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對出生于1980年的鄭一偉來說，2010年是一個特殊的年份，因為今年他30歲。都說三十而立，他不知道自己“立”在哪里。已經畢業(yè)5年多了，除了每年一次跳槽的資歷外，他幾乎一無所有，什么房子、車子、婚姻、孩子好像都還離自己那么遙遠。2010年的年末又快要到來了，已習慣了每年年末跳槽的他又在猶豫，是不是又要找“下家”。
在鄭一偉看來，他跳槽的主要原因是一直沒有找到能給自己一份滿意薪水的公司。而他每跳一次槽，他的薪水基本就能上漲1000元左右。計算機專業(yè)畢業(yè)的他，2004年剛畢業(yè)時月薪只有2200元；2005年12月他結束了第一份工作，開始了他的第一次跳槽，跳槽之后他的月薪為3600元，上升了1400元；2006年12月，他又進行了第二次跳槽，跳槽之后他的月薪為5000元，在他看來終于突破了5000元大關；2007年12月，他進行了第三次跳槽，跳槽之后他的月薪為6000元，上升了1000元，這次跳槽工資的上升額度低于他的預期，讓他有些失望；2008年12月，他進行了第四次跳槽，跳槽之后他的月薪為6800元，還是遠遠低于他的預期。但看在上升了800元的份上，他還是勉強接受了，畢竟800元夠一個月的房租了；2009年11月，他進行了第五次跳槽，跳槽之后他的月薪為8000元，漲幅1200元。這次跳槽在鄭一偉看來是成功的，因為不管是薪酬還是所在公司的福利待遇以及企業(yè)文化都是令他滿意的，他也曾想過在這里穩(wěn)定下來踏實工作。
但是，又到年末了，鄭一偉又開始糾結了。他的目標是要突破萬元大關，他希望自己再跳一次，實現(xiàn)這個萬元目標。因為，他還要買房買車，還要成家立業(yè)，作為獨生子的他還有父母需要照顧。更重要的是，他曾經的同學很多年薪都在20萬元以上。
鄭一偉的經歷是很多“80后”職場人士的普遍經歷。對1980年出生的職場人的一項調查顯示，59％的該類職場人頻繁換工作，頻率達到每年一次甚至更多。28～30歲雇員即將面臨職業(yè)生涯的轉折，很多員工希望得到職業(yè)生涯及薪酬的跳躍，穩(wěn)定性在這一群體身上非常缺乏。盡管無數(shù)的專家都在呼吁職場新人最好在一個崗位上工作三年的時間，這樣才能建立成熟的職業(yè)認知度，同時對其他工作機會也能作出較為正確的判斷，但“80后”職場人士的跳槽故事還是在不停地上演。
又到年末，鄭一偉又在為自己是否跳槽掙扎著。除了他，還有多少如他一樣的“80后”群體在跳與不跳之間掙扎呢？Kelly Services最近關于“80后”職場人士的薪酬觀、福利觀的調查，揭開了“80后”這個群體跳槽背后的神秘面紗。
“80后”薪酬觀
調查顯示：中國的“80后”雇員更渴望薪酬中的短期激勵部分。
專家觀點：Ke-lly Services上海區(qū)總經理王韜女士認為，中國區(qū)雇員較其他國家更注重企業(yè)年度分紅及績效獎金等薪酬中短期激勵部分，一方面由于看好近期經濟形勢，另外更多的是出于對風險保障的擔心，他們認為短期現(xiàn)金回報更加安全。而中國“80后”雇員由于以下原因對于短期激勵的渴望高于“60～70后”及“50后”雇員而排名第一。
外部原因：
持續(xù)的經濟增長帶來了生活成本的提高。
“80后”雇員的實際收入水平相對較低。
社會輿論對年輕商業(yè)成功者的大量宣傳，使“80后”對短期實現(xiàn)財富的渴望不斷提升。
內在原因：
注重個人收益，分享意愿弱。
注重短期回報，看重實惠。
喜歡同其他人比較。
超前消費觀念與消費能力的差距。
對自己感興趣的工作效率非常高，但合作精神差，集體觀念較弱。
所以中國的“80后”希望薪酬與績效緊密掛鉤，通過提高績效短期內提高回報。
調查結論：
中國“80后”雇員所青睞的福利依次為：1.補充住房補貼；2.健康生活的支持；3.彈性福利計劃；4.教育資助計劃；5.彈性工作時間；6.休假；7.海外派遣等條件。
越來越多的“80后”雇員希望雇主能夠在雇員健康生活方面提供支持，78％的中國區(qū)“80后”雇員認為雇傭關系中應包括對雇員健康生活的支持，而全球平均水平為57％。中國的“80后”雇員在這方面排名也是高于“60～70后”及“50后”雇員的。
中國“80后”雇員認為最有吸引力的前三大健康生活：補充的醫(yī)療保險、健身折扣、企業(yè)健康項目（包括心理減壓和身體健康項目等）。
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