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“我有一個困惑。”美菲葡萄酒老總陳浩說，“市場上出現了一款幾乎與‘美菲’一樣的葡萄酒，名字叫‘美非’，來自同一產地，價格相當，包裝也很相似。更為可氣的是，我們的葡萄酒銷到哪里，‘美非’也銷售到哪里；我們的廣告做到哪里，‘美非’的宣傳單也發到哪里；我們哪一天做品酒會，‘美非’也跟著做新酒品鑒會。很多由我們建立起來的客戶，經常會誤找到美非公司，這樣的惡性競爭，讓我感覺吃了很大的虧，但聘請的律師從法律角度上，找不到對方的絲毫漏洞。該企業正規注冊，照章納稅。”
陳浩只好想方設法從企業的各個方面創新，希望能將美非拋得遠遠的。但美非撈到的好處也不少，美菲每打開一個市場，美非也跟著分到一塊蛋糕。
“請您幫我指點一下，我該怎么做才能打敗美非公司，讓它不再跟我對著干？”
阿竇聽完后，對陳浩說：“我不認識那家公司的老板，如果了解到他的人品確實有問題，那么，你該怎么辦就怎么辦，注意在依法辦事的范圍內就行。但如果此人不存在操守上的問題，而是一種商業智慧的話，我覺得這個創業者反而是你的貴人，可以成為你將來的伙伴。他不是你的競爭對手，應該看作是你的競賽隊友。不要總想著如何打垮他，那樣會浪費自己的時間，破壞自己的心情。不妨轉換思維，向這個隊友的智慧表示敬意。”
一個人能走多遠，與誰同行很重要；一個人能多優秀，導師很重要；一個人能多成功，有一個足夠強大的對手很重要。這個對手可能是一個人，一件事，一個逆境，甚至是你人性深處的另一個自己。
創業途中，可以去掉腦海中“競爭對手”這樣的概念，代之以“競賽隊友”或“伙伴”；人品好的同行，都應該視作伙伴，而不必視作對手；尊重優異隊友的智慧，視他為你的標桿；在關鍵時候，不妨幫隊友一把。日后市場上狹路相逢時，他可能是你的貴人。
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