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　　在過去的幾年里，你一直努力工作，付出了努力，作為團隊的一部分，工作效率很高，甚至可能成為一個團隊的領導者，現在你已經準備好了更多的責任。你準備將公司的梯子移到管理層。對你很好!所以你會發現你感興趣的職位，完善你的簡歷，認真填寫你的申請表，并且當你等待面試時，你決定開始準備。這是當它打你的時候，你意識到你從來沒有面試過這樣的一個位置，這之前和奇跡：“我如何準備面試的領導或管理角色?“

　　好吧，你很幸運，因為我們的職業專家知道你需要什么來面試你的面試，并且在這里給你一些關于如何給面試官留下深刻印象和回答問題的技巧。

　　1. 認識公司

　　首先，你需要對你所面試的公司有很好的了解。提前做好你的研究，并做筆記。你可以從他們的網站或社交媒體中學習很多關于一家公司的事。事實上80%的專業人員在申請工作前檢查了公司的社會形象。檢查他們的公司簡介，這會是個很好的開始。一旦你收集了關于他們的目標、任務和企業文化的足夠信息，列出一個經常使用的關鍵字，他們的不同的配置文件。你可以走這一步，并與現有的員工在公司的一個專業網絡如人或專業。與現有員工交談會給你一個公司內部的觀點，甚至可以給你一個更好的想法，你會期待什么。

　　2. 溝通

　　擅長處于領導地位，最重要的屬性之一，有了一個團隊，你必須能夠有效地與他們溝通，你必須要能夠有效地傳達他們的期望是什么人，解釋的事情，當他們需要幫助，并給他們適當的承認當之無愧為所做的出色工作。證明你有很強的溝通技巧，而不是只給答案的問題有較強的溝通能力面試。問問題也很重要，最好提前準備好，這些從你的公司的跟蹤研究學習。

　　3. 性格堅韌

　　公司的管理者是共同確保有工作天衣無縫，高效的流程，以及生產，經營和滿意的員工，所以雇用經理意味著依靠別人來運行你的業務的一部分給你。這就是為什么面試問題變得有點棘手，并有犯錯的余地更小。

　　下面是一些你可能碰上的棘手問題，以及如何回答這些問題。

　　你的管理方式是什么?

　　對于這個問題，專注于你的團隊能力。插入一些個人優秀能力，如：與團隊進行有效溝通，有效的代表，愿意幫助需要的時候，給予連續的反饋，給予認可。這里提到的另一個好處是在這里提到的適應性和靈活性。每一種情況是在工作不同，優秀的管理者必須根據他們正在面對什么用的適應能力。

　　你怎么安排你的工作任務?

　　討論你會做的事情，以更好地了解你的員工，和他們的技能，如每周簡報或每月一對一的月度會議，以了解哪些任務最適合員工。你還可以通過提出一個工作表、或董事會、團隊成員的任務來顯示你的組織技能，詳細說明，目標和最后期限。

　　你如何管理一個有問題的員工?

　　這個問題反映了你與你的員工溝通的能力，培養他們的能力，以及承擔責任的能力。一定要說，你會采取一種與這些員工的管理方式，以幫助提高他們的表現和理解的任務，并認為你承擔的缺點，你的團隊，并將努力工作，以糾正這。

　　你如何評價成功?

　　針對這一問題，強調確保團隊的工作效率和生產力作為一個整體，會議的最后期限，實現既定的目標。還加強了一個內容，快樂的團隊，這是積極的和興奮地發揮他們的作用，并投入了努力，對成功的部門，公司的重要性。

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