歡迎來(lái)到 職場(chǎng)詞典網(wǎng) , 一個(gè)優(yōu)秀的職場(chǎng)知識(shí)學(xué)習(xí)網(wǎng)站!
"升職大熱門(mén)":請(qǐng)保持競(jìng)爭(zhēng)力
您已經(jīng)擁有獨(dú)當(dāng)一面的職業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,其原因有職業(yè)的成熟,個(gè)人魅力的逐步形成,更有長(zhǎng)期系統(tǒng)的職業(yè)規(guī)劃使自己處于一個(gè)"登高望遠(yuǎn)"、升職在望的可喜階段。但即使如此,您還不能僅僅滿(mǎn)足于此,只有擁有繼續(xù)向上攀登的職業(yè)規(guī)劃,保持長(zhǎng)盛不衰的競(jìng)爭(zhēng)力,您的職業(yè)才會(huì)真正逐漸走向最高點(diǎn),達(dá)到頂峰,最終完成您事業(yè)上的奮斗目標(biāo)!
其次,如果您的得分排在中段,那么,您在職場(chǎng)中的狀態(tài)正處于——
遭遇"天花板":須突破關(guān)鍵點(diǎn)
向陽(yáng)生涯職業(yè)咨詢(xún)案例
兩年前,吳小姐應(yīng)聘進(jìn)入一家公司擔(dān)任市場(chǎng)部副經(jīng)理一職,主要工作是配合銷(xiāo)售部門(mén)負(fù)責(zé)所管轄地區(qū)的市場(chǎng)活動(dòng)。這兩年中,吳小姐為工作付出了很多,也沒(méi)少為工作和家庭之間的失衡和先生鬧矛盾。但每次,她都會(huì)這樣告訴先生:"我都已經(jīng)快35歲了,再不努力表現(xiàn),這輩子恐怕只能當(dāng)個(gè)副手了。"
在吳小姐的邏輯中,晉升是對(duì)自己工作能力的認(rèn)可,也意味著會(huì)有更好的收入。她離開(kāi)前一家公司,正是因?yàn)楫?dāng)年在自己努力工作了5年后,領(lǐng)導(dǎo)竟提拔了一位雖有公關(guān)能力但資歷比自己還淺顯的人。失望、不甘心之余,吳小姐辭職進(jìn)入了現(xiàn)在的公司。兩年下來(lái),良好的工作業(yè)績(jī)和人際關(guān)系讓吳小姐覺(jué)得自己很有希望獲得提升。恰在此時(shí),市場(chǎng)部經(jīng)理被一家同業(yè)公司挖角。吳小姐滿(mǎn)懷欣喜地等待提升消息,沒(méi)想到,等來(lái)的卻是公司外聘的新經(jīng)理——一位31歲、海外學(xué)成歸來(lái)的MBA.吳小姐又一次失望了,但是這一次,她并沒(méi)有馬上做出跳槽的決定。吳小姐這樣問(wèn)自己:"到了新公司,萬(wàn)一還得不到提升怎么辦?自己的問(wèn)題究竟出在哪里?"
向陽(yáng)生涯職業(yè)規(guī)劃專(zhuān)家建議:
發(fā)現(xiàn)"漏洞",亡羊補(bǔ)牢
向陽(yáng)生涯職業(yè)規(guī)劃專(zhuān)家洪向陽(yáng)認(rèn)為,在這個(gè)案例中,吳小姐將升職等同于對(duì)自身能力的肯定,代表更好的經(jīng)濟(jì)收入,是自己奮斗的目標(biāo)。在她心中,自己是最合適的提升人選。然而,吳小姐恰恰忽視了最重要的,自己為什么接連兩次被排除在升職名單之外??jī)纱问〉慕?jīng)歷并沒(méi)有讓吳小姐去仔細(xì)思考個(gè)中原因。其實(shí),在第一次失敗時(shí),吳小姐就應(yīng)該總結(jié)自己為何沒(méi)得到提升,也許公關(guān)能力不佳正是自己的軟肋?,F(xiàn)在的公司寧愿冒風(fēng)險(xiǎn)去用一個(gè)"新人",也沒(méi)有從內(nèi)部提升,這就說(shuō)明吳小姐身上也許存在某種"致命缺陷".只有找到這個(gè)"缺陷",而吳小姐只有自己意識(shí)并采取措施,才有升職的可能。
此外,吳小姐是在"滿(mǎn)懷欣喜地等待提升消息",這也表明她可能與領(lǐng)導(dǎo)缺乏必要而有效的溝通,不善于表達(dá)自己的意愿??赡茉陬I(lǐng)導(dǎo)眼中,有著良好業(yè)績(jī)和人際關(guān)系的吳小姐很滿(mǎn)意于現(xiàn)狀,根本沒(méi)有升職的意愿。領(lǐng)導(dǎo)考慮的是將員工放到最合適的位置,而非最高職位上。
最后,如果你的測(cè)試結(jié)果排列在最下端,那你就只能屬于——
暫時(shí)"絕緣體":需提高"含金量"
向陽(yáng)生涯職業(yè)咨詢(xún)案例
李先生入職近五年,至今位處公司最底層。但李先生的直屬主管與他的絕大部分工作都不相關(guān),與他的升遷和工資也毫無(wú)關(guān)系。他的主要工作是擔(dān)任公司一些大型研發(fā)軟硬件實(shí)施項(xiàng)目的中國(guó)區(qū)工程部項(xiàng)目經(jīng)理,直接向大領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)??纱箢I(lǐng)導(dǎo)比他高了好幾級(jí),管著中國(guó)區(qū)的所有業(yè)務(wù),根本顧不上他,李先生基本上處于沒(méi)人管的狀態(tài)。因?yàn)楣ぷ鞯奶厥庑?,李先生的工作伙伴位于各個(gè)國(guó)家,項(xiàng)目組成員的級(jí)別都比李先生要高得多。剛開(kāi)始溝通起來(lái)比較困難,后來(lái)通過(guò)李先生的積極努力和大領(lǐng)導(dǎo)的明示暗示,工作才逐漸理順。
可是,李先生的問(wèn)題是,領(lǐng)導(dǎo)似乎對(duì)他的工作沒(méi)有任何反饋,也不知道領(lǐng)導(dǎo)對(duì)他的工作滿(mǎn)意度如何。沒(méi)有反饋的工作太辛苦了。年底一大堆人升職,沒(méi)有他。加薪倒是有那么幾回。工資是主管水平,干的是經(jīng)理的工作,職位卻一無(wú)所有。李先生想,可能是自己學(xué)歷太低了吧,于是想考MBA.于是他去找領(lǐng)導(dǎo)談,原以為領(lǐng)導(dǎo)會(huì)給自己一些鼓勵(lì),不料領(lǐng)導(dǎo)的反應(yīng)是不冷不熱。李先生很困惑:到底哪里出了問(wèn)題?
