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　　當(dāng)年，在大學(xué)畢業(yè)聚餐的時(shí)候，一位在我們班進(jìn)修的過(guò)來(lái)人說(shuō)，你們到了單位后，一定要夾著尾巴做人，不然最后吃苦頭的都是你們自己……。那時(shí)很多人聽(tīng)了都不舒服，不以為然，現(xiàn)在，經(jīng)過(guò)了多年職場(chǎng)生涯，想想那時(shí)我們大多數(shù)人是不懂事的，從大學(xué)到工作單位，絕對(duì)有很多需要我們改變和學(xué)習(xí)的。

　　忠告七：不要太斤斤計(jì)較

　　某部門(mén)有兩個(gè)MM ，業(yè)務(wù)能力都很強(qiáng)，MM A性格潑辣，工作大膽，MM B細(xì)膩認(rèn)真，部門(mén)準(zhǔn)備在兩個(gè)中提拔一個(gè)，領(lǐng)導(dǎo)比來(lái)比去，難以取舍。有一天，MM B寫(xiě)了一張假條，上面寫(xiě)著：請(qǐng)假一天，由于某某天，加班1小時(shí)，某某天替班0.5小時(shí)……，合計(jì)實(shí)際請(qǐng)假3.5小時(shí)。

　　領(lǐng)導(dǎo)慷慨給了一天假，但是提拔的結(jié)果也出來(lái)了：MMB 出局。

　　知道為什么嗎？MM B太計(jì)較了，居然精確到分鐘，使人感覺(jué)不能擔(dān)負(fù)重任。

　　職場(chǎng)識(shí)人續(xù)

　　有人問(wèn)，職場(chǎng)中如何與人友好相處不發(fā)生沖突？我以為重要的是在保持原則性的前提下增長(zhǎng)識(shí)別不同類(lèi)型人的知識(shí)，學(xué)習(xí)與各種各樣人打交道的本領(lǐng)，沖突有時(shí)是不可避免的，有時(shí)沖突并非壞事，你得做好準(zhǔn)備，把你的第一場(chǎng)沖突變成一件有益于自己成長(zhǎng)的事。

　　話說(shuō)林子大了，什么鳥(niǎo)都有。下面舉幾個(gè)例子來(lái)說(shuō)說(shuō)。

　　鳥(niǎo)A：喜歡打聽(tīng)別人私事，聽(tīng)到了后便四處張揚(yáng)，喜歡攀比，嫉妒心強(qiáng)。這樣的人，一般的來(lái)說(shuō)在單位里沒(méi)什么人緣和地位，業(yè)務(wù)能力不強(qiáng)，整天是今天誰(shuí)買(mǎi)了件新衣服，明天誰(shuí)跟老公吵嘴了，誰(shuí)又出了風(fēng)頭……這是其身體里某種激素導(dǎo)致不能自控（有人說(shuō)是一種精神病，呵呵），個(gè)別極端的還會(huì)做出翻看你的個(gè)人物品，偷看你的電腦資料的行為，喜歡口頭上逞強(qiáng)。對(duì)于這類(lèi)人，一般沒(méi)有太大的破壞性，不須太介意，客客氣氣地就行了，但因其包打聽(tīng)和多嘴多舌的毛病，不要與之多言，要提防的她把你的資料傳遍全公司。這樣的人，有時(shí)你覺(jué)得可能并不太壞，就是有些討厭。

　　但其中有一種人要特別引起警惕，就是那與高層有私人關(guān)系、嫉妒心特強(qiáng)的，雖然在單位沒(méi)什么人緣，但偶爾有心無(wú)心對(duì)領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)的議論你的話，可能對(duì)你會(huì)造成巨大的殺傷力。

　　鳥(niǎo)B：喜歡吹牛，把小事吹成大事，把沒(méi)有吹成有。

　　有這么一個(gè)例子：有一個(gè)新人來(lái)單位實(shí)習(xí)，很想留下來(lái)，但苦于沒(méi)什么門(mén)路。這時(shí)老某出現(xiàn)了，老某吹噓自己跟領(lǐng)導(dǎo)不同尋常的關(guān)系，于是新人就請(qǐng)老某吃飯，請(qǐng)老某幫忙，老某吃了新人幾次飯說(shuō)已經(jīng)跟領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)氣了，領(lǐng)導(dǎo)正考慮中。新人很感激，于是又給老某送禮，老某故作深沉地說(shuō)領(lǐng)導(dǎo)快開(kāi)會(huì)討論了……，其實(shí)天曉得，老某自己在單位就是一個(gè)無(wú)足輕重的人物，不要說(shuō)給領(lǐng)導(dǎo)遞話，就是平時(shí)跟領(lǐng)導(dǎo)見(jiàn)面的機(jī)會(huì)也很少，最后新人當(dāng)然也沒(méi)留下來(lái)。

