重的表現(xiàn)，是你與他人愉快溝通交流的一大障礙。
尊重他人，才能自重。
職場(chǎng)貼士：工作的結(jié)果是別人的，成果卻是你自己的，不要為此犯糊涂，將工作應(yīng)付了事。
