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　　“我們的收入增長都停止了，從年初開始就一直在減薪。”浙江省電力公司的一名中層干部對筆者說。

　　“我們從這個月開始減薪了，算下來大概減了10%。”天津電力系統(tǒng)職工李宏博說，

　　他剛轉(zhuǎn)正一個月，原來的獎金每月有1700元左右，但這個月減了500元。

　　“我們降了28.5%，再降，估計以后要出去做兼職了！”江蘇省某電力系統(tǒng)一位姓洪的工作人員告訴筆者，他做了詳細統(tǒng)計和對比，認為減薪對像他們這種基層人員影響最大。

　　種種跡象表明，電力行業(yè)減薪已在全國多個省市開始實施。

　　“全社會都把我們看作壟斷行業(yè)，早就不滿了。”李宏博認為，輿論壓力太大是電力行業(yè)減薪的主要原因。

　　近年來，電力、電信、石油等壟斷行業(yè)職工的過高收入，已成為社會公眾非議的焦點。而在此之前的2005年，審計署的審計便已給電力行業(yè)貼上了“系統(tǒng)工資增長過快，沒有統(tǒng)一的分配制度”的標(biāo)簽，讓電力行業(yè)給人留下了“收入高且分配混亂”的印象。

　　但有媒體認為，輿論壓力只是電力行業(yè)減薪的部分原因，電力行業(yè)主要是想要通過減薪來“斷尾求生”。依據(jù)的理由是，國家收入分配改革即將進行，而正在此時遭遇了6月國家上調(diào)電價這個微妙的時刻，雖幅度不算大，每度電才漲價2.494分，但壟斷行業(yè)產(chǎn)品的價格上漲導(dǎo)致社會情緒反彈。“如果電力行業(yè)不能拿出實際行動規(guī)范自身收入，電價改革將會遭遇更大的輿論阻力。”電力企業(yè)主動降薪，“不但不像是自選動作，反而更像規(guī)定動作”，“是其他改革措施的前奏”。

　　一個名叫“月明西洲”的網(wǎng)友則在國家電力信息網(wǎng)論壇中發(fā)帖，如此分析了電力行業(yè)減薪的前因后果：

　　“這次電價上漲的直接原因是煤價上漲，假如電力體制未改革，電廠和電網(wǎng)還在一起的話，完全可以消化掉這一點成本的增加。但電廠和電網(wǎng)分開了，原本就利潤不高的電廠(以前靠電網(wǎng)補貼)肯定無法消化煤價上漲，那么就要提高上網(wǎng)電價，這樣，電網(wǎng)公司同樣要提高居民電價。居民電價提高，就有了電力企業(yè)人工運營成本過高的輿論，接著電網(wǎng)公司就要減薪。”

　　不管這些分析正確與否，不可置疑的是，國家電網(wǎng)已從工資計劃管理、人工成本管理和規(guī)范工資收入來源等方面著手，展開了全方位的減薪。

　　“我們的工資本來就是中等，難道一定要減成低收入群體才算符合社會公平？”廣東省電力系統(tǒng)職工王先生說。

　　在國家電力信息網(wǎng)、中國電力新聞網(wǎng)等電力部門的上，筆者看到的是一片質(zhì)疑。

　　在國家電力信息網(wǎng)的“電力職工收入論壇”中，筆者看到，一部分電力系統(tǒng)的員工將自己的工資收入明細發(fā)到論壇上，質(zhì)問：“這樣的工資水平算高嗎？”

　　在中國電力企業(yè)聯(lián)合會的醒目位置，設(shè)置了“關(guān)于電力行業(yè)的幾個認識誤區(qū)”欄目，里面選登了8篇文章，也全是為電力行業(yè)的收入進行辯護的。

　　中國電力新聞網(wǎng)則設(shè)立了“網(wǎng)中刊”欄目，標(biāo)題為“七嘴八舌說減薪”，里面同樣選登了20多篇文章，將媒體的批評與電力系統(tǒng)的自我辯護對比起來編排，看起來更像是對媒體報道的反駁。

　　“事情總是這樣的，加工資人人高興，減收入無人樂意。”長沙理工大學(xué)電氣學(xué)院教師吳文斌說，“但不管樂意不樂意，向壟斷行業(yè)開刀，使國家的收入分配體系更符合社會公平和公正的意義，肯定是大部分社會公眾所喜聞樂見的。”

　　但吳文斌認為，這些減薪是“傷筋動骨”還是“皮肉之苦”尚難預(yù)料。“我個人傾向于認為象征意義可能要大于實際意義，因為減薪是減在明的部分，但事實上，電力系統(tǒng)的隱性收入要遠遠高過明的部分。”

　　由于培養(yǎng)的許多學(xué)生都在電力系統(tǒng)工作，吳文斌對這個系統(tǒng)的情況比較了解。

　　“如果不對這些壟斷巨頭建立一套有效的監(jiān)督體制，那么有關(guān)部門就會很尷尬。”曾參加國家分配制度學(xué)術(shù)研討會的清華大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院寧向東教授此前接受媒體采訪時說，政府很難對他們進行有效的信息監(jiān)控：哪部分工資是來自經(jīng)營效益，哪部分是靠壟斷地位獲得的，這很難判斷。

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