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　　如果有人告訴你，一個(gè)女性在機(jī)械、工程這樣的領(lǐng)域擔(dān)任要職，并取得了成功，你對(duì)她會(huì)有什么印象呢？
　　
　　最近美國(guó)的一項(xiàng)研究發(fā)現(xiàn)，如果女性在傳統(tǒng)上由男性占統(tǒng)治地位的領(lǐng)域中取得成功，那她們的同事，不論男女，可能會(huì)認(rèn)為她們不善交際，不好相處，雖然也許她本人并不是這樣。但如果女性所從事的工作是大眾一般認(rèn)為適合女性的，比如護(hù)理或是教育，那么就不會(huì)給人以這樣的印象。這個(gè)結(jié)論和你的一般感受是不是相符呢？
　　
　　研究方法很簡(jiǎn)單。研究者虛構(gòu)了一份材料，里面詳述了幾個(gè)虛構(gòu)員工的教育經(jīng)歷和從業(yè)情況，這幾個(gè)人都來(lái)自一個(gè)航空工程公司———顯然，我們一般認(rèn)為這樣的工作適合男性。研究者找了48名大學(xué)生閱讀這份材料，并要求他們對(duì)員工的能力以及他們?cè)趩挝坏娜司墐哼M(jìn)行評(píng)價(jià)。
　　
　　此外，學(xué)生們還需要用一些詞來(lái)形容這些員工，比如隨和、包容、有進(jìn)取心等。這48名學(xué)生看到的材料都是一樣的，惟一不同的就是性別———性別是隨機(jī)確定的。也就是說(shuō)，每一個(gè)員工，都有一半的學(xué)生認(rèn)為他是男性，而另一半學(xué)生認(rèn)為他是女性。
　　
　　有趣的結(jié)論出現(xiàn)了。研究者發(fā)現(xiàn)，當(dāng)材料中員工的績(jī)效模糊不清時(shí)，男性員工會(huì)得到“能力很強(qiáng)”的評(píng)價(jià)，而女性員工則會(huì)被評(píng)價(jià)為“難以勝任工作，常常出錯(cuò)”。但是二者在學(xué)生們看來(lái)，人緣兒都是不錯(cuò)的。
　　
　　然而，如果材料中績(jī)效結(jié)果清晰，表明女性員工在工作上做出了不錯(cuò)的成績(jī)，學(xué)生們的評(píng)價(jià)就不同了。學(xué)生們認(rèn)為她“能力很強(qiáng)，但是人緣兒不好”。如果這個(gè)人是男性，大家會(huì)認(rèn)為他“能力強(qiáng)，人緣兒也好”。而在學(xué)生們用來(lái)形容這些員工的詞中，對(duì)工作干得成功的女性，大家更多使用了“自私、有權(quán)利欲、喜歡操縱他人、不可信任”這樣的詞語(yǔ)。
　　
　　研究者同時(shí)發(fā)現(xiàn)，如果把工作崗位變成傳統(tǒng)上認(rèn)為適合女性的，這樣的現(xiàn)象就不會(huì)出現(xiàn)。看來(lái)，社會(huì)并非不容許女性成功，只是不容許女性的成功越過(guò)傳統(tǒng)認(rèn)為“恰當(dāng)?shù)姆秶薄?
　　
　　當(dāng)然，這畢竟只是個(gè)實(shí)驗(yàn)。真實(shí)情境中，同事間多少會(huì)有些相互了解，實(shí)情未必如此。但至少說(shuō)明，“平等”還有很長(zhǎng)的路要走。因?yàn)樵诓恢挥X(jué)間，我們就已經(jīng)在使用雙重標(biāo)準(zhǔn)了。

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