　　識(shí)別這類(lèi)人很簡(jiǎn)單，只要看看周?chē)藢?duì)其的態(tài)度就可以了。如果有一天，你遇到這樣的人，對(duì)你說(shuō)：XXX啊，今天你得到表?yè)P(yáng)提升獎(jiǎng)勵(lì)是因?yàn)榇饲拔覍?duì)領(lǐng)導(dǎo)表?yè)P(yáng)了你，你先不要感激涕零，先看看此人有沒(méi)有這個(gè)能力，真心幫你并有能力幫你的人，是不會(huì)一這種夸張方式說(shuō)話的。

　　此類(lèi)人中要特別提防的是那種謊話聯(lián)篇，就是捅破了也不臉紅的人，光吹吹牛，占你點(diǎn)便宜也就罷了，如果大事小事都說(shuō)謊、黑白顛倒、無(wú)中生有，那就一定要遠(yuǎn)遠(yuǎn)離開(kāi)這種人……這是人品惡劣的問(wèn)題了。

　　鳥(niǎo)C：為人刻薄，對(duì)任何人任何事，不管是否于己有關(guān)都要評(píng)述幾句，跟你不熟時(shí)白眼看你，跟你熟了以后，平時(shí)對(duì)你熱情，一旦你有短處被他看見(jiàn)了必遭挖苦，如你有好事了必遭諷刺（也許不當(dāng)你面說(shuō)）。

　　這類(lèi)人，往往是職場(chǎng)中長(zhǎng)期的不得志者，長(zhǎng)期抑郁弄成這個(gè)樣子。這類(lèi)人又分兩種情況：一種沒(méi)權(quán)沒(méi)勢(shì)的就是一張嘴、一張臉討嫌，尤其喜歡欺生，但他的攻擊沒(méi)有什么目標(biāo)性，今天對(duì)你明天對(duì)他。要注意的是其中生來(lái)心理陰暗或后天心理陰暗的那類(lèi)，尤其是那種手有一些權(quán)力或資源的，那是職場(chǎng)中的真正害蟲(chóng)，因?yàn)樾睦砩系膯?wèn)題，把什么都往負(fù)面去考慮，同時(shí)他對(duì)人對(duì)事的態(tài)度也是極其負(fù)面，前者僅僅是有時(shí)讓你情緒不好，后者則可能不留神毀了你的職場(chǎng)生涯。要是不幸你與之為鄰，那你就要注意了，這種人就是見(jiàn)不得別人好，哪怕?lián)p人不利己，也要給人制造困難甚至陷阱，如果此人平時(shí)還笑口常開(kāi)的，那更要小心。

　　識(shí)別此類(lèi)人，也有辦法。

　　如果一個(gè)人對(duì)你表面還過(guò)得去，但他對(duì)周?chē)鄶?shù)人（可能是所有人）都言語(yǔ)刻薄，甚至一點(diǎn)小事都喜歡給人使絆子，什么事都喜歡從反面去猜度和理解，那你就要小心了，最起碼此人心地不善，至于他屬于該類(lèi)人的第幾級(jí)別，那要看他做事有沒(méi)有底限，是屬于什么事都干得出來(lái)的，還是有所不能的。

　　作為新人遇到職場(chǎng)大奸并與之糾纏上的機(jī)會(huì)還是不多的，通常我們碰上的是那些心理個(gè)性有缺陷的，我們要做的是：靜靜地觀察，把他們識(shí)別出來(lái)，不要讓他們糾纏上我們，也不要怕他們，暗暗想好應(yīng)付這些人的辦法，然后把他們甩到后面去。特別留意其中那些出格的個(gè)體，平時(shí)應(yīng)對(duì)他們時(shí)，既不軟弱也不張揚(yáng)，保護(hù)好個(gè)人隱私，不要讓他們傷害到我們。

　　當(dāng)你的實(shí)力漲了，他們就越發(fā)難以傷害到你了。

　　鳥(niǎo)D：心胸狹窄、眼光短淺。

　　此類(lèi)職場(chǎng)人與上述A、B、C有交集部分，在職場(chǎng)中此類(lèi)人還挺多的。平常處著沒(méi)事，一旦你有了什么好事，馬上就讓你不舒服，給你制造流言蜚語(yǔ)，甚至陷阱。這類(lèi)人中危險(xiǎn)的不是那些跟你表面上過(guò)不去的，而是那不動(dòng)聲色甚至笑容可掬的，怕就怕他實(shí)在過(guò)不了你這坎兒，非得出出氣發(fā)泄一下，至于發(fā)泄后果的嚴(yán)重性，有人是沒(méi)有考慮，有人是刻意為之。所以，要充分估計(jì)人性的弱點(diǎn)，得意不要忘形，失意也不要潦倒。

　　還是一句話：不要怕，做好準(zhǔn)備，不斷增長(zhǎng)自己的綜合實(shí)力（用一句老掉牙的話），你才能在職場(chǎng)角逐中勝出。

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