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職場生存

調查顯示:名企精英遭遇三大尷尬

分類: 職場生存 職場詞典 編輯 : 職場知識 發布 : 09-30

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  調查顯示,名企精英們除了“出身”顯赫外,其內在特征主要是:年輕、敬業、高效、創新能力強、客戶意識強、團隊意識強。專家評介道,良好的企業文化,加上完備的個人綜合素質,造就了名企精英的成功。

  但是,當他們借助這個平臺,出于種種考慮,跳到一些小型企業后,面臨著諸多的轉型尷尬。專家稱,他們遭遇的第一種尷尬是“光環消失”。黃曉明(化名)曾是某名企的中層人員,進入同行業一家民企后,職位晉升,收入提高,但他很快發現:在交際活動中,自己報上現在企業的大名,并不怎么引起別人的關注,人際圈縮水不少。這時,他才明白:現實就這么殘酷,如今摘下了頭上的光環后,別人不再刮目相看,原來的渠道發揮作用有限。

  第二種尷尬是“淮南是橘,淮北為枳”。某公司客服經理李先生,跳槽前一直在外企任職。一次,他在業務會上提及其他部門缺乏配合,老板調查后對幾個部門進行了批評,并限期拿出工作方案。此后,李先生發現,工作境遇不僅沒有好轉,反而愈發惡化。他想不通:“這對事不對人的做法,怎么就錯了?”

  第三種尷尬是“眼里不揉沙”。一些發展期的小企業,難免在制度上有不完善之處,跳槽的名企精英不能“等閑視之”,苛刻要求。一名經理深有感觸,以“上班時不能網上聊天,臨時外出必須標明事由以及時間”等為例,大家習慣認為這是“小兒科”,執行效果大打折扣,企業風貌沒有根本改變。“景況之差,可見一般。”這名經理說,由于公司里有不少“關系戶”,他覺得做一個夾心餅干實在為難,只好離開。

  進行調查的專家稱,當然,名企精英跳槽到小企業的成功案例,也有不少。兩相比較下,精英們如何盡快調整自我,是否采取了“到什么山上唱什么歌”的工作原則,是決定其轉型成功與否的關鍵。上述三種尷尬,可以說是精英們開展實際工作的幾個主要參照物。


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