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專家唇槍舌劍論“職場朋友”
辯論主持人孫虹鋼(前程無憂《人力資本》執行主編)
職場究竟有沒有真正的朋友?如果把朋友和利益兩個概念截然分開,那么,你最好不要在同一個工作單位內交完全互信的、無話不談的、平等關系的朋友。老板也會限制這種關系存在的。
由于工作當中人和人之間關系的變化——今天是不同部門不競爭的同事,明天可能在同一個部門里成為較勁的對手;今天的平級關系,明天可能變成上下級關系……從這個角度說,在一個工作單位內,想保持沒有利益沖突的朋友關系,確實有難度。在工作單位內,人與人之間的合作、競爭,說到底是與利益博弈相關的,如果你想脫穎而出,就必須打破原有的人際平衡。前康柏中國總裁李金水講過,公司就像是汪洋中的船,很多人從船下往上擠,最安全的地方就是靠近中心的駕駛艙,但想要擠過去,就必須一路把其他人擠掉,甚至擠到海里去。這是職場的現實。你不會保護自己,就不可能更好地生存。
同時,從企業立場來說,如果企業內部有些人關系過于親密,形成“小圈子”,老板也會非常在意。適度的小圈子存在,對于企業內部人際關系的平衡、多條信息渠道的建立有好處,但過于緊密的小圈子,特別是掌握要害部門和關鍵崗位的小圈子,對企業利益可能構成威脅。所以,柳傳志曾經說,聯想招大學生的時候,同班同學不能超過5個。
不過,從另一角度來講,在工作單位內有關系比較好的朋友,也是把無聊的工作環境變開心一些的因素。蓋洛普調查公司曾經對百萬名經理人做過調查,結果顯示,在工作單位內有比較好的朋友,是工作環境是否“健康”的重要指標。不過,西方人對于“朋友”的理解與我們中國人有所不同。他們是可以把工作規則和朋友規則分開,工作的事和朋友的事分開,上班和下班分開的。而我們就有所不同。所以,如果你和你的朋友不能做到工作規則和朋友規則完全分開——上班因為工作的事爭吵,下班喝酒完全不談工作,那就別交什么朋友了。
以上是我的意見。下面請各位談談自己的看法。
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職場貼士:當面陳述不同意見?!爱斆娌徽f,背后亂說;開會不說,會后亂說?!边@種人歷來為領導所深惡痛絕。背后談論與領導的分歧,不僅無助于問題的解決,反而讓領導覺得你是兩面三刀的人。
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