國際先驅導報文章 近日,零點調查和指標數據最新針對北京地區250名20-55歲之間的職業人士進行的一項入戶調查結果顯示,了解老板的員工對老板欣賞的比不了解老板的員工增加大約2倍半,而了解員工的老板對員工的欣賞的比不了解員工的老板增加5-6倍。
根據這項調查,有60%的報告者對本單位領導比較了解,而相應的對所屬員工了解的報告者為87%。顯然,員工對老板的了解度要低于老板對員工的了解度。相應的,有49.3%的人報告欣賞單位領導,而相應的欣賞本單位員工的報告者為64.1%。交叉分析顯示,在對單位領導了解中欣賞者與不欣賞者之比為59.4%:21.8%;而在不了解者中欣賞者與不欣賞者之比則為41.3%:43.4%。而在對員工了解者中,欣賞與不欣賞者之比為68.8%:13.8%;而在不了解者中的欣賞者與不欣賞者之比為28.6%:42.9%。
了解并不必然導致欣賞,但的確為互相欣賞提供了最起碼的條件。領導或者老板被欣賞的三個基本原因是:有能力或才華(40%)、有親和性和良好的人際關系(20%)和工作熱情認真(9.5%);相反員工被欣賞的兩個基本原因則是工作積極認真(47%)和能力強(22%)。從這里可以看出,人們對老板的期待更接近于教練與導師的角色形象;而員工則更需要表現出正面的工作態度。
職場貼士:天生我才必有用。無論你的專長是得自專業訓練或是業余摸索,都可轉化成一股強勁的“人際關系動能”,千萬不要妄自菲薄。