1972年，美國當(dāng)代營銷大師阿爾·里斯與杰克·特勞特在美國《廣告時代》雜志上撰寫的文章《定位新紀(jì)元》，首次提到了“定位”這個概念。而在今天，“定位”兩字已是營銷學(xué)者和營銷人員在做營銷戰(zhàn)略和規(guī)劃時的專業(yè)詞匯。定位法則帶給營銷者們的是一次觀念上的革新，如果結(jié)合職業(yè)生涯，同樣也會給我們帶來許多啟示。
資源法則。
資源是成功的基礎(chǔ)條件。在生活中，大部分資源以物質(zhì)形態(tài)出現(xiàn)，如金錢以及其他所有能看得見的財產(chǎn)；一些資源以非物質(zhì)形態(tài)出現(xiàn)，如知識、技能、思想、精神、理念以及自身的素質(zhì)等；還有的資源介于兩者之間，如人際關(guān)系、父母的傳承或特殊的機遇等等。假如月收入是一百塊，那就表明所擁有的資源在一百塊的水平上；假如月薪是一萬塊，那就表明所擁有的資源處在一萬塊的水平，包括能力、朋友圈子以及知識等。資源越使用它，它增值越快。比如說朋友資源，越愛結(jié)交朋友的人，朋友就會越多，結(jié)交新朋友的機會也越大，成功的機會也越多。
此外，時間是一種需要特別珍惜的資源。合理地利用時間，做該做的事，就會離成功越來越近。
領(lǐng)先法則。
做得更好不如成為第一優(yōu)越。首創(chuàng)品牌通常可以保持領(lǐng)先地位，原因是它們往往就是該類產(chǎn)品的代名詞。在市場經(jīng)濟中，每個人也同樣是商品，必須遵守這個法則。可在現(xiàn)實生活中，許多人不想當(dāng)?shù)谝唬蛘卟恢绾萎?dāng)?shù)谝弧Ｋ麄兺@樣想：公司也不是我的，何必干得那么賣力。還有一種想法：工資又少，待遇又低，等找到待遇好的公司再“玩命”干。
第一種人，不管干什么工作都不可能是最好的，因為他們沒有積極主動地工作；第二種人，他們也許很有才能，但不想發(fā)揮。時間一長，很可能養(yǎng)成不好的工作態(tài)度，影響以后的職業(yè)發(fā)展。因此，一定要明確知道自己喜歡干哪類工作，選準(zhǔn)方向后，就可以在該行業(yè)不斷地積累資源，最終走向成功。
長效法則。
不要只注重“殺雞取卵”的短期效果。一個企業(yè)有短期的銷售目標(biāo)，也會有長期的發(fā)展計劃。職場中人也一樣，不但要有近期目標(biāo)，也要有長遠打算。許多人之所以不能成功、不能實現(xiàn)自己的夢想，往往并不是缺少能力，而是缺少正確的方向和明確的目標(biāo)。成功者與平庸者的區(qū)別就在于：成功者始終有一個明確的目標(biāo)、清晰的方向和十足的信心；平庸者卻終日渾渾噩噩、優(yōu)柔寡斷，邁不出決定性的第一步。
犧牲法則。
人的欲望往往是無限的，如果不能合理地利用自己的欲望，就會變成它的奴隸。人生如果想要成功，就應(yīng)該學(xué)會放棄。
坦誠法則。
承認(rèn)不足并將缺點轉(zhuǎn)化成優(yōu)點。做事先做人，把自己培養(yǎng)成一個道德高尚的人，不管事業(yè)成功與否，最起碼人生是成功的。不斷地改進自己的短處，才能不斷地走向完美。需要注意的是：坦誠法則要靈活運用，否則會弄巧成拙。
成功法則。
用“成功”搏取成功。對于剛剛開始奮斗的創(chuàng)業(yè)者來說，營造成功者的形象尤其重要。對于形象來說，衣物的質(zhì)量遠比數(shù)量更為重要。檢查一下衣櫥經(jīng)常會發(fā)現(xiàn)，有很多衣服只穿過幾次，如果付兩倍的價錢買一半的數(shù)量時，會發(fā)現(xiàn)很合算，并始終覺得自己處于一種最佳狀態(tài)。
失敗法則。
失敗需要正確面對，在很多情況下，失敗并不是什么壞事。從另一方面看，有創(chuàng)造力的思考者會了解失敗的潛在價值，會利用失敗當(dāng)作墊腳石，來產(chǎn)生新的創(chuàng)意。在現(xiàn)實生活中，如果非常害怕失敗，這樣會使孕育創(chuàng)新的機會大為減少。如果一個人很少失敗，那表示該人不是很有創(chuàng)造力。
炒作法則。
在生活中，不但要學(xué)會在成功法則中展示自己，也要學(xué)會如何宣傳自己。簡單地說，宣傳就是為自己營造一個光環(huán)，讓人們對你產(chǎn)生更好的印象。人的認(rèn)識活動有一種“潤澤性”，比如一個人的某一品質(zhì)被認(rèn)為是好的，他就被一種積極的光環(huán)所籠罩，反之，該人就被賦予其它不好的品質(zhì)，這就是“光環(huán)效應(yīng)”。
職場貼士：透露力有未逮之處。舉例說，由于家累，你無法同意下午五點以后留下來加班，你沒有必要主動自暴其短。這條策略當(dāng)然也有例外，如果雇主明言員工必須同意偶爾留下來加班，而且這是該職位的先決條件，你就一定得實話實說。請記住：某些狀況臨場會有變化，要自行斟酌；萬一到時候公司對你提出某種特殊要求，說不定你的狀況已有改變。
