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職場生存

溝通:有效變革的10條忠告

分類: 職場生存 職場詞典 編輯 : 職場知識 發(fā)布 : 07-29

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  企業(yè)或其它組織在計劃、宣布、實施和溝通變革時,需要的策略遠(yuǎn)遠(yuǎn)不只10條忠告,但Jamie Walters在Inc介紹的下面10條忠告卻非常關(guān)鍵:
  
  1. 世上沒有完美的溝通變革的方法,因為改變?nèi)藗兊男袨楹烷L期習(xí)慣總是難以令人愉快;
  
  2. 問自己確實需要哪些改變及為什么;
  
  3. 既從改變的初衷,又從溝通的需要考慮,應(yīng)明確到底要取得什么樣的結(jié)果;
  
  4. 在變革一開始的時候,就讓溝通專家加入進(jìn)來,而不是在出了問題之后;
  
  5. 與員工充分分享所有信息,“人們不害怕變革,而害怕不知道”;
  
  6. 記住:數(shù)量重要,但質(zhì)量和持續(xù)性更關(guān)鍵;
  
  7. 不要低估變革所需要的時間,“冰凍三尺非一日之寒”;
  
  8. 有效的溝通來自不同的渠道和多種策略;
  
  9. 不要將展望、計劃和無數(shù)的演示文件等程序等同與全部的溝通工作;


職場貼士:沒有十全十美的職場,只有現(xiàn)階段能夠接受的崗位。權(quán)衡利弊,準(zhǔn)備好作出適當(dāng)妥協(xié)的心理空間,愉快地與它相融。

 

  

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