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美國西雅圖的一家建筑公司要招聘一名設(shè)計師，經(jīng)過層層篩選，最后剩下了三位應聘者。

這三個人勢均力敵，老板也拿不定主意，就帶著他們來到工地上，看他們的具體表現(xiàn)再做決定。老板說一個小時后再來接他們，讓他們在工地里隨意走走看看。隨后老板走了，但是他并沒有真的離開，而是悄悄躲到了另一幢樓上暗暗觀察他們。

三個人在工地上逛了一圈之后，沒發(fā)現(xiàn)什么問題，就坐在了陰涼處休息。這時，有個名叫羅杰斯的小伙子皺起了眉頭，他看到一個角落里散亂地堆放著好多磚頭。“我們?nèi)グ涯切┐u頭整理一下吧！”他說。

“搬磚頭？”另兩個應聘者不屑地說，“這可不是我們該做的事情，坐下來休息一下，等老板來接我們吧！”

羅杰斯聳聳肩，獨自頂著烈日搬起了磚頭，五分鐘、十分鐘、半小時……足足搬了一個小時，他才整理了一半。這時，老板過來了，他看了看眼前的情形，當即宣布錄用羅杰斯。

“這不公平！”另兩個應聘者說，“設(shè)計師的工作不是在工地上搬磚頭！”

“我確實不是叫你們來搬磚頭的，但我認為他搬磚頭的行為體現(xiàn)了一種精神，無論是設(shè)計師還是工地員工，都是同一個團隊的成員，有需要時就應該相互幫助，以你們的看法，假如你們在設(shè)計上有缺陷被普通員工發(fā)現(xiàn)了，他們也不應該通知你們，是嗎？因為設(shè)計不是他們的工作，對嗎？所以，相互關(guān)注、相互幫助是一個團隊最大的凝聚力！”老板說，“我錄用他并不是因為他搬磚頭這件事情本身，而是我從中看到了他身上的團隊精神！”

聽了老板的話，另兩個應聘者又懊悔又羞愧地低下了頭。

在我們身邊的職場里，有很多人都喜歡“各人自掃門前雪，莫管他人瓦上霜”，所以我們經(jīng)常會看到，某人雖然長期能做好自己的本職工作，但關(guān)鍵時刻機會卻總是與他擦肩而過，為什么會這樣？因為在更多管理者眼中，一個員工心中的團隊意識，其價值要遠勝于他所肩負著的本職工作！

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