向陽(yáng)生涯職業(yè)規(guī)劃專(zhuān)家建議:
知己知彼,"通電"在即
洪向陽(yáng)認(rèn)為,李先生目前正處于升職迷茫期,十分苦惱,從公司里不少人已經(jīng)升職來(lái)判斷,李先生目前所在的公司應(yīng)該有不少升職的機(jī)會(huì),而李先生出現(xiàn)迷茫主要原因是他對(duì)自己的性格、能力、人格的不了解以及缺乏自信。因此,第一步,他需要通過(guò)專(zhuān)業(yè)的職業(yè)測(cè)評(píng)和理性的梳理來(lái)做到"知己",即清楚地認(rèn)識(shí)自己優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì),給自己的職業(yè)發(fā)展設(shè)定一個(gè)明確的定位,并且清楚自己想要的是什么,現(xiàn)階段該學(xué)習(xí)的是什么,以及我要獲得的是什么;第二步,"知已"之后還要在專(zhuān)家的幫助下學(xué)習(xí)"知彼",弄清楚自己所處的環(huán)境,公司發(fā)展有沒(méi)有給自己提供空間。
第一步:"知已"
1、 李先生認(rèn)為自己的學(xué)歷還不夠,需要提升,想要做到更高的管理職位,這是必須;
2、 經(jīng)過(guò)職業(yè)測(cè)評(píng),李先生的性格相容性較低,因此工作中人際關(guān)系和團(tuán)隊(duì)合作能力不佳,因此需要領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)明示暗示來(lái)理順關(guān)系。這需要李先生在今后的工作種有意識(shí)地培養(yǎng)在這些方面的能力。
第二步:"知彼"
1、 與領(lǐng)導(dǎo)溝通。李先生過(guò)去很少與領(lǐng)導(dǎo)溝通,一是領(lǐng)導(dǎo)太忙,二是自己不習(xí)慣沒(méi)事找話說(shuō)。但是,其實(shí)這些都是在找借口。如果當(dāng)面溝通實(shí)在困難,建議李先生通過(guò)電子郵件、電話等其他方式向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)請(qǐng)示,遞交簡(jiǎn)明的書(shū)面報(bào)告也行。
2、 另外,為領(lǐng)導(dǎo)解決升職可能帶來(lái)的后遺癥,即自己的接班人。如果自己要他升職,那么留下的職位由誰(shuí)來(lái)?yè)?dān)任?李先生應(yīng)該有意識(shí)地培養(yǎng)自己的繼任者。
向陽(yáng)生涯職業(yè)規(guī)劃專(zhuān)家特別提醒職場(chǎng)人士,晉升是每個(gè)職場(chǎng)人的夢(mèng)想,然而,機(jī)遇只垂青有準(zhǔn)備的人,別只是等待機(jī)會(huì),應(yīng)該創(chuàng)造機(jī)會(huì)。從現(xiàn)在開(kāi)始,列出你的目標(biāo),理性地分析自己的強(qiáng)項(xiàng)和弱項(xiàng),努力改變現(xiàn)狀,達(dá)到目標(biāo)。必要的時(shí)候,也可以請(qǐng)專(zhuān)業(yè)的職業(yè)規(guī)劃咨詢(xún)機(jī)構(gòu)幫忙??傊?,努力加策略,晉升不是夢(mèng)!
職場(chǎng)貼士:任何時(shí)候都要學(xué)會(huì)準(zhǔn)時(shí),更要學(xué)會(huì)提前。“鬧鐘”只能是作為一種簡(jiǎn)單的標(biāo)志和提示,真正衫的時(shí)間,應(yīng)掌握在每個(gè)人的心中
下一篇:職場(chǎng):得罪不起的八種人 下一篇 【方向鍵 ( → )下一篇】
上一篇:經(jīng)驗(yàn):讓我成為職場(chǎng)紅人的一封信 上一篇 【方向鍵 ( ← )上一篇】
快搜