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　　諾基亞面試先是填表(表全是英文的，填也必須用英文)，填的時候有兩個選擇：測試和診斷，分屬兩個不同的部門。

　　諾基亞面試經(jīng)驗：

　　諾基亞面試題量很多，大都是些IQ、EQ的測試題，例如：男人 ;女人 。題量很大，做下來我的分數(shù)較低，再一次證明我智商平平。

　　最后終于到面試的重頭戲了。我們6個人被帶到一個小方桌子前面坐下，桌子每面兩人分成一組，分三面坐下。每人前面放著小紙牌，上有自己的名字。桌子上面鋪著一塊布，上面畫著山、海、丘陵等。桌上很多積木有橋、車、動物、圖書館、直升飛機等各種標識。題目是：現(xiàn)在要做一個主題公園計劃, 你們六位組成的一個團隊，一切你們?nèi)珯嘭撠? 做出一份詳盡的計劃書, 說服我們投資團同意進行投資。公園項目的設計不允許違反當?shù)氐姆桑在A利為最終目的。有5分鐘的提問時間，20分鐘討論時間，由三位主考官組成投資團。也許是我在中途中表現(xiàn)得太自信，在討論完后一直很自信地微笑著面對主考官們。20分鐘討論過去后，到總結時間時，大家都不約而同地看著我……

　　諾基亞面試總結：

　　1.我很感謝卡耐基的《成功學》和一本銷售圣經(jīng)《最偉大的推銷員》。這兩本書讓我學會如何在適當?shù)臅r候推銷自己，向周圍的人大聲介紹自己。

　　2.我也感謝在明基電通實習的一年讓我知道了什么叫團隊協(xié)作，并怎樣讓一個團隊高效率地運作起來。據(jù)說我下一場面試的6人中，有一個女孩子非常優(yōu)秀，干練、潑辣，有天生的領導才能。但她卻被淘汰了。原因很簡單，她因為自己的優(yōu)秀而在面試中表現(xiàn)出忽略別人的 ，缺乏團隊精神。

　　3.這是一個小型團隊，一個協(xié)作，肯定會出現(xiàn)一個隱性的領導者。主動承擔責任，保持平和的心態(tài)和團隊精神，讓自己的表現(xiàn)不出現(xiàn)在最出風頭的地方，而是出現(xiàn)在團隊最需要的地方。

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