無(wú)聊讓我想跳槽 某公共事業(yè)單位 William
我身邊的家人、朋友都說(shuō)我現(xiàn)在這份工作很好，因?yàn)樵谑聵I(yè)單位，福利待遇應(yīng)該說(shuō)都是很不錯(cuò)的。可是大概因?yàn)槲疫€年輕的關(guān)系吧，很早以前就受不了這里坐著不動(dòng)的安逸節(jié)奏了。我覺得工作就應(yīng)該像是在外企中的那種環(huán)境和氛圍，整天非常忙碌的，感覺也很充實(shí)。快節(jié)奏的工作才是我追求的生活方式。
現(xiàn)在到了年底，雖然單位里是成天在發(fā)東西，什么吃的用的應(yīng)有盡有，可是盡是些我不要吃的、我用不著的，當(dāng)然家里人卻很是欣喜。我感覺，就算年底單位拼了命地給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)、東西往狠里發(fā)，可是依舊引不起我對(duì)單位的絲毫好感。在這樣的單位有的是一份安穩(wěn)，可偏偏我求的就不是這份安穩(wěn)。每天閑逛來(lái)閑逛去，做一些沒有技術(shù)含量的事情，如此下去智商也會(huì)越來(lái)越打折扣的。物質(zhì)再充實(shí)，精神很空虛，那還是無(wú)聊至極。反正，我已經(jīng)無(wú)聊很久了，打算過(guò)完年就跳槽。由此可見，東西發(fā)得多不一定能留住人，暫時(shí)留住了人也留不住想走的心。
發(fā)錢多少與忠誠(chéng)度直接掛鉤 某集裝箱公司 宋先生
我個(gè)人認(rèn)為，公司在年底對(duì)員工鼓舞、獎(jiǎng)勵(lì)的最行之有效的方法就是盡可能多的發(fā)獎(jiǎng)金，因?yàn)榘l(fā)錢的多寡與員工可能對(duì)公司樹立的忠誠(chéng)度有直接的掛鉤，它們的關(guān)系是成正比的。而且我始終固執(zhí)地認(rèn)為：錢越多，忠誠(chéng)度越高。說(shuō)出來(lái)不怕見笑，本人就這點(diǎn)追求。我相信這也是絕大多數(shù)“勞動(dòng)人民”最切實(shí)的心聲了。生活還是要講究柴米油鹽醬醋茶，發(fā)錢就是最實(shí)惠的。
當(dāng)然，為了增進(jìn)同事之間的感情、體現(xiàn)公司凝聚力云云，也需要舉辦年會(huì)。在年會(huì)上一般不涉及金錢的獎(jiǎng)勵(lì)，不能那么暴露。我們通常會(huì)在年會(huì)前就都發(fā)好了錢，所以年會(huì)也只不過(guò)一個(gè)形式而已。年會(huì)上搞個(gè)抽獎(jiǎng)也是必需的，幾乎都相當(dāng)于風(fēng)俗習(xí)慣了。由于我進(jìn)公司沒有很久，年會(huì)也只參加了一次。上次年會(huì)上什么也沒有抽到，結(jié)果很可憐地獲得了陽(yáng)光普照獎(jiǎng)：毛巾一條。所以歸根結(jié)底，還是發(fā)錢最實(shí)惠，有了更充實(shí)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，才會(huì)激發(fā)員工付出更努力的工作、得到更有效的成果。畢竟抽獎(jiǎng)只能恩澤到少數(shù)人，這種概率太難求了。
我對(duì)公司的兩條建議 某計(jì)算機(jī)軟件公司 張先生
由于我剛剛加入這個(gè)公司，對(duì)公司年終會(huì)舉行的活動(dòng)或采取的鼓勵(lì)措施沒有多大感觸，所以也沒有什么發(fā)言權(quán)。不過(guò)就現(xiàn)在的情況來(lái)說(shuō)，并沒有出現(xiàn)任何非常樂觀的情形能讓我很驚喜、很感動(dòng)。我這樣姑且還叫做新人吧，其實(shí)作為新人，工資獎(jiǎng)金并不是我最終追求的東西。如果公司要拉攏、留住它內(nèi)部的員工，只有通過(guò)讓員工深切體會(huì)公司優(yōu)良的企業(yè)文化、讓員工感受到公司這個(gè)整體大家庭關(guān)心著個(gè)體小我、并和自己一起成長(zhǎng)，才能使員工有強(qiáng)烈的歸屬感，從而心甘情愿地為整體大家努力和奉獻(xiàn)。
我覺得對(duì)我來(lái)說(shuō)公司有兩大辦法能使我徹底信服：
一、增加員工學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，比如說(shuō)定期培訓(xùn)，外出學(xué)習(xí)交流、出國(guó)深造等，或者提供考試假期等等，這樣可以使員工不斷得到進(jìn)步和成長(zhǎng)。其實(shí)最終是一種雙贏：不僅滿足個(gè)體的需求，最終也實(shí)現(xiàn)公司整體的進(jìn)步和提升。
二、公司如果有比較完善的福利就會(huì)更加使人滿意，但福利狀況不一定要體現(xiàn)在金錢上，可以是比較可口的午餐和下午茶，或者是有定期組織公司旅游等等。因?yàn)橐粋€(gè)工作整體需要的不僅是嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鞣諊瑫r(shí)也需要內(nèi)部融洽的情感交流、默契的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神等，說(shuō)到底其實(shí)也是對(duì)公司整體結(jié)構(gòu)的一種完善。
職場(chǎng)貼士：平時(shí)一定要跟老板搞好私人關(guān)系， 讓老板在找人做“頂雷”的工作時(shí)，也會(huì)考慮值不值得犧牲你。
