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我是職場“透明人”
讀者范先生來信說:我畢業后,父親幫我進入了一家國企。公司老總是父親的同學,部門經理、同事,都是我以前以“叔叔、阿姨”相稱的長輩。起初,親切的面孔著實讓我很有安全感,而一年不到,我就漸感不適應。這些人都是看著我長大的,我在他們面前幾乎是透明的。有時,單位同事或領導會在父母面前談論自己,而父母則會從別人的評價中,事無巨細地提醒我各種“注意事項”,我感覺比上學的時候被父母管束得更緊。請問專家,在這種環境下我該如何做好自己的工作?
專家解答:你碰到的這種工作環境在國內大型國企、事業單位還是很普遍的,甚至有的家庭幾代人都在同一個行業系統工作,彼此都相互熟悉。你的同事比較了解你的成長過程、性格為人等,這沒什么,你自己要調整心態,上班時就是同事關系、工作關系,不要感到別扭。因為你剛畢業參加工作,你父母提醒你各種“注意事項”,是覺得你還缺乏一些社會經驗。建議你正面和父母溝通一下,告訴他們你希望獨立處理自己的工作,對他們這樣的關心方式不太適應,我想你父母是會有所改變的;同時,隨著你在工作上逐漸成熟,獨立性強了,你父母自然也就不會再管你工作上的事了。
工作賣力卻被人說閑話
讀者李先生來信說:我大學本科剛畢業,沒多久就被升為公司的研發經理。我把大部分的時間精力,投注在目前的工作上,表現深受上司的肯定。而且我還經常協助工作伙伴,盡最大的努力把工作做好。但公司有一些謠言,說我為人驕傲,對同事不友善,結果連總經理都親自下來測試我。雖然我通過了總經理的考驗,讓謠言不攻自破,但我卻不知道:自己到底做錯了什么?得罪了誰?我想辭職,但又有些不舍。請專家幫我出出主意。
專家解答:出現這種情況,你首先要好好分析原因在哪里,為什么別人說你驕傲、對同事不友善?還沒想明白就想辭職是完全不必要的。
你晉升很快,說明工作突出。值得提醒你的是,越是你成績突出的時候,越要謙虛,不要狂妄自大。同時你是新任的研發經理,一方面你個人要在技術工作上做好,同時作為經理,你還是一位管理者,管理者要靠幫助別人、帶好團隊來實現團隊目標,從而自己也獲得成功,切不可搞個人英雄主義,否則就容易給人造成驕傲自大、愛出風頭等印象。如果這些你做得都比較好,那你就別太在意這些謠言,“走自己的路,讓別人說去吧”。
我成領導爭斗的犧牲品
讀者馬小姐來信說:我們的主管很能干,他有絕對優勢能升職,但另一個主管背地里搞了鬼,成為副總。就因為這個,我們的主管經常不服副總的指揮,副總知道他不好惹,就開始分化他的下屬,時間長了,有些人的“軍心”就開始動搖。我左思右想,覺得不應該讓主管就這樣蒙在鼓里,就偷偷暗示他有人“叛變”。但沒想到被副總察覺,于是他們散布謠言說真正“叛變”的是我!主管因此很傷心,可我更傷心!現在我該怎么辦?請專家指點。
專家解答:首先不贊成公司管理層因為個人職位之爭,暗地里拉幫結派,互不買賬,這樣最終損害的是公司的利益。其次,更不贊成你參與到公司相關主管之間的個人糾葛中,不但有損于公司利益,搞不好還把自己也卷進去。作為下屬,你以干好自己的本質工作為準則,當然,必要時你可以將這些你認為不正常的人事糾紛以正確的途徑反映到公司的更高層主管,比如總經理、主管人事的副總,讓他們來解決問題。
老板出爾反爾我咋辦
讀者張先生來信說:我今年35歲,選擇跳槽到現在這家公司,是出于對老板的信任,對公司前景的看好。老板給了我幾個新的計劃,起初我干勁十足,想在短時間內做出成績證明老板沒有看錯人。可是,等到最后完成批示計劃的時候,不知為何,大部分同事否定了我的計劃,老板也沒有堅持他之前給我的決定,轉而變得含糊不清。老板出爾反爾我該怎么辦?
專家解答:建議你先好好分析一下問題的原因所在,比如為什么你的工作計劃沒得到大家的認可,老板也猶豫了,是不是你的工作計劃不成熟,還是大家認為你不具備完成計劃的能力?可以采取適當的方式,正面、誠懇地和老板以及同事溝通一下,只要大家都抱著對工作本身負責的態度,客觀地評價一下你的工作計劃,事情總會有比較客觀的結論的,而不要盲目猜疑老板出爾反爾。
我遭遇性別歧視
讀者劉小姐來信說:我是一名女建筑工程設計師,我們部門主管對我的工程設計總是持不信任態度,讓我難以容忍。我們公司做工程設計師的女性的確比較少,但這并不意味著女性就不能勝任這項工作啊!我很累,付出的比別人多,面臨的挑剔還要比別人多。請專家指點我要向哪個方向改變,才更容易接近成功?
專家解答:碰到你這種情況,先不要盲目認定是部門主管在工作上有性別歧視,而是要分析自身原因,設計出的作品是否有些脫離現場施工實際情況?建筑工程設計工作女性是可以做的,但同時,勝任此工作必須要了解建筑現場勘察、施工工藝、流程、施工等環節,而在現實生活中,女性在這些方面往往不如男性敏感、有興趣。你要客觀地分析一下自己的工作是否有這類缺陷或其他問題。當然在分析了這些情況后,如果你的工作并不比單位男性同事差,你就不要想太多了,拿出“巾幗不讓須眉”的干勁來,只要干出成績來,主管是不會有什么歧視的。當然你也可以把你的顧慮和主管溝通一下,這樣更有利于問題的解決。
專家小檔案
姓名:朱傳軍
職務:北京開思成咨詢服務有限公司總經理
背景:資深人力資源咨詢師,十年以上人力資源從業經歷,曾先后擔任大型國企、著名IT高科技企業總裁助理、人力資源總監等高級職務。在高級人才獵頭招聘、高級人才職業咨詢、人力資源管理方案咨詢、企業文化管理咨詢、勞動關系及仲裁等方面均有一定研究和諸多實際成功案例。
職場貼士:閱讀有關頸椎病的書,掌握用科學的手段防治疾病。
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