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職場生存

2003和2004年部分管理職位薪酬變動概況

分類: 職場生存 職場詞典 編輯 : 職場知識 發布 : 05-22

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  2004年,基金經理的年度總薪酬集中在39萬-70萬之間,其中基金管理總監的薪酬的高端水平已經逾越百萬大關,達到120萬的高薪。與此同時基金行業今年的整體薪資增長率也強勢上漲9%到40%不等,業內對明年的薪資增長仍表現出堅固的信心,普遍認為明年基金行業的“薪”情會保持一種約在10%—25%之間的平穩或減緩的增長速度。

  房地產行業2004年整體薪酬水平繼續上浮,平均上浮幅度為11%,小于2002-2003年度23%的上浮幅度。對于總監層的薪酬,數據顯示最明顯的特征莫過于其變動收入在總現金收入(即基本現金收入+固定補貼+變動收入,員工所獲得的所有現金形式的報償)中的比重的增加。太和顧問的房地產行業薪酬調研報告顯示,今年度總監層的變動收入已經占到了總現金收入的35%以上,去年這一數字是28%。同時,總監層的固定現金收入額度仍然會繼續增加,但其在總現金收入中的比重將會逐漸減小,變動收入比重將逐漸增加,成為薪酬總額上升的主力。隨著IT業在我國的發展,行業整體薪酬水平連年看漲,薪酬結構也更趨合理。就2003和2004年來說,由于2003年受到非典等客觀因素的影響,部分IT公司在新品推出、銷售等環節上遭受了一定損失,薪金待遇方面也隨之一度低落。今年報告顯示,高科技軟件/集成行業總薪酬曲線比去年有一定幅度抬升,體現出行業復蘇態勢。特別是經理層以上的薪酬曲線抬升幅度較大,體現出業內對管理層和高級專業人員的重視。希望通過高薪充分調動他們的積極性,從而為企業實現更多利潤。

  從薪酬結構來看,2004年也比2003年更趨合理,表現為固定收入比重縮小,變動薪酬在總薪酬中比重加大。從各層級薪酬結構分析中看出,一般員工的變動收入占的比重最少,只占8.8%,大比例的固定薪金體現了相當強的保障性。但隨著層級的提高,變動收入所占總收入的比重逐漸增大。經理層以上從溝通能力、影響范圍、創新程度等方面對公司的發展起到更為重要的作用,因而提高薪酬在激勵員工方面的功用,更好地對這部分核心管理人員和技術骨干人員進行保留和激勵,體現了多數IT公司注重現代企業績效管理理念。

  互聯網行業的整體薪酬出現了大幅增長,其中一般員工層員工薪酬平均增長7%,經理層員工薪酬增長超過11%,決策層員工薪酬增長超過17%,即職位等級越高薪資增長幅度越大。

職場貼士:管理情緒:學會管理情緒,注重業余生活,別把工作上的壓力帶到節日中來,留出空間與家人共享。傾訴、冥想、處理家務都是獲得內心安寧的方式

 

  

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