[rzzch.cn]報(bào)道：在公司里我們常常會看到：一些員工工作技能很高，但卻常常無法按時(shí)完成工作任務(wù)或無法與他人和睦相處，最終影響了在公司中的提升。分析發(fā)現(xiàn)：這些員工的問題并非出在工作技能中。那么有哪些影響我們晉升的壞習(xí)慣呢？
天生的“反對派”
在活躍的工作氛圍中，上司總希望有人對他提出的方案發(fā)表意見，即使不時(shí)出現(xiàn)反對意見也有氣量照單全收。 但是，如果在任何一次會議上，你激烈的反對意見都給大家澎湃的熱情潑了一瓢冷水，那么，再民主的上司也會把你歸為另類而打入冷宮。
只工作不合作
由于優(yōu)秀的才能，你一頭埋沒于專業(yè)之中，而不愿與同事密切交流，盡管你的工作質(zhì)量和工作效率都出類拔萃，但你還是不能提升。因?yàn)檫@些工作成效都是你在單打獨(dú)斗中完成的，而一旦與他人合作時(shí)，你的能量卻大打折扣。原因就在于你只懂得“個(gè)人秀”，而無法帶動其他人“整體秀”，因而你的一技之長并不能把你帶到事業(yè)的頂峰，至多為你贏得一個(gè)技術(shù)權(quán)威的頭銜，至于行政職務(wù)上的攀升，恐怕與你無緣。
過分推銷自己
懂得證明自己的價(jià)值固然勇氣可嘉，但是如果你推銷自己的欲望時(shí)刻一觸即發(fā)，那么取得的效果肯定適得其反。在與你相處一段時(shí)間以后，上司、同事很可能把自吹自擂認(rèn)作是你的頭號本領(lǐng)，反而忽視了你的其他長處。實(shí)質(zhì)上，自吹狂總給人底氣不足的感覺。在考查你時(shí)？大家多半把你的能力打個(gè)對折。此外，在任何場合都過分突出自己的人，必然忽略了他人的感受，往往給人以不懂得尊重他人的壞印象，因此這樣的人，極難獲得好口碑。
無視公司文化
每個(gè)公司都有自己的企業(yè)文化，不論公司是否宣傳這些文化，它都是客觀存在的。特別是新員工，在剛來公司時(shí)，一定要留意公司的企業(yè)文化。企業(yè)文化通俗地講就是企業(yè)的做事習(xí)慣，不注意這些習(xí)慣，就會與其他人格格不入。 比如公司員工經(jīng)常加班加點(diǎn)地工作，而你卻非要按時(shí)來按時(shí)走，一分鐘都不愿在公司多呆，這種不良的工作習(xí)慣勢必會影響你在其他員工心目中的印象。
出爾反爾
已經(jīng)確定下來的事情，卻經(jīng)常做變更，就會讓你的下屬或協(xié)助員工無從下手。你做出的承諾，如果無法兌現(xiàn)，就會失去信用。這樣的人，公司也不敢委以重任。
行動遲緩
在接受到工作任務(wù)之后，應(yīng)該立即著手行動。很多工作都是多名員工相互協(xié)作開展的，由于你一人的遲緩而影響了整體工作的進(jìn)度，會損害到大家的利益。有些時(shí)候，某些工作你可能因?yàn)榭陀^原因無法完成，這時(shí)你應(yīng)該立即通知你的上級，與他討論問題的解決方案。無論如何，都不應(yīng)該將工作擱置，等待上級的詢問。
一味取悅上司
一個(gè)真正稱職的員工應(yīng)該對本職工作內(nèi)存在的問題向上級提出建議，而不應(yīng)該只是附和上級的決定。對于管理者，應(yīng)該有嚴(yán)明的獎(jiǎng)懲方式，而不應(yīng)該做“好好先生”，這樣做雖然暫時(shí)取悅了少數(shù)人，卻會失去大多數(shù)人的支持。
傳播流言
每個(gè)人都可能會被別人評論，也會去評論他人，但如果津津樂道的是關(guān)于某人的流言蜚語，這種議論最好停止。世上沒有不透風(fēng)的墻，你今天傳播的流言，早晚會被當(dāng)事人知道，又何必去搬石頭砸自己的腳？
對他人求全責(zé)備
每個(gè)人在工作中都可能有失誤。當(dāng)工作中出現(xiàn)問題時(shí)，應(yīng)該協(xié)助去解決，而不是一些求全責(zé)備式的評論。特別是在自己無法做到的情況下，讓自己的下屬或別人去達(dá)到這些要求，很容易使人產(chǎn)生反感。
職場貼士：Creation創(chuàng)造:在這個(gè)不斷進(jìn)步的時(shí)代，我們不能沒有創(chuàng)造性的思維，一味地在傳統(tǒng)的理念里停滯不前，我們應(yīng)該緊跟市場和現(xiàn)代社會發(fā)展的節(jié)奏，不斷在工作中注入新的想法和提出合乎邏輯的有創(chuàng)造性的建議。而創(chuàng)造，除了知識的積累，還需要與人和事物的接觸和觀察。我們要提高對待事物的深度與廣度，不要將自己限制在一個(gè)領(lǐng)域中，多去嘗試接觸不同的人和事，對自己的創(chuàng)新發(fā)展，相信會有極大的幫助。
