72％經理人認為在工作中采取授權管理可以規(guī)避失敗責任，其中的66％已經在實際工作中出現(xiàn)了該類行為，其余得只是在醞釀放權計劃。
放權行為取得成效的經理人占到49％。
分析解讀：專家解讀經理人“放權規(guī)避責任”現(xiàn)象的本質原因：
人才數(shù)量劇增，職場“經理人圈”競爭激化；
企業(yè)人事調整周期縮短，職業(yè)穩(wěn)定性下降；
巨大的職業(yè)壓力讓經理人不得不采取許多非常規(guī)手段保住自己的職場身價。職業(yè)顧問傳授真正保值增值秘笈。
八成用人單位不看員工檔案
基本新聞事實：根據可銳公司客服中心一項對職業(yè)人的求職經歷調查中我們發(fā)現(xiàn)：
79％的企業(yè)在招聘員工時不關心員工檔案（其中以市場競爭性企業(yè)為主）
52％的企業(yè)自己為員工建立檔案資料系統(tǒng)，直接導向員工工作能力
分析解讀：國家人事檔案在企業(yè)用人中的地位下降，職業(yè)顧問分析：
1、傳統(tǒng)人事檔案信息不足，對實際人力資源管理工作實效性指導不強；
2、查閱人事檔案的手續(xù)繁雜，成本、費用過高；
可以看出，性價比過低。如何降低企業(yè)用人風險？專家指出：
專業(yè)機構為人才作專業(yè)鑒定，可以為企業(yè)降低用人成本，這是人才市場化進程中的重要環(huán)節(jié)，職業(yè)人的能力結構和工作適宜度由專業(yè)機構為企業(yè)客觀評價。
伴隨著私人職業(yè)顧問在中國的發(fā)展，個人的職業(yè)咨詢中獲得的職業(yè)鑒定可以向企業(yè)提供客觀信息，而企業(yè)等于零成本獲得關鍵信息。因此，專業(yè)機構的職業(yè)鑒定的市場認可度肯定會不斷提升。
中層女白領上半年"跳高"超過男性
基本新聞事實：來自可銳客服中心數(shù)據：
2004年上半年跳槽成功的中層女白領中，實現(xiàn)薪資大幅提升的達到38％。比同階層的男性白領高出5個百分點。
分析解讀：專家解讀中層女白領“跳高”特征：相比男性的為所欲為粗獷式跳槽，女性更顯謹慎，更理性——導向更趨科學、合理，為了降低風險性
原因：
1、女性、男性的性別特質區(qū)別
2、男權職場是客觀事實，職場性別歧視現(xiàn)象嚴重。
女性經理人想挑戰(zhàn)男權職場，唯有選擇風險最小、效率最高的跳槽模式。正因此，女性經理人的“跳高”成功率超過男性。
海產人才時代全面到來——海歸、海待宣告終結
基本新聞事實：根據可銳職業(yè)顧問國際化用人趨勢分析報告顯示：38％的海待有望變成準海歸，而余下的62％的海待正在逐步變成黑海待，解套無望。
分析解讀：專家認為，海歸海待的分歧是永遠無法解決也不需解決的問題，在職業(yè)市場的直接沖擊下，遵循優(yōu)勝劣汰的法則，使競爭國際化。落后就要挨打，這是個千古不變的道理，海待只是在職業(yè)市場上被淘汰的人群，只要進行合理轉化，使自身競爭力貼合市場需求，就能變成職場成功人士。
職場貼士：職場上沒有永遠的問題，只有永遠的將任務完成。
