讓原子彈隨便給人摸的人，守不住的不是原子彈，守不住的是自己的獨立人格。
“比如原子彈是摸不得的東西，可我們是朋友，摸一下也不要緊。”八年前，我很喜歡柏楊的《丑陋的中國人》，他恨鐵不成鋼，欲證明“我們的丑陋，來自我們不知道自己丑陋。”
其中有一種丑陋是這樣的，我們心甘情愿地放棄獨立的人格，并希望別人也能心甘情愿地跟隨，意思是：就算原子彈真的爆炸了也不要緊，了不起我們一起死，因為我們是同一類人麻。而讓原子彈隨便給人摸的人，守不住的不是原子彈，守不住的是自己的獨立人格。
過去，我們在討論中國職業經理人的時候總是搖頭，像要把脖子搖斷。“因為中國缺乏職業經理人生長的土壤”，意思是，在中國的環境，職業經理人不可能保持人格的獨立。這句看似真理的斷言影響很大，以至悲觀的80后人認為，非得把上一代人全都換掉才行。
4月，打工皇帝唐駿以10億元轉會費成功，從盛大轉會福建新華都集團，造成了新的社會影響，讓我們獲得再次討論職業經理人如何在中國土壤生長的機會。出身微軟的唐駿以其出眾的能力幫助盛大成功上市，更重要的是穩固了市場新貴陳天橋的江山。在他離開盛大的時候，握著陳天橋的手說：“我以后可以跟你交朋友了。”
“尊重、共贏、溝通是我與老板溝通的三要素。”，“我從來不跟陳天橋交朋友。開始的時候，他還會約我周末打球或是喝茶，我全部拒絕。后來他也就不再約我了。”唐駿以一種近似極端的方式保持職業經理人的獨立人格。“這四年間，我跟陳天橋不做任何私人間的交流，不交朋友。我們之間一直保持著距離，同時也一直保持著相互的尊重。”
“唐駿的聰明之處在于他可以時時刻刻理解老板的思路，一旦指令下達，就會全身心地投入到執行層面。”盛大前員工這樣評價道，他對中國人的心理太清楚了。
回到那個經典的公式“專業知識＋敬業精神＋職業操守＋獨立人格＝職業經理人”，我們非常相信經理人的專業知識、敬業精神和職業操守，卻為職業經理人的獨立人格感到擔憂，這個因素是決定土壤是否適合生存的關鍵。而職業經理人一旦和老板過分親密，說明“原子彈又變得可以摸了，天知道它什么時候會爆炸呢？”
4月22號，曾十分接近“偉大”這個詞的韓國企業三星集團，其董事長李健熙在面臨涉嫌逃稅和背信的指控后，宣布辭職，世人震驚。觀其內在邏輯，在韓國，企業與政府之間的“公私合營發展模式”，使得優秀企業家在政府面前也只是一個變相職業經理人，政府在你需要支持的時候支持你，在你守不住“職業經理人”獨立人格的時候“炒”掉你，在此意義上，韓國政府的角色等同中國民營企業的老板。
試想，像李健熙這樣教父式的企業家都難以堅守，我們的職業經理人敢保證什么？獨立的人格，內心的原子彈，隨便給人摸一摸，都可能爆炸，傷人傷己。
尊重，在中國，特別是民營企業，企業的擁有者和經營者沒有互相的尊重，對人以及人性的尊重是危險的。共贏，企業的擁有者要的利潤和效率跟職業經理人要的長期持續的戰略成功是有沖突的，如何把握好，處理好兩者關系是對職業經理人的重要考驗。解決問題的前提無疑是雙方人格的獨立，互相尊重，對市場變化和企業發展的整體把握，以及就雙方共贏的方式進行深入的溝通。
在此，愿陶業的職業經理人們一路走好。也許，我們是時候為守護內心的原子彈（獨立人格）做點什么了，因為我們知道自己的丑陋，知道自己丑陋的人是美麗的，對于眾多缺乏自知之明的人來說。
職場貼士：工作計劃簿有用嗎？有，至少可以讓一個人培養出三分鐘的熱度。擬定目標不僅可以督促自己，也能讓別人得知你有哪些需要。只要你勤于跟別人溝通，那你的朋友自然就知道你有什么困難，進而藉著人際關系這張大網來幫你早日實現自己的夢。
