職場有一類走極端者，經(jīng)常在老板面前犯不痛不癢的錯(cuò)誤，然后誠惶誠恐地向老板承認(rèn)，畢恭畢敬地聽老板訓(xùn)示，其情形令人掩嘴不及。但天長日久，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，老板對(duì)其竟垂愛有加。
究其奧妙，不過孟子所謂“人之好為人師”，一些老板亦然；隔三差五向其提供“指正”的機(jī)會(huì)，自然討老板歡喜。
還有一類走極端者，犯了錯(cuò)誤堅(jiān)決不承認(rèn)，即便是芝麻粒大的錯(cuò)誤，也莫名其妙地堅(jiān)決不承認(rèn)。
不承認(rèn)錯(cuò)誤，后果往往比犯錯(cuò)誤更嚴(yán)重。這是一條已被證明N次的職場定律。
孔子說：“人孰能無過，過而改之，非過也。”幾千年了，國人就認(rèn)這個(gè)理兒。犯了錯(cuò)誤不承認(rèn)，氣壞老板，“錯(cuò)上加錯(cuò)”再加錯(cuò)，“罪過”說多大就多大。
上周發(fā)生的“田亮被除名事件”，再次證明了這條職場定律。據(jù)國家跳水隊(duì)領(lǐng)隊(duì)周繼紅向媒體透露，在田亮被除名前，“游泳中心本著愛護(hù)田亮的態(tài)度，多次與他溝通，進(jìn)行規(guī)勸，希望他能認(rèn)識(shí)到自己的問題，但是沒有見到他的實(shí)際改過行為。”
按照田亮這個(gè)頂頭上司的說法，田亮被除名，直接原因不在于參加商業(yè)活動(dòng)太多、違反隊(duì)規(guī)等，而是他雖“認(rèn)識(shí)”錯(cuò)誤，但“無實(shí)際改過行為”。
田亮當(dāng)時(shí)的態(tài)度和做法，也許是自身利益所要求，或出于無奈；但在上周發(fā)表的公開信中，他顧左右而言他，抖摟出“自己的教練不在國家隊(duì)”的事兒，無異于火上澆油。“他這是在回避問題，這不是認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤的態(tài)度和做法”(周繼紅語)，國家跳水隊(duì)甚至更高層領(lǐng)導(dǎo)的惱火可想而知。現(xiàn)在看來，田亮要重進(jìn)國家隊(duì)，不但要有“實(shí)際改過行為”，還得重新“認(rèn)識(shí)”錯(cuò)誤。
“田亮事件”告訴職場人：
一、犯了錯(cuò)誤，要及時(shí)承認(rèn)，認(rèn)真改正，爭取“還是好同志”。這是聰明人的做法。
二、和老東家好合好散，不要公開揭人家的“老底兒”，否則，且不論對(duì)方亦掌握著你的“老底兒”，單說那新東家一旦得知，未必不擔(dān)心將來“歷史重演”，因此在你的晉級(jí)表上打個(gè)問號(hào)，也是很可能的。
詩曰：
職場對(duì)錯(cuò)稱量難，
躬身自檢天地寬。
歷經(jīng)磨合有所成，
職場貼士：談到你剛搬離之某地區(qū)的天氣或交通，或任何風(fēng)土人物，你把它們批評(píng)得體無完膚。（你也許碰巧批評(píng)到面試官的家鄉(xiāng)，而面試官又正巧深感懷鄉(xiāng)之情。）
