在普通職員中有Richard這種想法的不在少數(shù)。工作了幾年，有一定工作經(jīng)驗及經(jīng)濟基礎(chǔ)，不再甘心替別人打工，急于自己出去闖世界。勇氣有余，但是財氣及底氣不足。想要創(chuàng)業(yè)，勇氣是不可或缺的，但是在付諸于行動前，還需要三思而后行。要科學分析個人優(yōu)勢，是否適合與人合作開公司，往哪個行業(yè)發(fā)展比較有潛力等問題。
首先，在開始創(chuàng)業(yè)前，職業(yè)顧問會綜合分析您的優(yōu)勢，性格，是否適合與人合伙開公司，適合跟哪類人開公司。創(chuàng)業(yè)之前，尋找合適的合伙人與資金的籌備同樣重要。俗話說“打江山易，保江山難”，與搭檔的融洽合作是成功運營企業(yè)的關(guān)鍵。職業(yè)顧問建議您最好選擇性格，能力互補的合伙人共同創(chuàng)業(yè)。
其次，選擇合適的投資領(lǐng)域。根據(jù)市場行情進入有潛力發(fā)展的行業(yè)才會使你日后獲利。2000年初網(wǎng)絡(luò)公司紛紛成立，大家競相燒錢，那時只要財大氣粗便可在電子商務(wù)領(lǐng)域大干一把。而2004年的情況卻恰恰相反，電子商務(wù)不再有強大的財團做后援，代之是公司自己精打細算獲取贏利，甚至有一知名打出“只要贏利一元“的口號。可見，現(xiàn)在要涉足電子商務(wù)領(lǐng)域要慎之又慎。其他行業(yè)情況同樣如此，以前冷門的現(xiàn)在炙手可熱，以前熱門的現(xiàn)在未必能贏利。關(guān)鍵在于看準市場。所謂“知己知彼，百戰(zhàn)百勝”。商場如戰(zhàn)場，運籌帷幄的角色極其重要。
對于很多有一定資本背景的人來說，創(chuàng)業(yè)不是一個特別難的決定。但是，不是有錢就能創(chuàng)業(yè)成功的。很多隨著市場大潮紛紛投入創(chuàng)業(yè)隊伍的人，把鈔票燒完就不得不再重新成為別人的職員或者負債累累苦苦支撐。要知道，比爾.蓋茨就是靠不斷取得80%的創(chuàng)業(yè)者的財富而成為20%的富人的。你的素質(zhì)到底適合創(chuàng)業(yè)么？你離創(chuàng)業(yè)要求還有多遠？怎么去彌補這些差距？能否利用職場資源去補足這些“差額”？怎么利用？等等問題是創(chuàng)業(yè)者必須慎重考慮的，否則創(chuàng)業(yè)失敗將是必然。
職場貼士：與朋友保持定期聯(lián)系，苦悶時、壓力大時找朋友小聚不失為一個減壓的好辦法。
