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    “我們公司的員工流失率達(dá)到40%！”近日，在廣西玉林市舉辦的人才資源研討會上，深圳某科技集團(tuán)人事科長姜巧林說出了與會企業(yè)代表的無奈。

　　“員工流失率太高，使得企業(yè)只好不斷招工，最終會影響產(chǎn)品品質(zhì)的穩(wěn)定。”當(dāng)天，來自珠三角的50多家企業(yè)的人事部門相關(guān)負(fù)責(zé)人參加了研討會。姜巧林說，該公司在全國有5萬多名員工，一年流失的人員達(dá)到2萬人。

　　深圳市中諾電子工業(yè)有限公司人力資源部經(jīng)理譚支軍說，該公司有4000多名員工，每月的員工流失率在10%左右。TCL王牌電器有限公司負(fù)責(zé)招聘工作的羅耕云表達(dá)得更加直接：“每年招進(jìn)來4000人，又走了4000人，人員流失率非常大！”他介紹，在深圳乃至整個(gè)珠三角企業(yè)，員工流失非常普遍。“人員流失最容易發(fā)生在新員工進(jìn)廠后的頭三個(gè)月，三個(gè)月后能留下來的往往就會在企業(yè)里工作較長時(shí)間。”

　　深圳新創(chuàng)維電器有限公司人力資源部經(jīng)理劉智說，產(chǎn)品的品質(zhì)最終決定于人，特別是最基層的一線工人。劉智并不反對人才的正常流動，他認(rèn)為深圳是一座充滿活力的、流動的城市，人才的有序流動有助于經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，但太多的人員流失對企業(yè)所帶來的負(fù)面影響，“有時(shí)候是無法簡單地用招工成本來計(jì)算的！”

　　據(jù)了解，在珠三角地區(qū)，新進(jìn)企業(yè)的工人工資普遍在800元到1400元人民幣之間，日工作時(shí)間則長達(dá)10到12小時(shí)。與會負(fù)責(zé)人認(rèn)為，對工資待遇不滿意是員工流失的最主要原因。

　　一些負(fù)責(zé)人也在反思企業(yè)自身的問題。譚支軍認(rèn)為，一些直接與新員工接觸的基層管理人員缺乏管理技巧，態(tài)度過于生硬等也是促使新員工選擇離開的原因。

    美的電風(fēng)扇制造有限公司管理部部長曾文禮說，一些員工流失率比較低的企業(yè)，其實(shí)員工的工資也不高，之所以能留住人，關(guān)鍵是從新員工進(jìn)企業(yè)的時(shí)候開始就進(jìn)行企業(yè)文化的熏陶，讓他們在企業(yè)里得到認(rèn)同與關(guān)注，獲得提升的機(jī)會，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。

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