在美國，曾有一件事在職場上引起強烈反響。在一家高科技公司工作的一位女性高級經(jīng)理在得知自己被提升為副總裁后，堅持不肯就任。因為她認為，升職的代價太大，包括工作壓力、工作時間、家庭關(guān)系和同事關(guān)系等，她更愿意享受現(xiàn)有的家庭和工作穩(wěn)定并重的狀態(tài)。由于公司高層不同意她的決定，最后她不得不提出了辭職。
現(xiàn)代的職業(yè)女性常常在事業(yè)成功和生活穩(wěn)定中徘徊。競爭無所不在，在企業(yè)中“升職”是職業(yè)發(fā)展的唯一道路。要升職就意味著更多的工作時間，更多的競爭，更多的計謀和手段，還有就是身心健康的受損。但是，另一方面，即使對事業(yè)沒有很大的野心，希望平淡和穩(wěn)定，女性也常常發(fā)現(xiàn)身邊人的競爭、企業(yè)的激勵和淘汰制度讓她們不敢稍做停息。
前程無憂最近一次的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，在企業(yè)的中層管理者中(經(jīng)理、主管、專員等)，女性已經(jīng)占到48.7%，幾乎和男性平分秋色，除了技術(shù)等類型的職位外，其他職位的男女比例并沒有呈很明顯的一邊倒現(xiàn)象。行政、人事等職位，女性中層管理者比重都超過6成，而在銷售、財務(wù)、市場等職位方面，男女基本保持平衡。但是在高層管理者的位置上(總監(jiān)、副總裁、總裁等)，女性的比例不到15%，有超過兩位女副總裁的公司，比例僅占8.1%，而有超過兩位男性副總裁的企業(yè)，比例達到73.7%。同時，女性管理者受歡迎的程度也只有可憐的23.5%，其中投反對票的女性也接近4成。
家庭的經(jīng)營也許就像企業(yè)的經(jīng)營，CEO只能是一個，他或她創(chuàng)造最大的價值，擔(dān)負最大的責(zé)任。如果從這個意義來說，一個家庭只有一個重點是正確的。但是CEO是不能一個人干活的，圍繞CEO的應(yīng)該是很多專家和有高級技能的人，他或她在某一方面的本領(lǐng)，應(yīng)該是CEO也不能匹及的。所以盡管CEO只能是一個人，但是缺少那些專家和能人，CEO也一樣“玩不轉(zhuǎn)”。家庭的穩(wěn)定需要有主次，“次”不意味著不必要。無論男女誰為主，“次”意味著在某一方面或者很多方面要擔(dān)負重要和全部的職責(zé)。
現(xiàn)代社會男性被女性和自己寄予了更多的希望和責(zé)任，在職業(yè)發(fā)展上必須有更多的企圖和成果，另一方面如果女性在家庭的付出也能被標上合理的價值，也許關(guān)于家庭“重點”的爭論全無必要。但是我更想要說的是，“袁小琳”的職業(yè)擔(dān)憂完全成立。無論你是一個想在事業(yè)上有所抱負的女性，還是更想營造家庭美滿的傳統(tǒng)女性，企業(yè)對員工的要求既不分男女，也不考慮個人的側(cè)重。想安逸地在企業(yè)里平穩(wěn)度日已經(jīng)不太可能。直白地說，從經(jīng)營管理角度員工應(yīng)該負責(zé)、有成效地完成自己的職責(zé)，并保持能力的發(fā)展和知識的更新，以備接受更多、更重要的職責(zé)。加班、出差、調(diào)換工作崗位等，只要是企業(yè)的需要，個人選擇的余地是很小的。
既然已步入職場，職業(yè)女性就必須保持工作和生活的并重。工作不僅滿足女性對物質(zhì)的要求，也滿足女性對生活豐富性的要求，包括虛榮心和成就感。我相信，如果因為太專注于家庭，而在職業(yè)上毫無起色甚至遭到失敗，她的家庭生活也不會完全美滿。
職場貼士：吃虧是福:苦一點累一點怎樣呢？多做一些事情怎樣？加班加點又怎樣？如果你把這個當(dāng)作是對自己的磨練，你會發(fā)現(xiàn)工作的樂趣，更重要的是你會從中學(xué)到很多東西，積累很多經(jīng)驗！
