分類: 勞動(dòng)法規(guī) 職場(chǎng)詞典 編輯 : 職場(chǎng)知識(shí) 發(fā)布 : 10-04

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    １６日下午，備受關(guān)注的３７名員工起訴華美泛亞拖欠工資、補(bǔ)繳社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)的勞動(dòng)爭(zhēng)議案，在廈門勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)仲裁二庭舉行。由于華美泛亞公司方面并未派人參加，廈門勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)將依法作缺席裁決。

    一位申訴代表表示，仲裁結(jié)果估計(jì)要下周出來(lái)。

公司帳戶已沒有資金

    昨日，有十多名被拖欠工資的華美泛亞員工參加此次開庭審理。當(dāng)中有不少員工是今年剛進(jìn)入華美泛亞工作的，甚至有的才上班一個(gè)多月。

    “太出乎意料了，我根本沒有想到華美泛亞會(huì)變成今天這種情況。”一位去年４月進(jìn)入華美泛亞工作的員工回憶說(shuō)，在今年５月份之前，公司的整體運(yùn)營(yíng)一直還比較正常。

    一位員工告訴記者，其實(shí)從６月份開始，公司就出現(xiàn)了不正常。６月１日，公司突然與一些職員簽訂了一份停薪留職的協(xié)議，公司當(dāng)時(shí)的解釋是資金出現(xiàn)了問(wèn)題。隨后，員工５月份的工資也沒有發(fā)放。到了６月中旬，公司又說(shuō)，資金解決了，從瑞士信貸融資到了５５０萬(wàn)美元，停薪留職的人員可以回來(lái)。但事實(shí)上，到了７月份，被拖欠員工的工資仍沒有領(lǐng)到。

    “期間公司不斷承諾８月３１日發(fā)放工資，現(xiàn)在看來(lái)，完全是在拖延時(shí)間。”一位員工這樣認(rèn)為。

    現(xiàn)在，這些員工最擔(dān)心的是，假如公司負(fù)責(zé)人找不到，即使仲裁贏了，也很可能拿不到錢。一位員工透露，目前華美泛亞帳戶已沒有資金，如果是查封現(xiàn)有華美泛亞公司財(cái)產(chǎn)也不夠付所有債務(wù)。
 
疑與大股東撤資有關(guān)

    在該名員工看來(lái)，華美泛亞突然“轟然倒下”，主要與大股東撤資有關(guān)。

    “‘五一’過(guò)后，香港大股東與華美泛亞總裁鮮于景華在公司大吵了一架，之后公司資金就出現(xiàn)了問(wèn)題。

     在華美泛亞員工的印象里，華美泛亞公司高層有三位，這三位分別是華美泛亞科技集團(tuán)董事局主席柯君恒，總裁鮮于景華，以及運(yùn)營(yíng)副總裁劉劍。

    有人士透露，６月３０日，就在華美泛亞資金出現(xiàn)“非常”時(shí)期，鮮于景華還和運(yùn)營(yíng)副總裁劉劍到其母校華中科技大學(xué)考察，并設(shè)立了鮮于景華獎(jiǎng)學(xué)金，每年出資２萬(wàn)元人民幣，用于獎(jiǎng)勵(lì)品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)子。

開發(fā)項(xiàng)目惹的禍？

    “導(dǎo)致大股東撤資，還可能與項(xiàng)目有關(guān)。”華美泛亞一位參與產(chǎn)品開發(fā)人士表示：華美泛亞設(shè)計(jì)開發(fā)和銷售針對(duì)的是中國(guó)市場(chǎng)國(guó)際貿(mào)易電子商務(wù)平臺(tái)產(chǎn)品。“而開發(fā)這類產(chǎn)品至少需要幾千萬(wàn)投入，而且由于開發(fā)周期長(zhǎng)，等開發(fā)成功面向市場(chǎng)銷售時(shí)有可能不能用。風(fēng)險(xiǎn)很大。”

    該人士還表示，推廣國(guó)際貿(mào)易電子商務(wù)公共服務(wù)平臺(tái)，最重要是政府的支持。沒有政府扶持，單靠企業(yè)很難。

    不過(guò)，記者了解到，華美泛亞的該項(xiàng)目已獲得了商務(wù)部的支持，在今年４月１６日，商務(wù)部在廣交會(huì)上正式宣布啟動(dòng)我國(guó)國(guó)際貿(mào)易企業(yè)應(yīng)用電子商務(wù)平臺(tái)，由商務(wù)部中國(guó)國(guó)際電子商務(wù)中心和華美泛亞科技聯(lián)手推出和運(yùn)營(yíng)的大型國(guó)際貿(mào)易電子商務(wù)執(zhí)行平臺(tái)ＴｒａｄｅＭａｔｉｃｓ“貿(mào)自通”正式亮相。據(jù)華美泛亞一位員工透露，曾有１０００多家企業(yè)準(zhǔn)備下定單。

    “事實(shí)上，這塊市場(chǎng)國(guó)內(nèi)還是空白，該項(xiàng)目在國(guó)內(nèi)還是很有前景的。”一位員工對(duì)此頗為之惋惜。

    真相到底如何？昨日，記者一再撥打鮮于景華手機(jī)，但始終無(wú)人接聽。

職場(chǎng)貼士：和工作馬虎型的上司相處，下屬不可急躁，唯一的辦法就是反復(fù)申明，多次強(qiáng)調(diào)，最好三四個(gè)人輪番強(qiáng)調(diào)，以促使其引起重視，認(rèn)真對(duì)待

 

  

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